天狮：中国的天狮

中国直销：请问直销法出台对天狮来说具有什么意义？李金元：国家颁布的《直销管理条例》对直销公司来说是一个值得庆祝的事情，直销企业将有更大的市场空间，可以名正言顺的为自己争取发展机会，天狮集团作为国内知名的直销企业更是对两个条例的颁布感到振奋。天狮从1995年创立以来，经历了1998年的禁传和后来的海外发展，积累了丰富的应对市场转型的经验。因此，我们对达到《直销管理条例》中规定的要求有信心，我们也具备这种条件。     

行业篇：中国生物技术药品是一颗耀眼的明星

二十一世纪主导科学之一将是生命科学。生命科学研究是极端复杂的系统,能满足人类社会多种需求,所以也有人称二十一世纪将是生物技术世纪。生命科学目前已在农业和医药领域发挥作用,生物技术药品将成为制药工业的重点和热点,不少省市将之列为制药工业的支柱,要通过     

创业板：中国新经济的“孵化器”

今年5月份,国务院已原则同意建立创业板股票市场的方案,并已授权中国证监会组织实施。国务院的创业企业股票发行上市条例或管理办法一俟颁布,证监会将立即草拟与之配套的实施细则、信息披露准则等。日前中国证监会又汇集了全国20多家具主承销资格的证券商手中掌握的欲上二板企业名单,总数接近2000家。这些主、客观信息均表明,我国创业板市场已呼之欲出,推出时间已为期不远。     

高职院校产学研合作专题报道：产学研结合：高职院校发展的必由之路——访中国高教学会产学研合作教育分会会长朱传礼

近几年，我国高等职业教育发展很快，已经成为我国高等教育体系的一个重要组成部分，调职院校的蓬勃发展得益于“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学研结合的发展道路”的发展定位，产学研结合是高职院校发展的必由之路，本期“高职与产学研”专栏为读者介绍了高职院校产学研结合的主要模式和职业院校的成功案例“高职与产学研”专栏旨在为更多多高职院校提供交流成功经验的平台，欢迎大家踊跃投稿。 来件请至：magazine@cutid.com,renhx@cutid.com.联系电话：010-62510209，62510225[编者按]     

中国直销拓荒人：贵州悬崖峭壁上的根据地

1998年，国内直销业四面楚歌，天狮集团贵州分公司在那时也遭到重创：分公司经理趁行业大乱卷款潜逃，下面的经销商有的私吞货物，有的投诉公司，弄得贵州市场哀鸿一片。     

中国直销拓荒人：新疆热情的大漠

2004年，在年末的3个月份里，国内外大批直销公司蜂拥至新疆，大开专卖店，声势浩大的宣传，这一切都给山西海蓓保健食品公司以极大的压力。公司的市场总监李升陆续接到抱怨的电话，“为什么海蓓没有在新疆做宣传呢？”     

孙福全：中国的产学研结合问题到底在哪里？

对我国产学研结合的问题有各种各样的说法。一种说法是产、学、研的不同功能和定位影响产学研结合。产学研作为不同的创新主体从他们诞生那一天起就赋予了不同的功能，所以，定位和分工不同是必然的，正因为定位和分工不同，才有结合的必要，因此，这不能成为影响产学研结合的障碍。只要产学研各方寻找到共同的利益结合点，他们的结合就能获得成功。另一种说法是我国的产学研结合以项目合作为主，目标短期化。     

钱江之子风云榜俞锦方：中国管道行业的领舞者

俞锦方，金洲集团有限公司原总经理、现任党委书记、董事长，兼任中国企业联合会、企业家协会常务理事，浙江省企业联合会、企业家协会副会长，浙江省民营企业协会副会长，湖州市人大常委会委员等。尽管工作繁忙，但是从他身上看不到一丝疲惫，看到的是很有深度的微笑，     

植根中国 共同发展：记王嘉廉和他的冠群电脑（中国）有限公司

仅次于微软的全球第二大独立软件供应商 CA 公司自成立以来,一直保持着极好的发展势头。公司目前在100多个国家拥有17500多名员工。在中国,分别与中国 IT 业五个不同领域内的精英签定了合资合作协议,并成立了五家合资企业。1999年年度,CA 的营业收入达53亿美元。作为这个屡创佳绩的庞大王国的国王——CA 有限公司董事长兼首席执行官王嘉廉先生,率领这个商业软件公司在新世纪跨入了世界领先企业的行列。     

