基于Petri网的项目外包实施流程建模与优化

项目实施是外包行业的重要组成部分,在整个项目的上线过程中起着重要的作用。目前已经存在大量的完整的项目实施流程,但这些业务流程存在着一些缺陷,无法适应不同客户对项目接受能力的差异,培训实际消耗时间与预期时间不一致,影响项目实施进度等问题。为了解决这一问题,利用Petri网对项目实施流程进行建模和分析,给出了优化的项目实施流程模型。优化后的模型缩短了项目实施周期,改善了项目外包的实施流程。     

安徽省"十五"中药现代化科技专项实施进展顺利

一、项目实施进展顺利,已取得一定成效 从专家组对项目考评的总体情况看,28个专项支撑项目总体进展顺利,基本完成了合同规定的年度计划任务.这些项目实施过程中经费使用合理,项目承担单位对于项目的实施均给予了有力的支持,并提供了必要的保障条件.     

项目教学法在网页制作课程中的应用

项目教学法是通过实施一个完整的项目而进行的教学活动，通过对实施项目教学法的意义和一般方法的研究，阐述了在高职网页制作课程中实施项目教学法的途径。     

项目教学法在网页制作课程中的应用

项目教学法是通过实施一个完整的项目而进行的教学活动,通过对实施项目教学法的意义和一般方法的研究,阐述了在高职网页制作课程中实施项目教学法的途径。     

浅谈建筑工程项目在实施阶段的造价控制方法与措施

论文分析了建筑工程项目在实施阶段影响工程造价的影响因素,在此基础上,探讨了项目实施阶段造价控制的一般方法,并提出了项目实施阶段造价控制的具体措施。     

项目教学法在《计算机绘图AutoCAD》教学中的应用

介绍了项目教学法在《计算机绘图AutoCAD》教学中的具体实施过程,阐述了实施项目教学法的核心,探讨了项目教学法教学效果的评价,提出了项目教学法实施过程中需要注意的事项.     

IT项目中知识管理的应用绩效评价

IT项目是知识密集型活动,IT项目组织实施知识管理的水平高低,对IT项目的成功实施起着至关重要的作用。因此,进行IT项目中和知识管理的应用绩效评价,为提高项目组织知识管理实施水平提供依据。分析了IT项目组织实施知识管理的主要流程及相关内容,针对4个主要流程的内容构建了IT项目知识管理应用的绩效评价体系,介绍了如何用综合赋权法和灰色关联度模型进行IT项目知识管理应用的绩效评价。     

项目教学在职业教育教学中的实践与研究

文章介绍了“项目教学法”的来源与含义，总结了实施“项目教学法”的教学原则，提出了“融入式”工学结合的实践教学模式，分析了项目教学过程项目的设计方法以及项目教学实施的指导意见。     

浅谈房地产项目的风险管理

房地产项目开发的实施过程因为周期长、资金投入量大，在实施的过程中，风险是无处不在的，我们如何在项目实施的过程中，能够时风险的管理进行控制和规避，是保证项目顺利实施的关键因素。本文从对房地产项目实施过程中的风险分析，项目风险管理的内容以度项目投资风险防范措施作了详细阐述。     

“一五”甘肃省承担国家级科技计划项目统计调查及绩效分析

以2006～2010年甘肃省国家级科技计划项目执行情况调查统计数据为依据,从项目进展情况、资金投入、人员投入以及项目实施效果等方面,对“十一五”期间甘肃省承担的国家级科技计划项目实施的总体状况及产生的绩效进行了分析,总结了项目整体实施的特点.     

关于企业ERP项目的实施及探索

在介绍ERP系统的主要功能结构的基础上,结合上海电力公司实施ERP项目的经验,阐明了全员参与、业务流程再造、项目的分段实施、注重项目效益评估和充分培训等是企业成功实施ERP项目的关键因素.     

基于工程项目管理理论的ERP项目实施目标评价

针对制造企业缺乏有效的项目管理导致项目失败的问题,提出了以ERP项目管理理论为基础,从项目目标实现程度角度评价ERP项目的实施效果的观点．根据定性与定量指标相结合的原则,构建了ERP项目目标评价体系,采用模糊综合评价方法建立模糊评价矩阵对实施效果进行评价,评价结果有助于企业在项目实施过程中采用有效的项目管理方法以实现既定目标．     

关于企业ERP项目的实施及探索

在介绍ERP系统的主要功能结构的基础上,结合上海电力公司实施ERP项目的经验,阐明了全员参与、业务流程再造、项目的分段实施、注重项目效益评估和充分培训等是企业成功实施ERP项目的关键因素。     

以项目为载体开发学生工程能力的思考与实践

本文阐述了项目、项目教学的定义,对项目教学的构成、实施的要素进行了分析,对教学项目的来源、项目教学实施的步骤以及项目教学的评估进行了探索与实践。实践表明,通过项目教学,学生的工程素质和工程能力得到显著的提升。     

建设工程项目实施阶段的质量管理研究

建设工程项目的质量是建设效益的基本保证、而实施阶段质量控制是工程项目质量控制的关键所在.本文分析了建设工程项目实施阶段的质量管理过程,对项目实施阶段质量管理的具体措施进行了探讨.     

数控线切割创新教学的探索

文章以浙江大学工程训练中心数控线切割创新项目的开发和实施过程为例,在介绍项目选择、项目实施步骤以及项目实施效果的基础上,对数控线切割创新教学进行研究,总结了数控线切割创新教学在工程训练环节发挥的作用及改进方向。     

工程项目建设实施策划的理论与实践

工程项目的建设实施策划是在项目立项以后,对项目建设的全部工作内容及工作开展方式与方法所作的总体规划,是指导项目实施的依据。随着建筑业对建设水平及建设集成化管理要求的不断提高,项目实施策划的作用也日益突出。但在现阶段,实施策划的理论尚不成熟,方法也仅掌握在少数行业专家手中。这种现象既不利于项目的建设,也不利于我国工程管理水平的提高。文中论述了实施策划的概念、内涵及其内容,并结合工作经验,介绍了实施策划在城市道路改造项目中的应用。     

建筑工程项目合同实施保证体系探讨

建筑工程项目施工合同的实施过程实质上就是合同履行的过程。要保证施工项目按计划正常、高效率地实施,合同双方当事人都必须严格、认真、正确地履行合同。因此,建筑工程项目合同管理就是指依据合同和合同法规定,利用科学先进的方法综合项目实施,全面履行合同,保证合同目标的实现。本文对如何建筑工程项目合同管理的重要性及如何建立建筑工程项目合同实施保证体系作了论述。     

“项目教学法”在中职会计专业的探索与实践

本文分析了＂项目教学法＂在中职会计专业实施的可行性,明确了项目内容及实施过程,探索分析采用项目教学法来提高学生的职业能力。     

ERP项目在国内企业实施应用的研究

伴随着21世纪经济的高速发展，市场经济的逐渐完善，国内企业面临着越来越大的来自国外企业的竞争压力，国内企业不得不改变靠“发挥劳动成本优势”、“装备现代化”等传统的竞争手段。步入以ERP为代表的“企业信息化”的新型管理变革中。本文主要对项目管理理论在ERP项目实施过程中的应用进行研究。阐述了ERP实施项目与传统项目之间的差别，以及ERP实施在国内企业失败率一直居高不下的原因：风险管控。本文从项目管理角度，对ERP实施项目的风险进行论述。进而有效地利用项目管理理论来规避风险。最后本文以用友公司对解放地盘厂ERP实施项目为蓝本，对国内ERP项目实施普遍存在的问题进行细致分析。结合项目管理理论提出了自己的建议。