刚性与柔性的互动

《科技智囊》为什么会对党建与现代企业制度的关系感兴趣并拿出这个题目大做文章？这绝不是我们一时心血来潮或剑走偏锋．而是在我们的报道和对中国企业问题的研究之中．切身地感到党建与现代企业制度的关系是中国式管理无法绕开的一个问题。     

“党建与现代企业制度的关系”高层研讨会 唯有实践 才能创新

中国共产党所处的历史方位和肩负的执政使命赋予基层党组织新的职责和任务,党建与现代企业制度的关系是一个全新的课题。在报道过程中我们发现,从国家的大势看,非常强调加强党的执政能力,但在企业、社区中确实出现了党组织弱化的倾向,那么,党建在现代企业制度中到底如何归位?从去年开始《科技智囊》对中国式管理进行了系列探讨,发现党建与现代企业制度的关系是绕不过去的一个问题,说深了,这是一个关系到企业效率、企业核心竞争力的大问题。在我们看来,现代企业制度更偏向于刚性,而我们党所擅长的是政治思想工作,更偏向于柔性,两者应该有一个很好的结合。两者应该是刚柔相济而不是刚柔相克。党建与现代企业制度的关系,应该站在民族的振兴、提高组织凝聚力的高度来看,在过去我们是党指挥枪,那么现在,是党指挥经济,还是经济指挥党?党对经济的领导方式要发生哪些改变?为了深入探讨党建与现代企业制度的关系,《科技智囊》专门召开了此次高层研讨会,与会专家们的观点和智慧给了我们很好的启示,正如中共中央党校学术委员会副主任邢贲思所讲,党建与现代企业制度的关系问题一定要通过实践来解决。     

组织的困惑 党建与现代企业制度的关系 第三部分 历史与未来——关键时期抓住关键问题

历史 机遇、变革、挑战、跨越…… 中国共产党从创立到今天，一直承担着领导中国人民谋求斗争得解放、建设得发展的重任。尽管经历过幼稚弯路，经历过艰难困苦，经历过失败教训，但由于在关键时期抓住了关键问题，中国共产党在顽强探索中，从中国的实际情况出发，创造性地进行工作，一步步走向了成熟。 未来 党建与现代企业制度如何融合？从理论上说，党建工作与现代企业制度的融合，涉及到政党制度、国家制度、企业制度等多种层面上纷繁复杂的问题，甚至很多问题一直处在激烈的争论之中。 作为管理读本的《科技智囊》，一直在进行着中国式管理的探索，而党建与现代企业制度关系，是中国式管理无法回避的问题。我们更倾向于把党和企业看作两个组织，它们之间如何融合？我们要分析两个组织的目标是否一致、权力边界如何界定、功能如何互补……     

第三部分 历史与未来

历史机遇、变革、挑战、跨越……中国共产党从创立到今天,一直承担着领导中国人民谋求斗争得解放、建设得发展的重任。尽管经历过幼稚弯路,经历过艰难困苦,经历过失败教训,但由于在关键时期抓住了关键问题,中国共产党在顽强探索中,从中国的实际情况出发,创造性地进行工作,一步步走向了成熟。未来党建与现代企业制度如何融合?从理论上说,党建工作与现代企业制度的融合,涉及到政党制度、国家制度、企业制度等多种层面上纷繁复杂的问题,甚至很多问题一直处在激烈的争论之中。作为管理读本的《科技智囊》,一直在进行着中国式管理的探索,而党建与…     

组织的困惑 党建与现代企业制度的关系 第二部分 案例与方法——东风日产党委是怎么发挥作用的

案例 东风日产：也许很多人都知道，东风和日产的合资是中国汽车史上规模最大的合资，其实这次合资还创了一个“之最”，就是汽车合资行业里第一家在合资公司章程里明确党委的地位，并且规定了党委预算的企业。 北京现代：作为北京现代来讲，由于产品优势在韩方一边，为此，中方话语权的强化一直是让董事长、党委书记徐和谊头痛的事。徐和谊痛切地感到：“自己浑身是铁，能打几颗钉？”他需要的是一个组织，只有组织的力量才能解决问题。 方法 在新的形势下，党建与现代企业制度如何对接，成为如何提高中国企业的效率和核心竞争力的关键所在．现代企业制度是刚性的．党建更倾向于柔性，从中国式管理的角度看，党建与现代企业制度应该是刚柔并济、合而不同，而不是相互对立、互不相融。     

