东莞企业节能工作现状分析

通过对东莞企业节能工作考核、节能工作督导和东莞市能耗数据的调查,归纳出东莞企业节能工作现状,进而对东莞主要用能行业和主要用能设备进行分析和建议,并针对当前东莞企业节能工作存在的问题提出几点建议,以供东莞企业和政府参考。     

基于中国自主品牌现状的企业创新研究

当今的国际市场已经跨越产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。面对全球化国际市场,是否拥有中国自己的世界名牌是提高我国国际竞争力的关键。首先分析了中国自主品牌的现状,并探讨了品牌价值的本质,认为企业创新是保持或提升品牌价值的关键。最后,鉴于中国自主品牌创新的乏力,对中国自主品牌的企业创新提出了一些建议。     

东莞非营利组织财务管理中存在的问题及对策

近年来,东莞各类非营利组织发展迅速,已成为东莞国民经济的重要组成部分。东莞非营利组织广泛分布于教育、医疗卫生、文化、科技、体育、劳动、社会福利、社会服务中介和法律服务等领域,在经济和社会发展中发挥着不可替代的重要作用。如何积极推进非营利组织财务管理的探索和研究,就成为东莞目前财务管理工作的重要内容之一。     

东莞高校校园文化建设的问题及对策

高校校园文化建设作为高校发展的重要内容之一,日益受到重视。本文在开展校园文化活动调研的基础上,针对东莞高校校园文化存在的问题进行分析,并从物质、精神、制度、行为等四种文化形态上,提出相应对策,以期作为发展校园文化的参考。     

辽宁扶持创新型企业发展的现状、问题及对策分析

<正>2005年12月,科技部、国资委、全国总工会在有关部门的支持下,联合启动了"技术创新引导工程",开展了创新型企业试点工作。几年来,在各省的积极配合下,培育了一大批拥有自主知识产权和自主品牌、依靠技术创新获得竞争优势和持续发展的创新型企业,对技术创新体系的建设和企业自主创新能力的提升具有重要意义。     

我国企业品牌运作中存在的问题及对策

企业品牌的运作已成为企业经营活动中不可忽略的一个环节，而我国企业品牌在运作方面存在着许多问题，针对这些问题，提出了应采取的相关对策。     

企业裁员管理存在的问题及对策

在全球市场经济的条件下，经济周期的变化以及企业发展战略的调整，企业裁员已经是商界的一个现实问题，并且会一直存在着。本文通过分析企业裁员的出发点以及这中间存在的问题和负面影响．并探讨如何从企业的战略实际出发来制定正确的裁员计划、准确的裁员标准以及如何做到有效的沟通来化解各项矛盾和处理好裁员过后留下的各项问题。     

新时期东莞企业转型升级的路径和对策

东莞是一个充满魅力和活力的城市,也是一个具有独特个性和特色的城市。东莞企业在过去三十年中创造了神奇的＂东莞模式＂,造就了＂世界工厂＂的财富神话。那么,在新一个三十年里,东莞企业还能再造辉煌吗？＂莞商＂还能保持持久的成长性和发展动力吗？在＂十二五＂已经起步的第一年,本文特就东莞企业转型升级的背景、问题、路径和对策进行探讨。     

东莞对外贸易依存度过高的原因及对策分析

改革开放以来,位于珠三角东北部的东莞凭借着其有利的人缘、地缘以及政策优势,积极发展外向型经济,迅速成长为全球制造基地.但对外贸易快速上升,导致外贸依存度偏高,加大了对经济发展的负面影响.通过对东莞外贸依存度偏高的原因和影响的分析,认为应该正确看待对外依存度,通过加快贸易转型和技术升级等策略缓解东莞对外依存度相对过高的状...     

