工程建设投资项目的前期管理工作

<正>工程建设投资管理是一个动态的过程,一般可分为前期管理阶段(包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等)、工程建设阶段(包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等)和项目运营阶段。     

建设项目工程造价的全过程管理

目前,我国的基本建设程序是:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究)、工程设计阶段(简称设计阶段)、工程实施阶段(简称施工阶段)、竣工验收阶段.针对建设工程造价的管理来说,应该有效的控制这四个阶段:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成竣工验收阶段的工程结算.严格控制"四算"以保证工程项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

投资项目决策分析

<正>通常,项目决策阶段的任务是确定项目的定义,项目实施阶段的任务是通过管理使项目的目标得以实现。相比较而言,项目在前期费用投入较少,只有投资总额的1%～3%,而项目在施工阶段投入最大。然而,投资项目的决策阶段对投资具有绝对的影响力。在施工     

建设工程项目阶段的施工成本控制

<正>建设工程项目实施阶段的造价管理一直是工程造价管理的重要环节。施工单位通过施工生产活动完成建设工程产品的实物形态,建设工程投资的绝大部分支出花费在建设工程项目的施工阶段。工程施工是一个动态的、系统的过程,这一阶段涉及环节多、周期长、难度大,造价复杂多变,设计、施工条件、生产要素、价格变化等因素都会直接影响工程的实际价格。工程项目实施阶段是业主和承包商工作的中心环节,也是业主和承包商工程造价管理的重点,同时,这一阶段的工程造价管理也最为复杂,是工程造价确定与控制的重点和难点所在。在建     

加强电力工程造价控制

<正>建设工程项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程,电力建设项目也不例外。但在项目建设的不同阶段进行造价控制工作,其效果是完全不同的。一、设计阶段加强电力工程造价控制的必要性据资料统计,投资决策阶段其效率占75%～95%,设计阶段占35%～75%,施工阶段占5%～35%,竣工决算阶段占0%～5%。由此可见,工程造价控制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决     

建筑工程施工项目的质量控制

<正>为了加强对施工项目的质量控制,明确各阶段工程质量控制的重点,通常把工程项目分为三个阶段:事前施工质量控制、事中施工质量控制和事后施工质量控制。事前施工质量控制即在项目施工前所做的质量控制,在做好施工准备工作的基础上对其进行重点控制,并把此项工作运用到整个施工过程中。事中施工质量控制即在     

工程项目施工管理

<正>在施工项目管理的全过程中,为了实现各阶段目标和最终目标,在进行各项活动时,必须加强管理工作。同时还要强调,施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。而管理客体的寿命周期可分为以下五个阶段,此五阶段构成了施工项目管理有序的全过程。     

工程监理行业的项目成本管理

监理主要是对工程的质量、进度和投资进行监督，对项目合同和文档资料进行管理并协调有关单位间的工作关系。它主要包括对工程项目进行质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、协调多方面关系(三控制、二管理、一协调)，保障工程项目按预期目标完成。监理的主要成本包括前期项目经营费和项目实施阶段为对方提供应税劳务的人员工资、差旅费、通讯费、办公费、交通费、招待费等。     

工程设计阶段的造价控制

<正>所谓建设工程造价控制,是指在工程投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个     

工程建设项目的优化设计与投资控制

<正>当前,许多人把工程造价控制的重点放在项目实施阶段,而实践证明,决策阶段和工程设计阶段才是对投资影响最大的阶段,其次为技术设计阶段。设计阶段包括方案设计、初步设计和施工图设计3个阶段,是控制工程造价的重点。西方一些国家的资料显示,在整个工程费用中,工程设计费用所占     

建设总监的沟通与协调技巧研究

<正>我国的建设监理实行总监理工程师负责制。总监理工程师(以下简称总监)是由监理单位法人任命的项目监理机构的总负责人,是监理单位履行委托监理合同的全权代表,是实施监理工作的核心人物,是项目监理机构工作的组织者、领导者,总监对内向监     

疏浚技术 中荷水利教育与科研合作项目(China蛳DC/WRE)第5专题

中荷水利教育与科研合作项目(StrengtheningofeducationandappliedresearchinwaterresourcesengineeringandwaterresoucesmanagementataselectednumberofinstitutionsintheP.R.China,英文简称China蛳DC/WRE,以下简称项目)是中荷两国政府在水利工程与管理领域中关于高等教育与科学研究的合作项目,项目执行时间为1999年11月—2003年10月.中方参加单位有:河海大学、华北水利水电学院、中国水利水电科学研究院、南京水利科学研究院、黄河水利委员会、长江水利委员会;荷方参加单位有:DelftUniversityofTechnology(DUT,leadingpartner),Int…     

动态

<正>河南省出台新措施推进企业创新能力培育科技工程近日,河南省科技厅印发了《河南省企业创新能力培育科技工程实施方案(修订)》(以下简称《方案》),标志着河南省自2007年开始实施的企业创新能力培育科技工程迈入新的发展阶段。     

工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。     

工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。     

河南省外国政府贷款绩效评价中发现的问题及应对策略

<正>一、外国政府贷款项目简介外国政府贷款项目是指利用外国政府贷款(含日本协力银行不附带条件贷款、北欧投资银行贷款和北欧发展基金贷款)和经国务院批准参照外国政府贷款管理的其他国外优惠贷款项     

建筑施工管理中存在的问题及改进建议

<正>目前,我国建筑施工项目质量管理尚不完善,建筑施工行业在质量管理体系、原材料管理体系、施工准备阶段及施工过程人员配合等方面还存在很多问题,严重影响了工程项目的整体质量和经济效益。找出影响建筑施工管理质量的因素是改进工作的先决条件,基于上述问题,分析建筑施工管理的影响因素,提出加强建筑施工质量管理的建议,进一步完善质量管理体系,对于提高建筑施工项目的工程效益具有重要意义。     

水利水电工程施工成本管理

在工程建设中实行施工项目成本管理是建筑施工企业能够生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

施工阶段监理对质量的控制

<正>目前我国的监理往往都是施工阶段的监理,要求监理工程师对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。其中,投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程     

SAR技术探讨地面沉降的监测与分析

<正>合成孔径雷达(SAR,Synthetic Aperture Radar)技术是干涉合成孔径雷达(INSAR,Interferometric Synthetic Aperture Radar,简称:干涉雷达)技术和差分干涉合成孔径雷达(D-INSAR,Differential Interferome-tric Synthetic Aperture Radar,简称:差分干涉雷达)技术的基础,它涉及侧视雷达系统、雷达波信号处理技