做大重啤

重啤开始行动了。 本刊第6期刚刚还说重啤和蓝剑在西南地区的打地盘争夺战呢,才过了不久,重啤就跳身西南,直面国内了,而从此番动作,我们多少能看出重啤囊括四海的勃勃雄心…… 2001年6月19日,重庆啤酒发布公告,增发不超过3000万股的A股,预计募集资金4.85亿元。 2001年6月11日,重庆啤酒投资5000万元,与上海快大生物工程有限公司出资人——香港快大有机肥(中国)有限公司签订《关于转让上海快大生物工程有限公司股权的协议书》。受让上海快大生物工程公司60％的股份,并继续增资建设5万吨颗粒状有机——无机复混肥生产工程;     

别把国际标准看得太重

我们常宣扬“三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业卖标准”。但是，一个公司可以这样想，一个国家却万万不能这样想。     

校企动向

我国SARS疫苗通过检验 近期有望进入临床 动物试验显示疫苗可完全抵抗病毒攻击且无毒副作用 “在北京和广州两地征集志愿者进行试验”子虚乌有     

公司存亡

自从19世纪70年代“公司”这个词创立以来,很长一段时期内,它都被烙上了下面这五个印记: —“公司”是“主人”,“员工”是“仆人”。因为,公司拥有着生产工具,没有这些,员工就无法生存。员工对公司的依赖远选超过公司对员工的需求;     

我国科技企业如何建立"有效"的公司治理结构

阐明了公司治理对于科技公司的重要性和“有效”的公司治理的含义,结合外国公司治理的经验和教训,论述我国科技企业应该怎样建立有效的治理模式。     

关于中小民营企业组织形式选择中的几个问题

分析了中小民营企业组织形式选择中存在的问题,阐述了3种基本企业形式(个人独资企业、合伙企业、公司企业)的利弊,提出了中小民营企业组织形式选择时应注意考虑的几个因素。     

雅芳在变革中仓促领跑

自从2005年的“直销试点”开始，雅芳公司就成为了业内外关注的焦点。这样的关注主要来自于两方面，一方面雅芳是业界惟一一家采用单层次的企业；另外，在顺利获牌后，准直销企业们更是希望从雅芳的一举一动中，借鉴到宝贵的经验。     

公司慈善与企业绩效：基于民营企业的实证研究

文章对民营企业的慈善行为进行研究,实证分析了慈善企业对民营企业的绩效的作用。文章分别慈善捐赠的绝对数额和相对数额对企业绩效的作用。     

北大校企改制方案

根据<国务院办公厅关于北京大学清华大学规范校办企业管理体制试点问题的通知>(以下简称<通知>)和教育部的安排,为加快北京大学校办企业改制的步伐,高标准高质量做好试点工作,制定了北京大学规范校办企业管理体制试点实施方案.     

富迪新年三人谈

2010年1月7日,2010富迪全球年会盛典在广州隆重上演,会上推出的几项重大举措让人耳目一新,而富迪公司也欲借此次年关调整让公司实现从速度到稳定、从打江山到拓疆土、从做大到做强的蜕变,最终得以质的改变,将富迪健康科技打造为一家真正成熟的实力主流直销企业。     

让高新技术创造未来—YAHOO、埃克森技术创新分析

ＹＡＨＯＯ！公司： 成功的秘诀──共享 ２０世纪９０年代中期，美籍华裔杨致远和斯坦福大学研究生院同学戴维·费洛共同创办了ＹＡＨＯＯ！公司，其股票１９９６年４月１２日在美国全国证券商协会自动报价系统市场上市，首日挂牌即创佳绩。ＹＡＨＯＯ！股票当日最高价２９．９美元，与发行价１３美元相比，涨幅竟高达２３０％，成为该证券市场当年在上市当日表现最佳的股票。 “ＹＡＨＯＯ”一词出自英国文学家斯威夫特的小说《格列佛游记》，是一种人形兽，传喻为粗汉或野蛮人。杨致远和费洛称他们本身就是ＹＡＨＯＯ，他们的电脑和工作…     

华立并购飞利浦CDMA研发中心所引起的思考

透过浙江华立集团并购飞利浦CDMA研发中心这一举动,使我们看到了一种新的技术创新模式———到发达国家获取所需技术。华立也由于通过这次收购实现了技术的跨越,从一个未涉足移动通信产业的门外汉一下子成为拥有该领域核心技术的世界领先者。     

让心态平和下来

喝咖啡如同品茗,让人放松心情的同时还能探讨些深入的话题。人物栏目从本期起开设《咖啡时间》栏目,我们将邀请华点通国际顾问咨询公司总裁苏珊博士与企业家进行交流,共同探讨做人、做事的感悟和心得。在这个园地里,我们真诚地邀请搏击商海的精英们常来这里坐坐,“偷得浮生半日闲”,彼此说说心里话。     

高校军团的天合之作交大铭泰为软件业护航

近年来,北大青鸟、清华同方,同济高科等分别在香港和内地挂牌,就连2002年4月3日,在北京刚宣布完第三次成功易名后的原国内通用软件领域厂商——实达铭泰,也盼望着将更名后的交大铭泰力     

建立现代邮电企业制度的研究

在对现代企业制度的特征进行理论研究的基础上，针对邮电企业在建立现代企业制度中出现的问题及应采取的对策进行了分析。提出了一个由邮政总公司和电信总公司进行集团控制的新公司结构体系，为解决邮电企业建立现代企业制度中的问题提供参考。