借助IBM Lotus Domino平台实现企业信息化

阐述了中铁十七局集团公司信息化建设的现状、要求与方案选型,介绍了信息化建设中取得的一些成果,提出了今后信息化的发展方向。     

基于Lotus Domino/Notes快速构建项目沟通平台

有效的项目沟通是保障项目成功能关键因素,传统的项目沟通模式存在着效率低、易失真等问题,信息技术的引入对项目沟通模式产生的具大的影响。通过对Lotus Domino的研究、分析,选用lotus Domino/Notes平台快速构建项目沟通平台,以解决传统项目沟通中遇到的问题。文中给出了沟通平台的设计和实现关键点,并分析了沟通平台使用后对项目沟通带来的影响。     

利用Lotus Notes/Domino构建设计院一体化信息应用平台

针对已建有Lotus Notes/Domino的设计院和日趋趋严重的“信息孤岛”现象,本文提出了基于Lotus Notes/Domino系统的一体化信息应用平台构建方案。该方案只需投入较少的资金,即可实现对所有管理系统的整合,实现了对所有信息管理系统的集中访问和统一管理,消除各信息管理系统之间的“信息孤岛”。     

现代企业知识管理与竞争情报分析

1 加强知识管理是现代企业管理的基本趋势 知识经济时代的到来,使管理发生了根本性变革。知识、信息和情报成为与人力、资金并列的战略资源,知识管理被正式纳入企业管理领域,成为现代企业管理的基本发展趋势。 知识管理在管理的范围、管理方式与管理对象方面,体现出自身的特点。 首先,在管理范围方面,知识管理涉及企业内部管理和外部管理。知识经济时代,企业面临着发达的外部知识     

Lotus知识管理研究综述

统计了2000年来我国关于Lotus知识管理系统的发文情况,介绍了Lotus知识管理系统的主要内容,探讨了该系统的研究现状和未来研究方向。     

基于Lotus Domino/Notes的银行信贷办公系统

通过对信贷办公自动化的需求分析,根据Lotus Domino/Notes的产品功能特性,提出了银行信贷办公自动化系统的体系结构、功能结构以及实现方法.该系统具有安全性高、界面友好、易于操作等特点.     

运用Lotus Domino/Notes构建工作流技术探讨

在运用Lotus Domino/Notes技术构建工作流过程中,工作流模型的构建、数据结构文档模式的选择、运用编程技术推动工作流是软件设计者必须解决的三个核心问题。本文就这些方面的软件设计进行一些技术探讨和规律总结。     

基于知识管理的企业竞争情报探析

介绍了竞争情报与知识管理的含义,分析了竞争情报与知识管理的良性互动关系,探讨了如何借鉴知识管理来提高企业的竞争情报水平。     

基于Lotus Notes/Domino R5平台办公自动化系统

采用LotusNotes/Domino群件平台是办公自动化系统发展到新阶段的特征之一,汕头大学在这方面的开发为提高本校的办公效率准备了基础。当前,办公自动化系统的开发也要从知识管理的角度考虑,在网上营造一个不断培训员工的环境。     

企业与知识管理

知识决定着企业的价值,企业的独特成就越来越多地建立在企业及其工作部门所拥有的现实意义的与用户和实用相关的知识基础上。由此得出的知识新价值,会合符逻辑地产生新的管理方法。知识管理是通过对知识有意识利用使之变成一种可以管理的企业资源。     

Lotus知识管理系统研究

介绍了Lotus知识管理系统的发展概况,探讨了Lotus知识管理系统的理论,对Lotus的研究状况进行了文献统计与分析。     

论企业竞争情报与知识管理系统的互补与共建

通过对竞争情报与知识管理的内涵及竞争情报与知识管理异同的分析，提出了竞争情报和知识管理系统的整体结构共建模型。通过共建可以充分利用企业信息资源，减少企业信息系统的重复建设和浪费，形成了一种融管理方法、知识处理、智能处理于一体的综合系统，对提高现代企业的竞争力具有重要的意义。     

基于知识管理的软件企业竞争情报体系构建

在对知识管理和竞争情报整合研究的基础上,根据软件企业的特点,对于软件企业构建竞争情报体系进行了可行性分析,提出了基于知识管理的竞争情报体系模型,论述了基于知识管理的竞争情报体系的总体功能。     

运用知识管理提高高校核心竞争力

指出知识管理是提高高等学校核心竞争力的关键因素,从探讨知识管理的过程出发,分析了知识管理在高等学校应用过程中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

知识经济时代的知识竞争与竞争知识管理

简要说明了知识经济的概念与知识经济时代企业的知识竞争,总结了竞争知识管理的研究概况,分析和阐释了企业的竞争知识管理战略,并对企业竞争知识管理的未来趋势进行了预测和研究。     

提升企业"软实力"--以知识管理为核心的企业信息化研究

介绍了知识管理的定义和企业信息化内涵,从企业信息化的角度出发,以知识管理的理念,构建了企业信息系统框架,旨在对信息及专业技能的系统开发和利用,改进和提高企业部门之间的创新能力、响应能力、和员工的技能素质,并提出了实施知识管理策略的步骤,即推行企业知识嫡码化、建立知识库、完善企业知识网络、指出了存在于企业信息化与知识管理的认识误区,对企业有一定的借鉴作用。     

抓"软"管理 提升核心竞争力

从更新观念,推动改革和创新;营造企业内外发展的良好氛围;构筑企业文化,提升企业核心竞争力3个方面阐述了抓“软”管理,对提升企业核心竞争力的重要作用。