我国企业人力资源管理体系构建的思考

通过对企业人力资源管理定位转变的分析,提出构建人力资源管理体系.认为发挥智力资本的优势尤为重要,指出我国企业人力资源管理体系急需重新构建,提出了现代企业构建人力资源管理体系的思路.     

制造系统变革对人力资源管理体系的影响探究

智能制造作为信息化与工业化深度融合的产物,得到了各国政府的广泛关注,中、美、德等国纷纷进行制造系统变革,开启智能制造时代,制造系统的变革对企业人力资源管理体系也产生了重要影响。分析并总结了机械制造以及自动制造时期人力资源管理体系的特征,以此探究制造系统变革对企业人力资源管理体系的影响机制,提炼出制造系统变革对人力资源管理体系的影响机制模型,预测智能制造背景下企业人力资源管理体系的特征,为中国制造企业人力资源实践提供参考与借鉴。     

ISO9000质量管理体系在企业人力资源培训中的应用

本文分析了企业人力资源培训中存在的问题以及引入ISO9000质量管理体系的优势,提出了将ISO9000质量管理体系引入企业人力资源培训中,构建合理的人力资源培训体系。     

浅谈企业人力资源管理体系的建设

企业建立起一套完善的人力资源管理体系,是实现人力资源管理的根本。从组织行为管理、个人行为管理以及良好的信息系统技术支持等3个方面,探讨企业人力资源管理体系的建设问题。     

医院人力资源成本管理体系构建初探

在分析医院人力资源成本管理体系构建原则的基础上,构造出医院人力资源成本管理体系,并对其各部分之间的关系进行了分析。     

创新国有企业人力资源管理

现代市场竞争也就是人的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。大力加强国有企业人力资源管理体系建设,提高人力资源素质,是当前国企改革,特别是现代企业制度建设的一项重要工作。加强国有企业人力资源管理,关键在于观念创新、人力资源流动渠道创新和管理体系创新。     

传统的人事管理与现代人力资源管理

加入WTO之后,国有企业面临着激烈的人才竞争。本文分析了我国当前国有企业传统的人事管理与现代人力资源管理之间的差距,阐述了实现三个转变、建立现代人力资源管理体系的必要性和紧迫性,并对现代人力资源管理体系建设的具体方面进行了思考。     

绩效面谈在绩效管理体系中的重要性

绩效管理是人力资源管理体系的重点、难点,绩效面谈又是绩效管理过程的关键,切实可行的绩效面谈能够保障绩效管理体系的稳健运行,保障人力资源管理目标的实现。     

浅析企业知识产权管理体系中的人力资源管理

随着中国知识产权强国战略的提出和逐步推进,知识产权事业发展迅猛,对知识产权人才需求随之急速上涨。企业知识产权管理体系中的人力资源管理主要包括人力资源的获取、激励、组织与发展四方面内容,是企业知识产权管理中的重要组成部分。企业需要配备知识产权专业人才,才能做到尊重别人,保护自己。本文分析了企业知识产权管理体系中人力资源管理的重要性,针对我国企业知识产权管理体系中人力资源管理存在的问题,提出完善企业知识产权人力资源管理的措施。     

科技型企业人力资源管理体系的构建

现代科技型企业的竞争致使各类企业需要面对压力和挑战剧增的生存环境,针对智力密集型的科技型企业如何有效地管理人力资源,最大限度的利用与开发好有限的人力资源,通过人力资源管理有效采取策略,建立起与科技型企业战略相配套的战略人力资源管理体系,已成为科技型企业发展的重要战略目标。提出了科技型企业人力资源管理体系的构建机制,旨在提出一种依靠人力资源管理提高科技型企业效益的方法。     

风险管理视角下的高科技企业人力资源管理策略探讨

高科技企业人力资源管理问题正逐渐成为其发展的"瓶颈"因素和薄弱环节。从风险管理的视角,结合高科技企业人力资源管理特点,对人力资源战略规划、人力资源基础管理、人员能力管理、人力资源运营管理、组织文化和人力资源信息管理等方面的风险管理策略进行了探讨,对于处于快速发展的高科技企业人力资源风险管理控制具有一定的借鉴意义和参考价值。     

完善现代人力资源管理的几点建议

对人力资源管理进行了概述,从几个方面对现代人力资源管理与传统的人力资源管理进行了比较,并提出完善现代人力资源管理的几点建议。     

论高校图书馆人力资源建设

人力资源是高校图书馆的战略性资源。介绍了人力资源与图书馆人力资源管理,阐述了优化高校图书馆人力资源开发与管理的重要意义,分析了高校图书馆人力资源开发与管理的原则,提出了优化高校图书馆人力资源开发与管理的建议。     

强化战略性人力资源管理初探

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强战略性人力资源管理对企业实现既定目标的作用日益重要。从分析新形势下人力资源管理面临的严峻挑战,梳理公司目前人力资源管理实践中存在的主要问题入手,引入战略性人力资源管理的理念,阐述实施战略性人力资源管理的重大意义,从而提出优化战略性人力资源管理体系、强化战略性人力资源管理系统实施的解决方案,以确保最终实现远景战略目标,促进公司可持续发展。     

企业人力资源管理就是供求管理

企业所有的人力资源管理活动,都是为了以尽可能低的成本满足企业对人力资源服务的需求(包括经营性需求和服务性需求),因而应当是需求导向型或战略导向型的。企业人力资源供给可以是所有性的,也可以是功能性的,还可以是二者相结合的。企业人力资源管理就是对供求的管理。企业人力资源管理模式,则是人力资源需求模式和供给模式的某种组合。     

对人力资源管理行为的再认识

介绍了人力资源管理行为的理论依据，指出人力资源人士必须对支持人力资源管理行为的理论有透彻的理解，阐述了人力资源管理行为的产出和衡量标准以及人力资源管理行为的转变和协调。     

企业人力资源现状分析及对策

人才作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中起着举足轻重的作用。在分析企业人力资源管理现状的基础上,从用人机制、人力资源发展规划、人力资源管理职责、激励机制4个方面论述了加强企业人力资源管理的措施。     

人力资源管理与机制的重要性

通过对人力资源现状的分析,论述了人力资源管理在社会各部门和各行业管理中的重要作用,阐述了人力资源管理机制的构建对人力资源管理的重要保障作用。     

高校图书馆实施人力资源价值链管理的实践

介绍了人力资源价值链管理的含义和特点,分析了人力资源价值链管理的构成,探讨了人力资源价值链管理的支持系统,指出实施人力资源价值链管理可增强高校图书馆的核心竞争力。     

高校图书馆人力资源管理之我见

分析了当前图书馆人力资源管理中存在的问题与不足,指出人力资源管理要树立“以人为本”的理念,论述了图书馆人力资源管理创新的措施和人力资源管理对馆员素质的要求。