让零售业随需应变--IBM为百安居导入应用管理外包服务

随着2004年12月11日中国零售业的全面放开,不论是外资还是本土企业,都迫切需要集中全部精力拓展核心业务,从而快速抢占庞大的中国零售市场。作为世界零售业的巨头,百安居也非常重视中国市场,并从各方面进行了大量的投入。由IBM提供的系统应用管理外包服务,旨在整合百安居的后台IT资源,使其满足零售行业复杂、庞大的数据量以及严格的时间要求。     

惠普抢了IBM的风头

尽管IBM在业界率先提出了“电子商务随需应变”的理念,但在执行层面惠普却抢占了先机不是冤家不聚头去年12月10日,惠普采购论坛在北京召开,其间惠普CEO菲奥莉纳在她的讲演中语出惊人:未来在IT领域,最终只会剩下惠普和Dell。事后不少记者都对这句话询问她,那么IBM将会怎么样?最终,菲奥莉纳不得不强调:“我要澄清一下我的观点。对于全球整体解决方案提供商而言,我认为最终会剩下两家公司,惠普和IBM。至于Dell,我指的是全球PC市场。”其实这是个显而易见的问题。提起IBM就不能不想到惠普,同样提起惠普也必然考虑IBM。自2002年初惠普…     

谁在妖魔化新联想？

一系列的“密谋”表明，惠普正在通过妖魔化联想的方式来颠覆联想借IBM跳板进军国际化的战略。在硬性地给联想戴上“国家安全”“垃圾制造”等枷锁后，惠普内心里又在想些什么?在联想吸纳IBM的PC及笔记本业务后，惠普似乎患上了“恐慌症”。     

雄起!国产IT商们

长期以来,包括思科、IBM、谷歌、高通、英特尔、苹果、Oracle和微软等＂八大金刚＂在内的多家外国跨国软硬件巨头公司,占据着中国IT市场大片江山。然而,随着我国对信息安全、信息消费等信息领域的重视程度逐渐加深,IT领域的国产化不断加速,中国的IT行业、IT生产商、服务商和运营商也迎来了新的春天,弯道超车或在不远的将来。     

惠普瘦身

从去年开始,原本对惠普有些失望的华尔街分析师开始重新兴奋起来.惠普在市场的出色表现,不得不令大家对这个曾经陷入低迷的IT巨鳄重新评估.     

圣诞树下的美国IT

曾在纽约州Endicott、IBM总部工作20多年的资深半导体工程师,在新一轮IBM裁员中被Lay off了。不过他毫无忧虑,他认为自己离开IBM后,会很快在另外的公司谋到新的工作。他告诉记者,IBM不愿继续支付过高的年薪,是他走人的唯一原因。不惜在《商业周刊》和《华尔街时报》大肆宣扬自己的电子商务,却不愿“高薪养贤”,这是IBM的遗憾,更是今天美国IT产业的悲哀。     

IBM发布“专家集成系统”

IBM在全球范围宣布推出全新的IT系列产品一“专家集成系统”（IBM PureSystems）,向更加趋向简化的计算时代迈进。IBM PureSystems可以集成包括物理和虚拟在内的所有IT要素。这一产品将为客户提供目前多种企业计算模式的选择,客户从此不再需要投入大量资源以建立和维护多个不同的系统,帮助企业削减高额成本、降低IT复杂性并与信息管理技术相关联。IBM PureSystems拥有新的“Scale-In”系统设计,它将服务器、     

名刊摘要

IT行业未来五年云计算增速达26%IDC预测,云计算的增长速度将是传统IT行业增长率的6倍,未来5年云端服务的平均年增长率可望达到26%。在如此庞大的商机吸引下,Google、微软、亚马逊、IBM、戴尔、Sun和惠普等各科技大厂,IT行业未来五年云计算增速达26%     

欢迎“国产化”——IT国产化那些事儿

打开电脑,大大的Windows出现在眼前;看看手机,不是Android就是iOS;开始工作,打开了Office;还有Intel的芯片、CISCO的核心路由器、IBM的服务器……不知不觉中,凡是和IT沾点边的,似乎都已经被舶来品所包围。于是,越来越多的人醒悟过来,开始大声疾呼＂国产化＂。＂棱镜门＂事件之后,那些曾经苦苦挣扎的国内IT厂商终于跃上舞台,浪潮、联想、华为们开始频频发力,争夺来之不易的市场空缺。     

IT项目中知识管理的应用绩效评价

IT项目是知识密集型活动,IT项目组织实施知识管理的水平高低,对IT项目的成功实施起着至关重要的作用。因此,进行IT项目中和知识管理的应用绩效评价,为提高项目组织知识管理实施水平提供依据。分析了IT项目组织实施知识管理的主要流程及相关内容,针对4个主要流程的内容构建了IT项目知识管理应用的绩效评价体系,介绍了如何用综合赋权法和灰色关联度模型进行IT项目知识管理应用的绩效评价。     