十年之后看中国——国务院发展研究中心党组书记陈清泰谈国企改革

我们终于认识到:我国国有企业改革的正确方向是建立现代企业制度。然而,怎样才算建立了现代企业制度?建立现代企业制度对中国未来经济意味着什么?人们还很含糊。甚至,对现代企业制度这一概念的看法,还不尽相同。有人认为现代企业制度就是公司制,有人认为是股份制;有人则认为现代企业制度不仅仅只是公司制或股份制,还包括在现代史上有效运作的其他各种形式的企业制度;有人甚至认为承包制也是一种现代企业制度。从大门被赶出去的问题又从窗子里跑了回来:关于国有企业改革采取什么形式的争论变成了什么是现代企业制度的争论,这一系列的问题众说纷纭,不解开这些问题,国企改革就会延误。这将使中国经济与社会发展严重受挫。     

组织的困惑 党建与现代企业制度的关系 第一部分 问题与视角——党企应是什么关系

问题 随着现代企业制度的逐渐建立，党组织在国有企业中的“一元化”领导地位被打破，一段时间内企业党建工作难以找准与现代企业制度相匹配的工作接口和切入点。党政问缺乏制度性的协调机制，客观上造成企业党组织的生存空间受到一定的制约，党组织的政治核心地位和行政的中心地位受到新的碰撞。 视角 从管理科学的视角看，党和企业都是组织，前者为政治组织，后者为经济组织，两种组织如何一体化运营？从组织的角度看，党组织在现代企业中要发挥哪些功能，如何发挥？ 从中国式管理的视角看，这种融合的过程，是企业党组织适应现代企业制度的过程，也是现代企业制度适应中国特色的过程。在这个过程中，需要两个组织的共同创新。     

浅谈现代企业制度下企业党建工作

随着我国不断的发展变革,在国有企业建立现代企业的制度下,企业的党建工作和建设的过程中面对着一系列新型情况:在现代企业有重大决策时,党建工作是怎样进行的:在新课题的颁布下,党建工作的创新流程是怎样发展的;党组织是现代企业的稳定与发展的推动者,这是毋庸置疑的课题.现代企业制度下的企业党建工作是非常重要的.该文就企业的党建工作为基本点,详细分析现代企业制度下党组织的机构设置以及运作的方式,并且企业的重大决策上党组织的参与,以及在现代企业的制度下,党组织的机构设置以及运作的方式和党建工作的创新流程.以下的论述,对于企业党建工作的高效率进行,分析出了几个方面的必要因素.     

浅谈财务管理与现代企业管理

在通常情况下 ,看一个企业的经营效果如何 ,我们可以看这个企业的管理如何。企业管理好 ,经济效益就好 ;企业管理差 ,经济效益肯定就差。在市场经济条件下 ,特别是按现代企业制度运行的企业 ,尤其注重管理。而在企业管理中 ,财务管理占据相当重要的地位。一个企业的管理差 ,首先体现是财务管理差 ,没有哪一个企业的管理者能说企业管理很好而其中的财务管理差。一个企业管理混乱 ,首先表现出来的是财务管理混乱。所以 ,企业管理以财务管理有着天然的“血缘”关系 ;企业管理是以财务管理为中心进行的 ;按照现代企业制度运行的企业管理 ,也必须…     

对这场战争,中国人应怎样看——关于“反战”与“挺战”的“冷”思考

编辑本期话题的最后一天,也是美国对伊拉克开战的日子,“反战”与“挺战”的声音仍不绝于耳。其实,早在伊拉克危机开始时,这两种声音就与之相生相伴。而随着危机的一步步演进,“反战”之声也在全球范围内扩展,围绕“反战”与“挺战”两种截然对立的观点的争论也愈演愈烈。前不久在中国也由一份反战声明引发了一场激烈争论,网上和媒体沸沸扬扬。我们发现在这场有关国际问题的争论中,几乎没有国际问题研究者的声音。我们想,他们一定有其专业性的见解。为此我们制做了这期话题。现在,这场争论并没有因为战争的开始而停息,而我们对相关问题的思考也有了更加现实的意义。     

我对现代企业制度的一点困惑

时下企业政革问题常常被一种所谓的“现代企业制度”理论所引导,据一些经济学家说,建立“现代企业制度”的关键是“产权”问题。但是遗撼的是他们从来不愿意甚至不屑于说清楚什么是“现代企业制度”和“产权”。总体上看,他们的逻辑是:现代企业制度实际上就是公司制度,产权实际就是股权,公司制度的典型形态就是股份公司,“像样的”股份公司必定是上市公司,在一个股权多元化的上市公司所有权和经营权才彻底分开。根据上述理论,     

探讨现代企业中的党建工作

本文作者结多年的工作经验,对现代企业制度下党建工作的思考进行了全方面的论述。     

整合还是细分？——PC市场两大阵营的对话

中国的 PC 市场,尤其是台式机市场,似乎一直都没有平静过。争论、猜测,始终没有离开过这个“问题少年”。整合还是细分,成为 PC 市场备受关注的一个话题     

明天的PC是什么样的?

