浅谈医院人力资源管理中的思想政治工作

随着我国医疗事业的不断发展,对医务工作者的要求也越来越高,在当前复杂的社会环境下,特别是市场经济条件下医院所面临的人才培养问题越发突出,医院人力资源管理已经上升到医院发展战略管理的重要组成部分。要更好地通过人力资源管理对医务工作者从思想素质到专业技能,从职业道德到岗位职责进行培养和提高,就必须在人力资源管理中有机地融入思想政治工作,思想政治工作是改善和提高医院人力资源管理质量的关键所在。     

浅谈新时期医院人力资源管理

随着全社会改革开放的不断深入。医院无可避免必须融人到改革的浪潮中，而医院改革首先要进行的就是人事制度的改革。现阶段，我国的医院特别是国有医院的人事制度还留有很重的计划经济痕迹，还处于传统的人事管理阶段，这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高，客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何进行医院人事制度的改革以及如何将现代人力资源管理与开发理念与医院的实践工作相结合，已成为摆在人事干部面前的一个重要课题。     

浅谈国有企业人力资源管理

由人才引发而来的人力资源管理问题，是国有企业面对的一个难题。论述了我阜企业在人才管理体制方面存在的问题，并就如何挖掘企业现有的人力资源提出几点建议。     

浅谈国有企业的人力资源管理

人力资源管理是将员工当作一种资本,将员工视为能创造价值的最重要的企业资源,致力于建立一种能把人的问题与企业经营问题综合考虑的机制。本文先分析了国有企业人力资源管理存在的问题,并针对其提出解决的方案。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

事业单位人力资源绩效考核又称绩效评估或评价,是国家行政机关及国有企事业单位组织等,依据法定的管理权限,按照一定原则和工作绩效测量标准,定期或非定期地对其所属公职人员在政治素质、工作业务表现、行为能力、工作成果等方面,进行系统、综合、全面的考察和评价,并以此作为公职人员奖惩、职务变动、工资增减、培训、辞退等管理活动的客观依据。对公共部门人力资源进行科学的考核是近年来组织人事部门着力探索和研究的重点之一,也是干部人事制度改革的关键内容之一。如何有效开展公共部门人力资源绩效考核管理工作,已然成为落实科学发展观、政绩观的重要举措。     

浅谈人力资源管理

摘要：根据目前企业人力资源管理的现状，就企业人力资源管理方面存在的问题进行了分析、探讨。阐述了企业必须具有独特的人力资源管理模式，企业的人力资源管理体系必须有效地支持企业的整个发展战略、发展目标。提出了企业人力资源管理必须建立健全培训制度、应用制度、激励机制，实现员工个性化、现代化、本土化培翻I。     

浅谈高校人力资源的管理

通过对人力资源本质的理解，客观评价了高校现人事管理的现状，提出了新时期高校人力资源管理的方法和措施。     

浅谈信访部门人力资源管理基本要领

主要从信访部门人力资源管理应与信访工作任务、素质和能力要求相适应,注重掌握接访、处访、解决信访人合理诉求的能力,对在新时期信访部门人力资源管理应当有什么样的要求,提出一些看法,旨在提升信访工作人员素质和能力,开发、培养善于做群众工作的人才,发挥信访部门人力资源管理在维护群众合法权益、化解社会矛盾中的重要作用。     

浅谈图书馆人力资源管理的激励机制

图书馆人力资源的激励机制是在科学发展观指导下实施人文关怀的重要举措,能够有效地调动起图书馆员工的工作积极性与创造性,促使员工发挥潜能,促进图书馆服务质量和服务水平的全面提高。本文将简要分析图书馆激励机制的重要意义,然后就图书馆管理者如何建立健全有效的激励机制提出一些建议,希望能够对有关方面有所启示。     

现代人力资源管理提高医院核心竞争力探讨

现代医院的竞争是人力资源的竞争,现代医院管理是以人力资源为核心的管理。本文阐述了医院人力资源管理的重要性,根据目前医院人力资源的现状,探讨如何建立一套完善的人力资源管理体系,为医院留住高素质的人才,提高医院的核心竞争力,为医院谋求高水平的发展。     

医院的动物实验管理需要适应发展要求

探讨医院动物实验管理工作的特点与难点,分析影响动物实验管理平台效率的因素,通过加强对实验动物的 管理、对实验人员的管理等措施,提高动物实验管理平台的效率,尽量满足临床医务人员的科研需求。     

医院人力资源成本管理体系构建初探

在分析医院人力资源成本管理体系构建原则的基础上,构造出医院人力资源成本管理体系,并对其各部分之间的关系进行了分析。     

论人力资源管理与员工激励的有效性措施

本分三个部分：一是随着科技的进步、企业竞争的激烈、现代组织对人力资源管理要求的不断提高，人力资源管理这一概念的内涵在不断地发生着变化。二是现代人力资源管理的核心是复杂的人员激励，因此，激励理论的基本模式应多样化。三是本立足于激励理论，结合人力资源管理中存在的问题，对如何做好企业中的人员激励进行了探讨。     

面向知识创新的企业人力资源管理研究

本文在知识创新原理的基础上 ,研究了面向知识创新的人力资源管理的必要性 ,进而围绕个体管理、团体管理、学习型组织、知识创新管理制度、知识创新激励制度、创新文化六个方面提出了面向知识创新能力提升的人力资源管理策略     

当代人力资源的科学管理模式研究

关于人力资源的有效管理,国内众多企业还存在实施"严厉制度化"还是执行"人性化"模式的困惑.基于此,提出了一个基于人性与HR价值的理论模型,能为有效解决上述实践困惑提供指导.依据人性层次和HR价值的高低,可以将企业HR基本分为四类:核心HR,关键HR、素质型HR和普通HR;与之相对应的管理模式分别为:高度人性化或自主化、胡萝卜加大棒、适度人性化和严厉制度化.此外,还对企业HR的动态管理策略进行了分析.     

浅析我国企业人力资源管理的外包

人力资源管理外包作为一个新兴的研究领域,倍受理论界和企业界的关注。通过对我国企业人力资源管理外包的发展现状、存在的问题及风险进行阐述,并提出了相应的规避风险的建议。     

企业持续竞争优势来源:人力资源还是人力资源管理

不少学者从人力资源的特性出发指出人力资源是企业持续竞争优势的来源。本文认为,这种观点混淆了人力资源和人力资源管理活动,或者把表象的特征归结为根源。人力资源仅仅代表了企业竞争优势的可能性,而人力资源管理活动使这种可能性转化为现实,是企业持续竞争优势的来源。明确持续竞争优势来源于人力资源管理而不是人力资源,对企业管理具有非常重要的意义,即高素质的人力资源永远代替不了有效的人力资源管理,做好人力资源管理工作才是更重要的。     

医院人力资源管理与分析方法概述

阐述了六西格玛（6σ）管理方法、绩效考核管理法、目标管理法、运筹学方法、SWOT分析法等在医院人力资源管理中的应用。     

高校图书馆与现代人力资源管理

从图书馆现代人力资源管理的定义出发，在四个方面对其进行论述。图书馆人力资源管理必须以人为本，从长远目标出发，要具有战略眼光。