援外工程中公路项目的造价编制

援外工程中公路项目的造价编制与我国国内项目有较大的不同，文中简单介绍了援外公路工程的造价编制一般办法，对于从事经援项目的造价分析和施工投标均具有一定的参考价值。     

发挥战斗堡垒作用保障海外项目施工——浅议海外工程项目党建工作

海外项目具有政治性,海外项目党建工作和国内项目相比,既有相似之处,也有不同的特点,海外项目队党建工作提出了更高的要求。如何针对海外项目党建工作特点,构建海外项目党建工作机制,发挥海外项目党组织的战斗堡垒作用,促进海外项目施工生产,全面提升海外项目管理水平,实现海外项目为祖国争光,为企业创誉创效的目的,既是中国企业走向海外拓展海外市场的需要,也是企业党组织和海外项目党务工作者必须认真对待、思考和探索的一个新的工作课题。     

浅析公路工程项目的质量控制管理

立足公路工程项目的工程施工质量控制管理现状，从公路工程项目的设计质量、工程施工质量、工程监督和管理质量等方面，对如何提高公路工程项目的质量控制管理工作水平的对策措施等内容进行了重点阐述，以期为推动公路工程项目建设的发展提供一些参考和建议。     

海外工程管理的几点分析

海外工程，不同于我们国内的项目，资源、技术和资金等各个方面的统筹协调非常方便，各家公司都能在国内的电厂项目建设上得心应手，并形成各自成熟的经验。国外工程一般远离中国大陆，总部的管理不能面面俱到，即使面面俱到，也不能时时俱到，一些意想不到的事情总会有所发生，所以，管理的各个环节都要不能照抄国内的经验，要切实制定合适的办法，才能保证海外项目的顺利实施。海外项目的管理，只有加强合同条款的审签、统筹好人员签证办理、切实抓好现场的管理、制定完备的应急预案、管理好索赔签证、做好人力资源及分包管理，才能成功执行好海外工程，并发展壮大。     

浅谈国际工程采购风险与对策

近年来国际工程项目已经成为国内众多建筑企业重点业务发展方向之一，此类项目由于地处海外，其政治经济形势和法律法规都与国内有很大不同，加之国际采购过程中涉及到货币汇率的变动和长途运输风险，对于采购也会造成一些特殊影响，必须在项目初期对其进行分析并制定规避措施。该文简要分析了国际工程几点重要采购风险和相应的对策，并且以作者在尼日利亚工作中遇到的几个典型性问题为例，对于国际工程施工采购有一定的参考意义。     

浅谈县际公路工程变更后的估价方法

根据《公路工程国内招标文件范本》及《公路工程施工监理规范》对工程变更后估价的规定,结合所监理的县际公路项目,分析了县际公路工程变更后的估价方法。     

浅谈海外施工项目的成本管理

如何做好海外施工项目的成本管理,是海外施工项目管理中很重要的方面,也是确保企业获取最大的经济效益尤为重要的一点。海外施工项目成本管理有着与国内项目根本上的相同点,但也有着其特殊性,需要借鉴国内项目成熟的成本管理经验,针对其特殊性来提高成本管理水平。通过对海外项目成本管理影响较大的因素进行分析及施工过程中得出的相关经验总结,归纳出海外项目成本管理的重要方面和相应措施,以进行有效的成本控制并达到成本管理预期目标。     

国内公路施工投标报价的成本估算及报价策略

本文首先介绍了公路工程项目成本对投标报价的影响，任此基础之上，研究了国内公路建设施工投标报价中项目成本的估算和投标报价的编制，给出了基于报价规律的报价模式，并简要介绍了常用的报价策略。     

公路工程项目投资控制

本文阐述了公路工程项目投资控制的基本原理，在分析公路工程项目投资目标的基础上，对公路工程建设的各阶段投资控制的内容进行了界定，文章最后总结了公路工程投资控制的各种方法和手段。     

第八届“华创会”武汉科技显实力

为充分利用海外人才资源和资金优势．增进华侨、华人所在国与中国间的经济、科技交流合作,促进海外科技成果与国内企业、科研单位对接,国外资本与国内项目对接,2008华侨华人创业发展洽谈会开幕式暨科技成果展示展览会近日在武汉隆重举行。     

公路工程造价控制与管理初探

公路工程造价控制与管理,是我国当前工程造价的一个特殊的难题,不同于房建项目,公路工程涵盖桥梁、隧道、路基路面等多种施工工艺,对于工程造价的控制也是十分困难,本文先分析我国公路工程造价管理的国内现状,然后给出一般公路工程造价的管理办法,以此来简单探讨公路工程造价控制与管理办法。     

