浅谈岗位绩效工资制度

岗位绩效工资制度是以岗位责任为重点,以全员绩效管理为基础,以考核结果为依据,员工的工资收入与其工作岗位、实际贡献和能力素质挂钩,以岗定薪、考核变薪、以效取酬的工资分配制度。岗位绩效工资制突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,坚持＂一岗多薪、岗变薪变＂原则。它的特点是工资标准不是以金额表示,而是用薪点数表示;每个薪点的点值取决于企业经济效益,实现了员工的个人利益与企业整体业绩的紧密结合,能够充分发挥企业内部的凝聚作用。     

事业单位岗位绩效工资制度改革的思考

事业单位收入分配制度的改革目标是建立岗位绩效工资制度,以适应事业单位聘用制改革和岗位管理的要求。要真正建立起岗位绩效工资制度,岗位设置是前提,岗位聘任是基础,绩效评估是关键;在此基础上分析了岗位绩效工资制度改革中存在的问题和需要处理好的几个关系。     

完善岗位绩效工资制度促进分配公平的思考

阐述了推行岗位绩效工资制度的必要性,叙述了岗位绩效工资制度的主要特点,分析了岗位绩效工资制度的实际运用,提出了执行岗位绩效工资制度应注意的几个问题。     

浅谈岗位绩效工资制

绩效工资的基本特征是将员工的收入与工作绩效挂钩,让员工深刻地体会到只要多付出一份努力,就相对多一分收获,工作绩效越高,其工资收入相对提高越快。绩效工资是根据员工的绩效考核成绩来发放的,所以绩效工资设计的关键问题是绩效考核指标和量表的设计。     

高校岗位绩效工资制探析及其管理实践

高校作为事业单位，其工资制度也历经多次变革。当前新一轮分配制度改革已正式在高校展开，建立了岗位绩效工资制。高校岗位绩效工资制的实施受诸多因素影响和制约，高校工资的管理实践也应随之转换和变化，以确保高校新工资制度的有效运行。     

浅谈事业单位岗位绩效工资改革

近年来,随着事业单位机构改革和人事制度改革的不断深入,事业单位原有工资制度已不能完全适应市场经济体制的需要,一些突出问题甚至阻碍了社会生产力的发展。因此,工资制度改革势在必行,如何建立一套新的既坚持按劳分配又体现效益和公平原则的分配制度,成为亟待探索的一个问题。一、现行工资制度的弊端与不足事业单位现行的工资制度由于缺少市场机制的规范和经济规则制约,没有按经济学中的工资决定理论、供需平衡等规则来决定工资,工     

高等院校岗位工资制度改革探析

高校岗位工资制度实行科学设岗、以岗定薪、按岗聘任和岗变薪变,更能激发和调动工作积极性,将它与现行的工资制度简要的比较分析,可见岗位工资制度更有利于高校的发展。     

浅析高校绩效工资制度改革

改革开放以来,我国高校教师工资制度一直在变化,深入研究高校原有工资制度存在的问题,分析现在高校工资的特点,提出进一步完善高校岗位绩效工资的建议。     

浅谈事业单位工资制度改革与工资管理

介绍了事业单位现行工资制度改革的内容与特点,对事业单位如何加强工资制度改革与工资管理进行了探讨。     

计税工资的改革探析

从计税工资存在的历史原因分析入手，阐明了改革计税工资的必要性。通过对各种改革方案的比较，认为取消计税工资规定是相对最好的选择，并就其对财政收入、企业负担、内资企业长期发展等方面的影响进行了分析和讨论。     

关于高校工资分配制度改革的若干思考

高校工资分配制度的现状在一定程度上制约了高校的发展 ,改革势在必行。要转变观念 ,把握新机遇 ,加大分配改革力度 ,进一步搞活高校内部分配 ,使工资分配制度改革与高校其它内部管理体制改革配套实施 ,促进高校事业的发展。     

岗位工资制--企业内部分配改革的方向

岗位工资制是一种具有较强激励作用的新型的基本工资制度，按照建立现代企业制度的要求，并根据人力资源的特点，企业应结合实际，制订出既符合国家政策，又能最大限度地调动员工积极性的分配模式。     

联合创办科技型企业促进科研所深化改革

介绍了山西省自动化研究所一年来在转轨改制,资产重组方面的成效。     

严济慈图书馆工资体系改革初探

论述了现代图书馆应建立市场机制的工资分配制度，以形成图书馆内部分配的自我约束和激励机制，从而加强图书馆的人力资源管理。     

浅议粮食流通体制改革

通过对粮食流通体制改革的必要性和迫切性的分析，提出了粮食流通体制改革的方案和对策。     

工资的功能及定薪过程中的经济学

工资是企业与劳动者之间重要的经济关系,如何充分发挥工资的功能,使之符合经济学原理,是企业建立现代薪酬管理制度的关键,对于企业的经营发展有重要的作用。分析了工资的功能,指出了设计工资体系中应注意的几个关系。     

事业单位现行工资制度运行分析及改革对策

建立和创新事业单位工资分配制度是实现事业单位人事管理科学化的必然要求。随着事业单位改革的不断深入 ,只有肯定事业单位现行工资制度成功的做法 ,分析不足的原因 ,提出改进的措施 ,才能进一步体现工资的激励导向作用。新的形势下工资分配应体现新的特点 ,改革的对策是 :坚持按劳分配和生产要素参与分配的正确方向 ,在管理形式上 ,从过去高度集中的直接分配形势 ,转变为政府总量调控下的单位自主分配形式 ;在工资体制上 ,实现工资管理办法和工资总量调控的分级分类管理 ;在分配模式上 ,实现以职务工资为主向以岗位工资为主的转变     

医院分配制度改革的实践与启示

实行绩效工资分配制度是增强医院核心竞争力的有效措施。介绍了实行绩效工资制应坚持的基本原则，结合医院实际，阐述了绩效工资的分配方案，指出了实行绩效工资制应注意的几个问题。