中国企业：平庸的巨人

美国《新闻周刊》2009年7月18日报道，中国的华为集团也许是你从来没听说过的最佳企业，而这也是中国面临的大问题。 华为集团去年收入增长43％，超过180亿美元。现在它有可能成为世界第二大电话硬件制造商。美国《商业周刊》最近把它列入全球最有影响力的10个企业之一，与苹果、沃尔玛、丰田和谷歌齐名。然而，华为却是其中国际知名度最低的一家公司。     

金清一：为中国的足球做自己的软件

说到金清一和他的公司，首先得从足球说起。金清一从小就喜欢足球，不管去哪里，他的行李箱里总有一双球鞋。1998年，金清一在大宇重工业烟台有限公司任职的时候．在报纸上看到韩国的足球英雄车范根将会到深圳平安足球队做主队教练，当时，金清一就想，如果能跟这样一位著名的教练工作将是一件多么开心的事情。     

外资电信守望中国：后WTO时代的狂想曲

10月的最后一天，记者拨通WorldCom中国办事处负责人王阁的电话，他说自己要换新的工作了，公司近期有一些战略调整，今年年底将暂时关掉位于国贸大厦6楼的中国联络处。     

《大西洋》月刊：中国反腐的最新目标

美国《大西洋》月刊网站11月6日刊发文章，原题是《中国反腐最新目标：海外房产》。文章称，中国的贪官奸商已将大量资金转移至海外。其中大部分被用于购买房产，尤其是位于伦敦、纽约、洛杉矶、悉尼和多伦多的高档住宅。     

秦东地区经济社会发展研究：国有企业改革的成功典范——对渭通公司股份制改造的调查

渭通股份有限公司的成功改制充分说明：公司制是使我国国有企业走出困境，建立产权清晰、权责明确．政企分开、管理科学的现代企业制度的有效形式之一。它揭示了对大中型国有企业的改制必须按照如下思路来运作，这就是以《公司法》为依据进行规范操作，以公司长远发展为目标确定资金投向．同时还必须注意把股份制改造同转换企业经营机制，同捉进企业技术进步、提高技改成功率，同实施名牌战略，同开拓市场、不断提高市场占有率，同强化企业管理结合起来。     

创造全球港机市场的“中国神话”

"世界上只要有集装箱装卸港口,就应该有振华港机生产的设备,这是我们的抱负."2006年,当掌门人管彤贤在接受中央电视台采访时,向全世界宣告了振华港机的雄心壮志.     

鲁晓强：中国彩棉产业的拉动者

1991年，在改革开放浪潮的冲击下，鲁晓强南下深圳，开始了他从大学教师到职业经理人的角色转变。凭着自己广博的知识背景与聪明才智，他顺利进入了美国协和集团中国总部。在“协和管理学院第一期高层干部培训班”的学习中。鲁晓强从一批博士、硕士中脱颖而出，以优异的成绩，进入了集团管理层。在协和集团任职之后，他又进入了广州世贸中心担任高层管理人员。     

《经济学人》：中国的石油与烟尘

2005年，傅玉成领导中海油对美国油气公司优尼科进行大胆收购，但却引起了贸易保护主义的反弹，最终中海油退出。但之后，收购加拿大能源公司尼克森的计划获得了批准。2011年，傅玉成成为中石化的董事长，他曾表示耍将这个企业打造成国际石油巨头。     

乐嘉荣：致力于中国自动化控制水平的不断提升

凭着深厚的专业理论功底、前瞻的发展战略眼光、敏锐的市场竞争意识，乐嘉荣始终注重发挥科技优势，勇于开拓创新，近年来取得了令人瞩目的成绩，使公司的知名度和信誉度大大提升，公司的业务不断扩大，公司的经济效益连年大幅提高。     

《跨国汽车巨头的中国图谋》系列报道之一——日产-东风：为了离异的婚姻

东风就像怀揣“城市户口”的青年,这个青年并非等闲之辈,而是位居中国汽车三大集团的“国之甲胄”,而日产就像一心要嫁进城的“外来妹”,当然这个“外来妹”家底殷实,在制造汽车上还有着独门绝技。 　　与2002年6月14日一汽与天汽、丰田闪电般的“速配”不同,东风与日产的合资,从2001年7月6日项目启动,到最近合资公司成立,前后历时23个月,真是好事多磨。日产急于进入中国,这给了中国政府一个机会,在最后的保护撤除之前,彻底解决东风的“终身大事”,嫁给一个好人家。虽然没有把全家老小都带上,但是总算给全家一个安慰。日产和东风的“婚前公…