中南大学创新模式

“20世纪科学，技术发展最显的特征是，两之间的原有界限已不再明确地存在。今天，大学里的科学技术活动必须走向产业化。”     

试论现代大学制度的创新

高等教育创新对于现代大学制度建设具有重要意义，而高等教育创新往往在最后会上升到制度层面，从而实现创新效果的最大化。高等教育创新首先要解决现代大学的定位问题，创建有利于现代大学制度的发展环境，促进大学内部组织结构与权力结构的调整，协调大学发展的内外部关系。     

西藏高等教育战略创新对策初探之一——略论西藏高校组织文化建设的战略创新对策

文章通过阐释高校组织文化、战略创新的内涵,剖析了西藏高校在组织文化建设中所面临的主要瓶颈,提出了建构西藏高校组织文化建设的战略创新对策。     

制度创新与北京同仁堂的发展

随着我国改革开放不断深化,市场的逐步放开,许多老字号在激烈的竞争中逐渐走向衰落或被淘汰出局.而具有300年历史的传统中药企业北京同仁堂却有了新的发展,它不倚老卖老,在新形势下创新"同仁堂"品牌,给老品牌注入了新的内涵,组建中国北京同仁堂集团公司.在建立社会主义市场经济体制的今天,同仁堂集团坚持以诚信守天下,以创新求发展的原则,使老字号焕发青春活力.     

浅议企业全面创新

本文从战略、制度、组织、管理、营销等八个方面对企业创新进行了论述，旨在为企业的全面创新提供一些思路。     

企业创新的十大主题

有人对过去20年来近200多个企业战略进行了研究,发现了十个基本的“创新主题”,它们久经考验,其有效性也一再被证明。研究者相信,这些主题能帮助任何行业的公司制定形成持久竞争力的增长导向战略,通过创新获得长远的成功。它们与削减运营成本的措施(如六西格玛)不     

成功的底牌是创新

<正> 出郑州;从漯河东折一路高速公路不到三个半小时,便抵达项城市区。项城市地处豫东黄淮平原,辖18个乡镇、467个行政村,人口114万人,面积1083平方公里,耕地100万亩。过去,这里易旱易涝,十年九灾,群众吃粮靠救济,财政支出靠补贴,原是一个典型的内陆封闭式农区穷县。但是从1990年到2002年却发生了翻天覆地的变化,工农业年总产值由12.3亿元,增加到148.02亿元,年国内生产总值由5.3亿元增力口到71.5亿元;财政收入     

人力资本与文化制度创新

人力资本是科学技术创新的主体,科学技术创新包括文化的创新,根据我国目前的实际,在文化制度建设中,要突出创新文化的培养,大力提倡和激励人民群众的创新精神。     

现代大学制度创新的思考

在现代大学制度建立历史回顾和廓清大学制度认识问题的基础上,着重探讨了党委领导,正确行使党委的领导权;校长负责,落实依法行政的执行权;教授治教,完善民主治校权;民主管理,加大师生员工的参与权的创新大学制度。     

应用技术大学创新发展的战略思考

应用技术大学是我国正在建设的一种新型大学,必须立足于创新发展。应用技术大学的创新发展需要围绕这类大学的主要特点进行系统设计,有重点、有步骤地开展,尤其要在人才培养模式、技术研发服务和师资队伍建设方面有所突破。在创新发展过程中,学校应该加强顶层设计与理论创新,建立开放合作的治理结构,做好校内各个层面创新发展工作的协调与配合。     

新世纪的企业管理创新

<正> 在人类进入21世纪后,创新已经成为一个国家,一个企业及至一个人面对经济全球化竞争的最有力的武器。早在100多年前德国经济学家德里希·李斯特就曾指出:“一个国家可能很穷,但它若是有创造财富的生产力,它的日子就会越过越富,财富的生产力比之财富本身不知道要重要多少倍”。美国管理大师杜拉克则指出:“所谓社会经济发展,其实就是管理的发展,管理是关键的因素,发展中国家之所以落后,关键是管理水平低、管理落后”。可见,管理创新在企业的发展过程     