Internet时代,我们再来讨论有关PC的话题似乎显得有些陈旧,然而却是一个不得不思考的问题。在Internet的冲击下,PC机何去何从? 自从IBM公司总裁Gerstner提出“PC时代即将终结”、“后PC时代即将来临”的论点之后,PC市场似乎并没有如人们所理解的那样走向没落,相反在2000年出现了一个高达30％的探底反弹。争论、猜测,IT业再度陷入了一场PC概念的争论之中。抛开一切,让我们冷静地反思一下PC的前途,看看明天的PC是什么样子的,或许对我们更有启示。     

如何让企业内部信息对称?

企业的现代化管理一直是我们改革开放这20多年来争论的焦点。入世之后,这方面的担心、争论、关注更多,从最近一、两年媒体的走势就可以体会到这一点,比如中央电视台的“对话”。 我们编辑部也从来就没有间断过读者在这方面存有困惑的来信。作为一个积极为中小科技型企业提供服务的杂志来说,我们当然有义务为读者们解决这方面的问题。所以从今年开始,我们增设了【管理信箱】专栏,专门用于解答读者们在企业管理方面的一些困惑。 在这个栏目背后是一直与我们合作开的智囊团,他们是各顾问公司的精英,高校管理学方面的学者、教授,广告界、营销界的奇才,企业界的经营人才等等。比如这一期为我们解答问题的刘晓亮先生,就是企业管理培训方面的专家。我们会将读者的来信进行统计、整理,将其中比较集中的问题拿出来给“智囊团”解答。当然我们会力求找到对这一问题在行的专家。 最近我们杂志社收到比较多的有关企业管理方面的问题都与“沟通”有关。比如广东方圆科技有限公司一位姓余的员工就来信跟我们说,他们那里下属很难与老板的目标一致,而且好像怎么做老板都不满意;于是他们很多员工就干脆采取消极怠工的方式消磨工作时间,然后还找各种借口掩饰。作为公司一员,当然还是希望公司能越来越好,所以他很苦恼。我们     

“中国式管理”论坛 党建与现代企业制度彼此不是对立面

现代企业制度是刚性的,党建更倾向于柔性,从中国式管理的角度看,党建与现代企业制度是刚柔并济、合而不同,而不是相互对立、互不相融     

企业党建党务建设的调查与思考

近年来,随着国有企业改制改组步伐的加快,现代企业制度逐步确立。因而在现代企业制度条件下,企业党建工作和车间的党建、党务工作也面临着一些新的复杂情况和问题。     

企业发展需要健康环境

本次专刊这部分约稿不很顺利。很多专家都非常率直地说:“科学发展观太复杂,把握不住”、“国家很多事情没定,我们说也没有用”……这样的回答让我们多少有些意外,但细思之后又觉在情理之中,“科学发展观”这一全新题目并没有得到高度的重视和认真的思考,这无形中又在加重我们作为媒体的责任感。企业的外部是一个生态系统,企业发展与这个系统息息相关。我们试图梳理出到底是哪些因素在影响着企业的健康发展,或者说企业健康发展需要怎样的外部环境?在此我们把目光聚焦在宏观环境、制度和产业三个层面上。从宏观环境上讲,政策是现代政府输出的…     

非公有制企业党建工作的几个问题

非公有制企业是我们党建工作的新领域,在非公有制经济迅速发展的形势下,怎样切实加强党的领导,加强企业党建工作,促进非公有制经济健康发展,是新时期党建工作面临的一个重要课题。因此,在新形势下加强非公有制企业党建工作,必须统一思想认识,明确和坚持两个原则;明确工作任务,把握三个“切忌”;明确企业党组织的地位和作用,处理好四个关系,     

现代企业制度与现代企业理财

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确提出：建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。我们所说的现代企业制度是指符合现代市场经济与社会大生产要求并与特定社会制度和经济制度相联系的企业组织形态、产权安排和治理结构。现代企业理财则是指企业为了达到预期的经营目标,对生产经营过程中所需资金的筹集、形成、投放、分配、运用、周转、成本、收益等以及贯穿于生产经营过程中的计划安排、预算控制、分析考核等过程进行全面的管理。一、现代企业制度与现代企业理财的关系现代企业制度是符合社会化大生产和市场经济要求的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”依法规范的企业制度。现代企业作为社会化大生产和市场经济的产物,其生产经营活动,以提高劳动生产率、占有市场、追求利润最大化为目的。现代企业由于形成了科学的组织管理体制和建立了科学化的经营管理制度,形成了自我约束、自我激励、自我发展、自负盈亏的运行机制,促使现代企业能够在激烈的市场竞争中主动参予市场,不断提高自身适应市场竞争的能力,以发挥企业生产经营的主动性、创造性和积极性．现代企业以独立的经济实体和平等的市场主体的身份参予市场竞争,从根本上决定了其理财活动的必然性和必...