浅谈总承包施工现场班组安全建设

本文主要阐述了总承包施工现场班组安全生产责任、制度、应急管理以及安全生产标准化建设,总承包安全管理目标的实现最终还是要逐级逐层分解到班组来实施。     

浅谈班组建设在电力企业发展中的重要性

<正>班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。在电力企业,班组是电厂安全生产的主体和最基本单位,运行工作是技术和人才密集的特殊工种,运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整,必须持之以恒周而复始的工作,确保全厂设备安全、经济、稳定运行,同时还要保证设备检修安全措施的正确无误。只有班组建设这项工作做好了,安全生产才会有夯实的基础。一、充分认识新形势下加强班组建设的重要意义基础不牢,地动山摇。而班组建设就是企业生存发展、生产经营的     

浅谈班组建设中的柔性管理

班组是企业管理的最终落脚点，本文主要就柔性管理对班组建设的作用进行浅要概述。     

浅谈变电站班组标准化建设

班组标准化建设,是近年来班组开展的最主要的活动,着重围绕＂标准化、减负、提效＂目标,突出标准化、规范化管理,依据科技进步,强化安全管理,不断细化变电站各项工作,充分利用信息化平台,对班组记录进行整合,强化标准化作业指导书的现场执行力,责任到人,将标准化工作落到实处,大力开展班组文化建设,创新工作方法,已达到减轻工作人员负担,提高工作效率目的。     

浅谈供电企业如何加强班组建设

通过对目前供电企业班组建设普遍存在的问题，从抓好班组管理基础工作、安全工作、培训工作、思想政治工作和民主管理工作几方面展开论述。提出提高班组管理水平的建议。     

浅谈供电企业如何加强班组建设

通过对目前供电企业班组建设普遍存在的问题,从抓好班组管理基础工作、安全工作、培训工作、思想政治工作和民主管理工作几方面展开论述,提出提高班组管理水平的建议。     

浅谈公路收费站的班组建设

班组是收费站的基层细胞,班组建设就是以基层小团队的管理形式出现,结合各个班组自身的特点,通过制定计划,开展各项活动来提高每个班员的团队意识和创新能力,激活班组成员参与意识,帮助班员建立热爱集体、热爱工作的正确价值观。班组建设不是孤立于收费的纯精神文明建设工作,而是与收费工作息息相关、相辅相成、融为一体的综合性管理工作。本文作者就如何建设好班组、如何才能发挥班组的最大作用等方面做了较为细致的分析,着重研究班组建设需要做到哪几方面,具体分析了如何加强对班组的建设和管理,提出了要具备清晰的工作思路,建立一整套合适班组的运行机制,考核奖励要到位等解决方法。     

浅谈班组建设在企业管理中的重要性

随着市场经济的发展,企业管理日益成熟,生产经营组织更加精细化。目前企业内部的经营管理主要分为决策层、执行层以及操作层,这三层是一个层层递进的关系,可以把它看成一个金字塔结构,操作层是最基本的层次,也就是基层,基层即班组,它是金字塔的塔基,在企业的发展中发挥着积极的作用。本文主要探讨谈班组建设在现代企业管理中的重要性以及加强班组建设的措施。     

工程班组建设的探索与研究

本文是对工程班组建设的分析和研究,阐述了班组建设在企业发展中的重要性;从班组建设的制度、思想、培训以及班组建设的方法四个方面,对班组建设和班组文化建设的方法和途径进行详细的分析。在此基础上,重点分析研究工程班组建设的过程和方法。     

班组建设必须要与时俱进

班组建设管理,应如何适应铁路局直管站段的新体制,如何适应生产力布局调整的新格局,以及班组建设工作,服务于安全生产、服务于经营管理,建立"思想好、技术精、管理严、素质高、安全稳、环境美"的自控型班组.     

浅谈如何搞好基层班组安全建设

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现.特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要.     

浅谈煤矿班组安全建设中几点行之有效的做法

俗语道：基础不牢,地动山摇。班组是落实安全生产最基层的生产组织,是一切安全工作的落脚点,是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础,是实现企业安全目标的关键。     

铁通企业班组建设探究

根据铁通陕西分公司的实际工作经验,阐述了企业班组建设的目标、班组管理措施、全面服务支撑、以及创建“学习型、创新型”班组的经验;提出了“五步法”培训选拔班组长、打造“四型”班组团队、以及班组建设“三字经”的理念;通过“一站式”支撑响应平台达到了“全面式”服务目标;提升了网络质量和维护水平,实现了生产经营目标,提高了用户感知和满意度.     

加强企业班组建设与管理的思考

针对企业班组建设和管理存在的问题,介绍了企业班组建设与管理工作的新思路,提出了班组长的选拔和班组管理力度.     

论如何搞好企业班组建设

企业要创世界一流,要持续发展,需要各单位、各部门的通力合作。单位间的协调运作则需要靠班组,班组是企业协调发展的必然产物,企业未来的发展动力需要高质量的班组建设。生产班组是企业最基层的组织,人们常把它看成是企业的细胞,它是企业增值活动的主要场所,它运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。     

浅谈加强班组思想政治工作

本文通过阐述加强班组思想政治工作的客观必要性、班组思想政治工作的内容、方法及特点、依靠班组骨干,作好班组思想政治工作、加强骨干学习为他们做好思想工作提供理论武器,揭示了要做好职工思想政治工作,班组长骨干的思想素质是关键。     

浅谈加强班组安全建设的途径及方法

<正>班组是构成企业的最小细胞,是企业机构的基础单位,是各项工作的落脚点,也是实现安全生产,提高企业经济效益的根本保证。所以,加强班组安全建设,实现班组安全管理的科学化、制度化、规范化,对于企业各项事业的发展具有十分重要的意义。一、班组安全建设在企业管理中的地位与作用班组处于煤矿企业安全生产的最前沿,生产组织过程中的每个环     

浅谈班组安全建设存在的问题及对策

班组是企业小的单位,加强班组安全建设是做好企业安全生产的重要基础。加强员工安全教育力度,注重班组安全文化建设,落实班组安全生产责任制,强化现场安全风险管控措施,达到安全生产长治久安的目的,促进企业安全发展、科学发展。     

煤炭企业和谐班组建设的实践

煤炭企业和谐班组是生产经营目标落实的具体执行者,是煤炭企业安全生产和健康持续发展的中坚力量;文章对建设和谐班组的原则,和谐班组建设的步骤及进一步提升进行了比较详细的论述。     

企业班组建设的实践与探索

该文结合本单位实际情况,积极实践和探索企业基层班组建设的有效途径.从班组长选拔、培养,“五型”班组建设,保障机制等几个方面系统的介绍了班组建设的基本做法.其目的是为企业培养职业素养好,管理能力强的班组长队伍,打造执行力强、团队协作意识强,职业技能水平高的基层班组提供操作性较强的参考模板.