关于企业知识产权与品牌战略的思考

在党中央、国务院关于“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”方针指引下，我国越来越多企业将步入自主创新的快车道。利用改革开放的有利条件，培育自主知识产权产业，创建自主名民族品牌，是中国特色创新型企业肩负的历史使命，也是建设创新型国家的关键步骤。[第一段]     

浅议我国企业的品牌战略

本文通过对品牌含义和品牌作用的讨论出发,结合社会主义市场经济发展的特点和现状,有针对的从五个方面论述了我国企业的品牌战略。只有先搞清品牌的实质,并有系统,有计划,有步骤的实施品牌战略,才能真正创出世界级的名品牌。同时,本文也对我国多数企业在实施品牌战略时产生通病,即：我国企业对品牌认识的误区;我国企业对实施品牌战略的误区。提出了自己的看法。     

企业人力资源规划存在的问题及对策

随着全球化竞争的加剧,必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理,以充分调动人的积极性和创造性,实现人力资源的价值。在吸收国内外相关研究成果的基础上,基于对企业战略下的人力资源规划模型、规划方案设计以及如何贯彻实施该理念,如何将其应用于企业实际,下面我们来探讨较为深入的分析研究。     

企业绩效管理存在问题及对策研究

绩效是一个企业管理水平优劣的反映，有效的绩效管理更是企业经营管理中不可分割的组成部分。本文针对企业绩效管理中存在的体系设计不当、指标缺乏科学性、实用性、考核角度单一、与员工考核脱节等问题进行了细致的分析．并据此提出了企业绩效评价与管理过程中应注意的问题，为企业实施绩效管理提供了建议。     

东莞高等教育资源供给不足及对策

东莞理工学院升格为本科和松山湖新校区的建设并不能完全解决东莞青年上大学的问题.解决这一问题的对策是:利用老校园大力发展城市学院和成人教育,扩大教育资源的供给;利用良好的管理和师资条件加上制度创新,努力办好城市学院.     

我国企业市场营销存在的问题及对策分析

本文结合营销环境发生的变化和营销理论发展动态,指出今后我国企业营销的发展方向。我国企业要增强企业整体竞争力,就必须改变传统的营销管理模式,调整营销战略,进行营销创新。营销创新是提高企业市场竞争力最根本、最有效的途径。企业必须真实可行地制定和实施一系列营销策略以赢得长期的发展和竞争优势。     

浅论特许经营企业的品牌战略

特许经营企业近几年得到迅速的发展,但与企业自身的发展相比,其品牌战略略显滞后。本文针对我国特许经营企业在新的法规和竞争环境下,如何构建特许品牌进行了简单的探讨,并对特许经营企业的发展的过程中的品牌建设提出了几点建议。     

试论企业如何实施品牌战略

随着全球经济一体化的逐步深入,社会主义市场经济体制的逐步完善,企业实施品牌战略,不仅成了经济生活中的热门话题,也是社会舆论关注的热点,更是企业蓬勃发展不可缺少的主要措施和手段。实施品牌战略是实现经济增长,发展社会主义市场经济的有效方式,重视和发展企业品牌战略必将为企业今后的发展和竞争注入新的活力。本论述就企业如何实施品牌战略做一简要的探讨。     

论我国企业绩效管理存在的问题及对策

企业绩效管理是联系企业战略与执行的桥梁．是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统（部门、流程、工作团队和员工个人）的绩效成果能力与企业的战略目标保持一致．并促进企业战略目标实现的过程,其核心是企业绩效。在企业价值创造的过程中．它通过一组科学的工具和方法辅助企业正确地制定战略．制定相应的行动计划．在执行过程中进行有效监控．并协助企业合理地优化与调整战略。企业绩效管理包括业务单元经营绩效管理和员工绩效管理．通过目标管理和绩效考核实现对组织战略管理工作的落实进行过程监控和前期工作测评。其中,绩效考核是核心,而目标管理则注重将组织战略目标进行定量的准备描述。尽量少用定性的软指标。     

万州区企业营销现状、存在的问题及对策研究

在市场竞争日益激烈的今天,市场营销能力已成为企业生存发展和竞争致胜的决定性因素之一.本课题的研究重点是了解万州区企业营销的现状、存在的主要问题,并在此基础上提出相应的对策和建议,以供当地企业开展营销活动时参考.     

我国汽车企业自主品牌发展浅析

我国汽车企业自主知识品牌经历了艰难的发展历程,在以市场换技术的策略下市场发展前期面临自主品牌缺失的困难.随着国内汽车行业引进领先技术及市场需求的扩大,自主品牌进入了振兴阶段.本文分析了汽车企业发展经历的阶段及每个阶段的特征,并提出了加强我国企业自主品牌发展能力的对策.