普华永道是IBM手中的快刀

IBM正在进行下一个划时代的战略,出卖运算力,让“电子商务随取即用”,彻底改变原有的IT服务模式,在随后的几个月里IBM签定了两个价值共90亿美元的IT服务外包协议     

李绍唐：IT“拼三郎”的三部乐章

他创下了连续十次获得IBM“百分俱乐部”奖的纪录，他出身贫寒、没有任何家庭背景、没有留过洋、学历也不算很高，但其用苦干精神为IT经理人筑就了一个另类的标杆。从IBM到甲骨文，再到多普达，“拼命三郎”李绍唐用自己的奋斗历程谱写了一曲IT经理人谋求事业发展的华丽乐章。     

IBM发布CIO创新白皮书

继对全球765名CEO、商业执行人和公共部门领导调查之后，IBM近日发布了《通过IT转型创建业务优势》CIO创新白皮书，就CIO在推动业务创新和发展中所扮演的崭新角色，以及CIO如何规划更加高可用的信息系统，并通过成熟的IT治理，以全面支持业务增长等一系列问题进行了深入分析与探讨，并结合不同企业以及IBM自身通过IT转型实现商业价值的成功实践，与中国企业的CIO们分享创新经验。IBM大中华区全球信息科技服务部服务产品管理总经理徐颖先生强调：“在CIO推动业务模式创新的过程中，整体规划、分布实施的“组件化”业务模式将成为大势所趋。”     

IT行业服务营销分析

IT行业经历了PC制造的低利润时期,在21世纪迎来了＂服务经济＂的浪潮,以IBM为首的国际IT巨头纷纷向服务转型,外包传统业务,确立新的核心竞争力。信息化服务成为IT企业新的利润点,服务营销成为IT行业的重要战略。中国的IT企业在服务营销方面还远落后于众多国际企业,本文从IT服务的基本流程、服务营销战略的组织和实施入手,分析了领先企业的服务战略,并结合中国IT行业的特点为我国的IT企业服务营销提出建议。     

IT行业项目管理现状及发展趋势

随着我国IT行业的不断发展和进步,项目管理模式已开始在IT领域中逐渐被应用。项目管理是一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学。近年来欧美等经济发达的国家已经将项目管理广泛应用于企业管理中。而我国在IT行业应用项目管理模式起步较晚,因此与国外先进水平还是有一定的差距,目前仍处于发展的初级阶段。本文主要介绍了我国IT行业项目管理现状以及发展趋势。     

现代质量管理方法在IT项目质量管理中的应用

结合IT项目相对于传统项目的特点说明了IT项目质量管理的特点,分析了全面质量管理（TQM）中的现代质量管理方法在IT项目质量管理中的适用性,并给出了部分工具在IT项目质量规划、质量保证、质量控制阶段中的应用例子,指出了现代质量管理方法和工具也适用于有着特殊性质的IT项目中。     

新联想能否改变PC世界的格局?

6．5亿美元 6亿股票 5亿美元债务=IBM PC! 联想和IBM花了13个月。用这个简单的数学等式铸就了2004年IT界最大的新闻。而世界PC产业格局,是否从此因新联想而有所不同?!     

IBM 2005开发者大会

一年一度全球软件开发人员的顶级技术盛会——IBM2005开发者大会在上海拉开帷幕。这次大会的主题是“工艺决定品质，整合创造价值”。来自IBM的业界先知、首席科学家、华人技术精英和IBM国内外实验室的技术专家通过50场精彩的技术演讲，与全国各地不同行业的IT开发人员、IT咨询人员、企业IT架构规划、程序设计人员以及国内众多软件企业的应用开发人员和IT项目管理人员一同分享了最前沿的技术趋势。     

2005教育部-IBM高校合作项目年会在沪举行

4月3日上海，中国教育部与IBM在上海隆重召开了IBM—教育部十年庆典暨2005教育部—IBM高校合作项目年会，双方共同回顾总结了10年间为培养符合中国IT产业发展需求和适应全球创新趋势的人才所做出的努力和成果。教育部副部长吴启迪、IBM大中华区董事长兼首席执行总裁、教育部高教司、国际合作司、国家留学基金委的政府领导。     

我是这样进入IBM的

IBM,国际商用机器公司,全球最大的计算机硬件供应商,经营着数以百亿美元计的业务。数十年来,IBM一直站在IT产业发展的前沿,推动着世界的进步,享有“蓝色巨人”的美誉。我从来没有想到过自己的名字会有同IBM这三个在IT界如雷贯耳的字母发生联系的一天。然而,现在这种以前看来似乎遥不可及的梦想竟神奇般变成了现实 我即将进入IBM中国开发中心(CDL),成为它的一名新员工！