加强节能管理 创建节约型医院

能源是医院发展不可缺少的资源,加强节能管理,是创建节约型医院的重要途径。抓好节能工作,不仅可以提高医院能源的使用效率,而且还会降低成本,增强医院的竞争力,促进医院的和谐发展,同时,这也是创建节约型医院的紧迫要求。随着医院的建设与发展,医院的能耗成本越来越大,节能工作因此也成为医院管理和经营中的重要工作。笔者认为,医院要抓好节能工作,必须加强教育,从以下方面采取措施：     

新形势下信息化技术对医院全成本管理影响的思考

文章阐述了信息化技术对医院全成本管理的重要意义,针对新形势下信息化技术的发展在医院全成本管理中暴露出来的新问题,从信息网络安全、统一集成软件体系、专业人才培养等三个方面提出了解决途径,对新形势下运用信息化技术促进医院全成本管理作了思考。     

医院财务科学化管理的思路

财务管理是现代医院不断发展的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础.医院财务管理是对医院资金的筹集、使用、分配等一系列资金活动进行计划、执行和控制等工作的总称.只有实现医院财务科学化管理,才能有效地提高资金使用率,减少医疗服务成本,降低患者的医疗费用,提高经济效益.医院的财务科学化管理是财务会计工作的一项重要任务,也是医院可以适应社会主义市场经济的发展和深化医疗机构改革的客观需求.     

论财务分析在医院管理工作中的作用

随着社会的发展和进步,财务分析在医院管理中起着不可缺少的作用,财务分析对医院已发生的财务状况和结果进行分析和总结评价,对今后的财务预测、计划提供有用的信息和提示,以便于更好的为医院提供多层次多方位的财务信息,为医院发展服务。对控制成本,提高资源利用率,加强医院管理,合理分配资源等方面提供有力的信息和参考。也为医院领导提供有效的、最佳的经济方案,取得良好的经济效益和社会效益。财务分析在医院管理中起着及其重要的作用。     

医院强化管理会计的措施

目前,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在我国医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用,是医院在市场经济条件下,加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用,对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。     

医院人力资源管理在市场竞争中的作用分析

人力资源是一种物质资源无法比拟和替代的资源,在任何时期它都是医院的核心竞争力。医院改革证明,人力资源是医院重要战略资源,要想在市场竞争中获得优势,必须把人力资源管理作为医院管理的重要组成部分,并对人力资源进行有效开发和管理。人力资源管理还关系着医院目前运营状况和今后发展。在医院工作体系当中,人力资源管理是医院在人力资本上的重要保障。该文旨在通过了解当前医院人力资源管理现状并结合工作实践经验,揭示医院人力资源管理的作用、发展方向及趋势。     

浅议医院成本核算存在问题及对策

随着卫生体制改革步伐的不断加快，各级医院都面临着严峻的挑战。医院的生存发展除了依靠先进设备与优秀人才队伍外，还必须加强医院成本核算工作。即降低医疗成本，提高医院的社会效益和经济效益，实现以比较低廉的费用，提供比较优质的服务的医改总目标，走优质、高效、低耗的效益质量型发展道路。应用企业成本学来管理医院，将成本核算的方法引入现代医院管理，正是医院走上质量效益型发展之路的一种必然选择。     

对医院成本管理的探讨

成本管理是通过研究成本增减与收益增减的关系来确定利于提高成本效益的过程,做好成本管理对于提高医院经济效益和社会效益都具有特别重要的意义。我们就医院引进企业化管理,推行成本管理的问题作一探讨。     

浅议工程项目的成本管理

现在施工企业在工程项目的成本控制管理方面很薄弱,还存在成本管理定位不清、成本职责不明、成本管理程序和环节缺失、成本管理方法不科学、成本管理经常处于失控状态等诸多问题,这些情况严重影响到企业的利润和发展空间。因此,研究探索适合建筑工程项目成本管理方法,指导建筑工程的成本管理工作,对完善建筑工程项目管理有着重要意义。     

探究新会计制度下的医院资产管理

通过医院资产管理,不仅可以明确医院的医疗水平、经济实力,还可以反映出医院的具体规模,正因如此,医院资产管理具有十分重要的作用。伴随着我国出台和颁布新会计制度,医院对于资产管理越来越重视。在新的会计制度这一背景之下,必须要做好医院的资产管理工作,并且这已经成为医院十分重要的工作内容。做好资产管理工作不仅可以真正合理配置资产,还可以杜绝国有资产流失,对于医院实现现代化发展具有十分重要的影响。该文就对新会计制度下的医院资产管理进行探究,明确新会计制度背景下,医院资产管理的措施和对策。     

加强医院财务管理,促进医院健康发展

目的加强医院财务管理,从而改善医院的经营管理状况,提高社会效益和经济效益。方法完善财务规章制度,加强医院全成本管理及财务人员的培训等,充分调动财务人员的主人翁意识,让其认识到财务管理的重要性。结果通过加强财务管理,医院的收益得到了进一步提高,同时也有效的控制了成本,降低了财务风险,提高了市场竞争力,使医院的经济运行进入了良性循环阶段。结论医院财务管理是医院实现现代化管理的一个重要组成部分。     

医院的经济管理与成本费用控制

从分析医院经济管理和成本控制存在的问题出发,探讨了医院经济管理和成本控制的必要性及必然性,力求通过本文的研究更新医院经济管理观念,提高成本控制意识,降低医药费用,提高医院的经济效益和社会效益.走优质、高效、低耗的质量效益型发展路子,提高医院的竞争力.     