论公路工程项目管理工作要点

随着社会主义经济建设的不断发展,公路工程项目施工的要求也日益增高,想要提高工程经济效益、增强自身社会竞争力就要更好的加强公路工程项目成本管理和控制。本文结合了公路工程项目施工的实际施工状况,就如何提高加强公路工程项目成本的管理与控制进行了深入的分析。     

公路工程设计变更费用“除外包干”管理方法应用与探讨

目前,国内不同公路工程项目施工过程中发生的设计变更费用处理方法各异,应运而生的"部分工程项目设计变更费用除外包干"处理方法,是介于施工单价承包和总价承包之间的一种新的工程变更费用处理方法,该方法即可以避免承包人以谋求增加工程利润为目而增加不必要工程项目,又可以合理补偿承包人为保证使用功能而完善增加的工程项目施工成本。本文就公路工程项目设计变更费用"除外包干"管理的具体做法予以介绍和探讨。     

海外石油项目党建工作思考

该文从建立基层党组织，加强人文关怀，在海外石油项目中创新党建教育方式，并在项目党建管理工作中强化奖惩机制出发，对海外石油项目党建工作进行了思考，并提出了相关看法，以此提升海外党建工作的开展，促进石油工程项目的顺利发展和实施。     

如何高效控制公路工程成本

国民经济的迅猛发展推动了当代公路工程项目的深入建设,然而现阶段国内公路工程建设项目是一项繁杂、系统、长期的整体性工程,所以参建单位务必要惯彻落实好有关公路工程的成本控制工作,务必要清楚了解与掌握成本计算过程所存在的各项问题,将有效控制公路工程成本的措施与模式灵活地应用起来,从而从根本上提升当代公路工程的建设效果与总效益。为此该文首先介绍了现阶段国内公路工程成本计算的基本情况,然后分析了成本控制过程所存在的各项问题,并基于问题,提出了一系列高效实时控制公路工程成本的措施。     

河南海外科技人才信息服务平台运行成效明显

河南省为加强海外科技人才的引进工作，依托中原国际技术转移网，建立了海外科技人才信息服务平台。具体为留学人员来豫工作提供服务。形成了一套适合留学人员创业和发展的服务体系。自2009年8月开通至今发布海外科技人才需求信息350余条，实现海外科技人才与项目对接24项。发布国际技术转移项目2100多项，产品推广项目2200多项。     

浅析公路工程项目物流管理

公路工程项目物流管理在近几年得到快速的发展,本文研究了研究公路施工项目物流管理的必要性、工程建设项目特点以及公路工程场地布置选择。     

浅谈公路工程项目质量评价体系

公路工程项目质量评价体系是公路工程项目质量管理领域的重要内容,完善合理的公路工程项目质量评价体系对于确保公路工程项目质量,提高公路工程项目质量管理水平具有重要意义。本文在全面分析了公路工程项目质量评价体系结构,分析了公路工程项目各阶段对质量形成的影响。     

公路工程合理质量管理研究

针对国内公路工程项目的“质量剩余”和“质量短缺”现状,提出了公路工程项目合理质量的概念,分析影响合理质量形成的因素及质量成本的5种组合模式,利用田中法确定合理质量的区域,依据公路工程质量的形成过程特点,利用QFD（质量功能展开技术）分别从项目质量策划阶段开始到项目实体质量形成的各个阶段进行层层展开,在项目质量的形成过程中始终把握住质量控制要点和关键指标,控制合理质量链的形成,达到顺利实现合理质量目标的目的．研究结果为公路工程项目减少“质量剩余”和“质量短缺”现象提供了一条有效的新思路．     

石油企业海外项目跨文化管理实践研究

经济的发展需要智慧的引领更需要能源的支持，我国是能源消耗大国，石油企业在20世纪90年代就提出了“国际化战略”，目前我国石油企业的海外项目已经取得了较大的成绩，保障了我国经济建设所需的能源。石油企业开发海外项目一方面能够引进大量的能源，另一方面跨文化的企业管理也为企业发展提出了挑战。由于我国石油企业的部分员工长期驻扎在海外，特别是中东、非洲等石油资源丰富的地区，两地的文化差异、价值观念都有一定的偏差，这对于企业的经营管理来讲产生很大的障碍，不利于企业的长远发展。要想在海外的石油项目中取得长远的发展，必须清楚的认识到两地的文化差异，并且将其作为经营管理的首要问题解决，该文即是对石油企业海外项目跨文化管理的实践研究。