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直销商有直销商的职责,直销领导有直销领导的职责,直销领导的职责里也包括直销商的基本职责。除此之外,直销领导还有一些特殊的职责—那就是受训与培训。先受训于师再培训于人,这也是系统运作的技术核心——复制。 相似文献
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高校中层领导的执行力是高校竞争力的核心,关系着高校有效运行、战略制定以及稳定发展的大局。在论述高校中层领导地位及作用的基础上,指明了高校中层领导执行力的重要性,针对高校中层领导执行力中存在的问题提出了合理化对策。 相似文献
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本次会议上,有不少相关领导参加了会议,他们纷纷表达了自己对直销行业的关注,也在话语间寄予对这个行业厚望。通过对这些讲话的解读,我们发现并不是领导们不了解直销,不接受直销,他们所关注的一个问题是,直销行业怎样通过自己的自律和努力来消除行业的偏见。 相似文献
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随着信息化、知识化时代的到来,各国家无不从战略高度看待公务员培训,竞相加大公务员培训改革力度。中层领导职务公务员在整个领导过程中起着上引下联的中介作用,没有这一"桥梁",自上而下的政府工作必然受阻。因此加强对中层领导公务员的培训显得尤为重要。本文在分析现状的基础上,总结了现行的中层领导公务员培训存在的问题。 相似文献
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《当代地方科技》2009,(6)
直销企业是中国直销行业的主体,他们的酸甜苦辣是这个行业在中国发展近20年的最核心部分。"2009中国直销企业责任与发展峰会"的最大收获之一,就是能够让众多的政府领导、专家、业界人士和媒体听到直销企业发自肺腑的声音。"责任与发展"是本次峰会的主题,而峰会中企业领导、经销商们,对责任和发展的理解程度,甚至超过了主题的预期。他们心中的责任,不仅仅是对社会的公益,更多是对企业经营、对行业规范、对个人行为的深刻反省和解读。他们意识到,中国直销业的发展,离不开直销企业、直销人这些核心力量对自身行为的完善。他们认为,没有责任感的行业、企业和个人,不会有真正的发展空间。 相似文献
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《当代地方科技》2015,(1)
2014年12月9日,第十届(2014)中国直销风云榜颁奖盛典在重庆国际会展中心举行.政府领导、行业专家、企业高层、系统领袖、市场精英等共计1800余人汇聚一堂,共同感受中国直销发展的脉动,分享成功经验,推动多方共赢.
重庆本质传媒副总经理金云义在盛典上发表了热情洋溢的致辞,代表第十届(2014)中国直销风云榜颁奖盛典的主办方和承办方——知识经济杂志社和世界直销(中国)研究中心,向来自海内外的各位嘉宾和朋友们表示了热烈的欢迎和衷心的感谢.
本次风云榜颁奖盛典还得到了《知识经济·中国直销》杂志、《直销参考》手机报、直销百科网、直销博客网、新华网、重庆电视台、华龙网、《中国消费者报》、腾讯大渝网、《天府早报》等媒体的大力支持. 相似文献
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随着改革的不断深入,企业中层执行力的重要性更加突出,中国企业不缺乏思想,不缺乏严谨制度,也不缺乏可行的发展战略,而是缺乏执行力。赢在执行力,已成为企业经营者的共识。本文就管理工作中对执行力的认识和存在问题,提出提升中层领导执行力的有效途径和保证措施,为中层领导提高执行力提供一些认识和建议。 相似文献
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在2012第八届中国直销风云榜颁奖盛典上,富迪健康科技策略委员范苏龙领导下的富迪成功导航系统荣获惟一一个"2012年度中国直销最具执行力系统"称号.范苏龙和他的成功导航系统,正成为中国直销业为成功导航的榜样. 相似文献
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案例回放;
A企业是一家大型国有企业,政府背景深厚,实力强大。
在传统企业涉水直销的浪潮中,A企业也来了一拨说客,他们描绘了直销阔的前途和未来,并极力怂恿A企业全力申牌。A企业和这拨操盘手开始了短暂的蜜月期。并凭着A企业强大的实力和背景,不久就获批了直销牌照。
然而操盘手的急功近利、不规则操作等行为渐渐引起了A企业的不满,A企业一怒之下斩断了这批操盘手的关系,直销市场也完全停止了下来。
新的问题又来了,A企业的领导们并不懂直销,如今空有一个直销牌照形似鸡肋。
A企业该如何活用直销牌照,发挥牌照的价值呢?是继续按兵不动?还是另请高人重新开盘?亦或者并购有前途,但不能拿牌的中小直销企业?还是与其他直销企业合作?或还有其他办法?
本刊邀请到3位业内资深人士,为A企业出谋划策。[编者按] 相似文献