加强医院成本控制建立完善的成本核算体系

随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院只有在强化成本核算的基础上医院成本核算,系统推进医院成本控制管理,改变医院原有的经营模式来实现经济的增长。医院成本控制和成本管理将是医院实现收支平衡的支撑点,围绕这个中心加强成本的分析与预测工作,加大监督检查力度,努力使医院的经济效益和社会效益同步提高,促进医院的成本核算工作健康的发展。     

医院修缮工程竣工结算审计问题及建议

随着国内经济快速发展，许多医院通过规模的扩张来提升竞争力。医院建设项目规模大、投资多，修缮项目也随之大大增加，因此必须严格控制修缮成本，对基建工程投资实施有效审计管理。本文对医院修缮工程项目审计管理的问题进行了分析并提出建议。     

作业成本法在医院成本管理中的应用

作业成本法是通过价值链的分析,将成本控制落实到每一作业点上,以作业为核心,进行作业分析,可以消除无效作业,达到对成本的控制,从而改善医院各项作业效率及质量,提高医院效益。同时作业成本法以成本动因为基础进行成本核算,核算时在保留原有财务指标的基础上又为企业提供了非财务指标,可以定量与定性方法相结合,为医院的业务开展和成本管理提供更可靠的依据。因此,将作业成本法引入医院的成本管理中,对于医院降低运行成本、优化工作流程、提高管理效益、增强市场竞争力有着重要的意义。     

医院成本核算与管理

医院的成本是指在医疗服务过程中能以货币体现价值的物化劳动及活劳动的一切消耗。在我国，大多数公立医院的管理，由于长期以来一直依赖国家的财政扶持，因此并没有能真正实行医院的绩效考核和成本核算，更谈不上加强医院成本管理。市场经济情况下，医院成本管理是否到位，不但直接影响医疗消费者的利益，而且影响医院的可持续性发展。因此提倡医院全成本核算，加强绩效和成本管理才是医院持续发展的正确途径。     

浅谈加强医院财务成本管理的重要性

面对竞争日益激烈的医疗市场,医院开展财务成本核算也逐渐成为医院研究和工作的重点.医院不可以再片面地追求收入,还要加强财务成本管理,财务成本核算是医院经济管理的基础工作.医院财务成本核算的目的主要是为计算医院一定时期的成本消耗,为计算医院的利润和税金及收费标准提供一定的依据.进一步加强医院财务成本管理,可以准确的确定财务成本核算工作的会计职能,这样有助于新形势下医院经济管理的高效和低耗.     

医院经营管理中的成本核算分析

加强医院成本核算管理，能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗，客观反映不同成本对象、成本的变化情况。促进医院管理的科学化、现代化，改革医院经济管理，提高医院管理水平；增强医院员工的成本观念，节支降耗，增强医院竞争力，促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路，使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务；同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

医疗器械维修管理工作分析

在当前市场经济的奈件下，医疗仪器设备已经成为医院的生命线，医院现代化离不开医疗设备的现代化。医院器械是医疗诊疗的现代化工具和保证医院正常运行的必要条件，我国的医疗器械管理还处于较为松散的方式，没有专门的设备管理人员、部门或机构。随着我国医院规范化管理工作的推进，医院器械现代化管理成为医院管理的一项重要内容，且正为越来越多的医院所共识。随着科学技术的发展，先进的技术不断在医疗设备上得到运用，自动化程度和复杂程度越来越高，这就给医疗设备雏修和管理提出了更高的要求．设备雏修管理也越来越显得重要。医疗设备的维修管理已成为医院质量评估中的重要组成部分。作为一名医学工程技术人员，结合几年的工作实践，对医疗设备雏修管理的效能作一点浅薄的探讨。     

试论建筑成本控制管理

建筑工程的成本主要包括直接费用和综合间接费用两部分.建筑成本控制就是指通过合理的管理手段、管理方法的应用,控制这两方面的费用支出,最大限度地实现成本最小化.在建筑企业的整体运作中,成本控制是一项非常重要的工作内容,也是保障企业可持续发展的一项重要措施.科学、有效的成本控制管理,在为企业带来较高经济效益的同时,还能促进企业的快速、健康发展.该文为建筑成本控制的特征为出发点,重点探讨了加强成本控制管理的有效措施.