西部民族地区科技发展创新的战略模式与选择

科技发展创新能力是现代经济发展的强大的驱动器。目前,我国科技创新能力与世界发达国家之间有很大的差距,西部民族地区科技能力更是薄弱,加快西部民族地区经济产业结构调整,促进经济又好又快地发展,必须把科技创新纳入经济发展的整个过程。首要的问题就是如何选择适合于我国民族地区的科技创新战略模式。根据我国西部民族地区发展的实际,民族地区当前的科技创新模式主要是依靠技术引进与推广和一定程度的技术综合能力,因此是＂引进＋模仿＋综合＂的模式。     

营销制度创新的对策研究

在买方市场将长期存在、地区经济即将融入全球经济、知识经济时代即将到来的情况下 ,只有创新才能发现市场、开拓市场 ,赢得市场 ;只有创新才能求得生存、尽快发展、争取优惠 ;只有创新才能扩大消费 ,启动内需 ,实现经济持续稳定快速增长。1　营销观念的创新观念创新是营销制度创新的先导 ,观念创新也是带有根本性的 ,没有观念的创新 ,就不可能有真正意义上的营销制度创新。( 1 )要树立需求第一的营销观念。以产品为中心还是以需求为中心 ,不仅是判断传统营销观念与现代营销观念的分界线 ,而且也是衡量一个国家、一个地区生产力水平高低的重…     

大学生科技创新风险剖析及制度安排

以太原市大田农业科技发展有限公司为例,阐述了大学生科技创新项目的风险特征,结合山西省科技创新政策。提出了如何从制度层面上降低创新风险,平衡科技创新风险与社会长远发展动力之间的矛盾。     

我国文化科技创新的战略选择

"科技创新"和"文化创意"是新经济的双引擎,系统梳理文化科技创新的战略选择,分析文化科技创新与我国文化发展战略的内在关联,进一步提出我国文化科技创新的战略对策,才是研究重点。如何将文化科技创新理论与国家文化发展战略以及地域文化科技资源踏实有效地统一、结合起来,有针对性地提出相关战略发展对策更是研究关键。     

创新跨学科科研组织模式的思考

大学深入实施知识产权战略,不断创新跨学科科研组织模式,既是适应经济社会发展的迫切需要,又是创建一流大学的重要保证.创新跨学科科研组织模式要循序渐进地进行,在构建跨学科科研组织模式时既要注意共性手段的应用,也要注意个性手段的应用.充分发挥跨学科科研组织模式,对创建一流大学、更好地服务于现代经济特别是新兴产业经济的发展具有非常重要的意义.     

欠发达地区县域工业园区发展战略创新研究

目前，欠发达地区县域工业园区普遍陷入了“停滞增长”的困境，工业园区的功能正逐步丧失，历史问题不断暴露，有的甚至发展成为影响地区经济稳定的隐患。从战略创新的角度分析新时期欠发达地区工业园区的发展路径，提出新的“四轮 驱动力”的创新发展模式，以促进地区经济的跨越式发展。     

大学文化创新与图书馆使命

介绍了大学文化的内涵和大学文化的创新,阐述了图书馆在大学文化创新中的导向作用、教育作用、娱乐作用和服务作用。     

谁在引领创新

对公众而言，大学校长作为一个特殊的群体，不仅仅是一个团队的行政领导人，更是一种学术上前进力量的代表，一种价值的守护者。换言之，大学校长更肩负着面向未来、引领创新的伟大使命，其思想境界折射出一个民族文化上和精神上的高度。     

微软公司的创新文化

<正> 提到创新,就不能不提微软公司。信息技术领域是风云变幻莫测。硅谷的许多当年叱咤风云、如日中天的公司如今都已化作灰飞烟灭,而微软却能在25年内从名不见经传的小公司而崛起成为市值价值名列全球第一的巨无霸,其秘密就在于公司能准确地把握住市场的脉搏,挑战自我,迅速研制产品,大规模地占领市场,而向市场不断创新。微软的变革涉及人才、组织、产品、营销等领域,但无不是体现着永葆公司魅力的创新精神这个中心展开。