科学建设企业安全文化保障电建企业持续发展

企业安全文化是企业文化的主要分支，只有科学地建设企业安全文化，才能成为电力建设施工企业稳定、持续发展的有力保障。     

企业文化建设初探

论述了企业文化是提升企业竞争力的核心，从企业文化特色、企业文化战略、企业文化整合等方面阐述了企业文化建设要点。     

论现代企业制度下企业文化建设问题

要建立现代企业制度，就必须有相应的企业文化，因此，现代企业文化建设是建立我国社会主义市场经济微观体制的一个重要内容。要建设优良的现代企业文化就必须关注以下主要问题：一是我国现代企业文化的特征，二是企业价值观念的转变，三是企业精神的树立，四是企业家素质的培育。     

论企业文化建设的作用

企业文化建设是增强企业综合实力的重要方面,其在推动企业发展上主要起引导、凝聚、规范、激励和娱乐等五方面的作用。     

企业文化是企业发展的生命线

企业文化是一种新的现代企业管理理论。企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设，可以说，企业文化是企业生存发展的生命线。     

重视企业文化 规范企业管理

通过对企业文化含义以及企业文化建设的分析，论述工程监理企业如何建设具有监理企业特色的企业文化，用明了企业文化对监理规范管理的重要性。     

企业如何建设学习型企业文化

本文在学习型企业理论的基础上，明确了学习型企业文化的概念，阐述了建设学习型企业文化的必要性，分析并指出建设学习型企业文化的一些方法。     

论构建企业文化的人本因素

企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为全体员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化剂，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，加强以人为本的企业文化建设在企业管理中得尤为重要。     

浅谈企业文化建设

文章以文献资料法、调查访问法等方法，对企业文化的内涵及范围进行分析，强调要高度重视与加强企业文化建设以及在企业文化建设中应着重注意的若干问题，试图为当前的企业文化建设提供一点参考。     

企业文化十为法

“企业文化”是企业建设的重要部分，是企业“基业常青”的重要保障，其对企业家及企业发展来说至关重要。优秀的企业总会有自身出色的“企业文化”，企业文化显化为“规划、制度、行为”等，隐性则表现为企业的“经营理念、经营规划、思想意识”等。企业文化建设有迹可循，有规律可察，故有“十为法”之说。     

论企业领导在企业文化建设中的作用

在当今时代，企业文化的建设越来越受到企业的重视。一个企业如果没有文化，这个企业就不可能长久发展的理念已成为企业的一种共识。但对于如何建设企业文化目前还处于一种争执的状态。笔者在这里就探讨一下企业领导在企业文化建设中的作用，以此希望能对企业文化的建设有所裨益。     

企业文化建设的意义

自二十世纪七十年代美国发现企业文化的存在，距今已有四十年，企业文化理论自八十年代中期传入中国，人们对企业文化的理解和认识逐步深入，在企业文化建设层面也得到重视，了解企业文化建设的意义，对企业文化建设的实践有重要的指导作用。本文从企业文化的内涵及企业文化建设的作用这两方面，对企业文化建设的意义进行分析。     

浅谈企业文化对技术创新的作用

优秀的企业文化对技术创新具有引导作用，它不仅引导企业崇尚技术创新，更重要的是把技术创新的效率潜力进一步挖掘出来，夯实企业发展的基础，使企业不断地积累能力，持续地发展下去。     

塑造企业价值观完善企业文化

现代企业文化是企业在长期发展过程中形成的，并沉淀在企业员工心目中的一种价值理论，是一种文化哲学。优秀的企业文化应由企业内部价值观作红线，这根红线同时也是企业的核心竞争力之所在。所以本文主要探讨现代企业文化在价值观层面上的内部建设及对其的绩效管理问题。     

没有特色文化的企业走不远

企业文化：企业成熟的标志。企业通过文化建设形成企业文化生产力，是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现，还是以人为本的现代管理理论的形成，实际上就是企业文化在企业发展中的一种体现。不管是民营企业家道德观、价值观、人生观的转变，还是再创团队辉煌，实现企业可持续发展，都离不开企业的文化建设。     

企业文化建设中的企业理念与行为

通过对企业文化概念的界定，论述了企业理念与行为在企业文化建设中的重要地位与作用，并对客户关系管理及企业信用评价进行了重点阐述，以期对我国的企业文化建设有一定的参考作用。     

新的企业管理思想在崛起—从海尔的发展看企业文化建设的重要性

通过对青岛海尔集团的十七年发展分析，透视出企业文化建设的重要,企业文化的核心为创新精神，它的基本内容为管理的变革。“海尔”文化的建设，有以下启示：文化观念的变革是企业深化改革的前提，只有先进的文化和当代商业精神有机的结合，才能造就一流的企业，企业的文化建设促进企业无形资产的升值。     

“以人为本”建设企业文化

企业文化建设,对培育和弘扬企业精神,增强企业的凝聚力、向心力和市场竞争力,提高员工整体素质,实现企业可持续发展有着不可替代的作用。不从＂以人为本＂出发,企业文化建设就是一句空话。将＂以人为本＂理念融入企业文化建设中,激励员工在企业的发展中实现自身价值,引导大家敬业爱岗、无私奉献的精神,启发员工有一种与企业休戚相关、与企业共存亡的主人翁意识,增强员工向心力,实现企业的可持续发展。     

浅谈企业文化的作用及如何塑造企业文化

论述了企业文化产生的背景及其意义，企业文化在企业中的地位及作用，分析了中国企业文化建设中的误区，对塑造企业文化建设提出了建议：企业文化不是自然形成的，而是要通过企业领导的大力倡导、身体力行，企业全体成员的共同努力，逐步塑造而成的。     

企业竞争力与企业文化建设

简述了企业文化的概念及其功能，提出了企业文化建设的内容，即培养企业的团队合作精神、培养经营管理者敏锐的市场眼光和洞察力、重塑企业经营管理创新工作新观念、打造企业的良好形象。