协调在工程建设监理过程中的应用分析

在当前我国的现实情况下,工程施工尤其是大型工程施工中的管理工作,根本在于"协调"二字,所谓管理就是"协调管理".协调管理工作在工程施工中有着决定性的意义.为了确保工程项目的顺利完工,监理单位应充分发挥协调作用,将工程建设过程中出现的热点及难点问题作为协调工作重点,并及时进行协调解决.     

浅谈协调管理出现的问题及解决措施

工程施工中各施工工序和各相关专业的交叉配合与协调管理,经常处理得不好,到了工程施工的后期,由于协调管理不到位,往往出现相关专业接合部位的返工,造成工程的浪费,影     

建筑施工中各专业的协调管理

施工阶段各专业工种之间的协调与配合,一定程度影响着工程施工安全、质量、进度及工程综合效益。由于现场施工专业协调的问题,往往造成工程投资浪费,工期延宕,严重的甚至对建筑物的安全度、耐久性及正常使用造成影响。笔者通过多年工程现场管理经验,结合认真分析总结,对工程施工专业管理协调方面的问题进行了分析和阐述。     

浅谈建设单位的项目管理策略

本文以嵊州市黄泽江黄泽镇段治理工程项目管理为例,阐述了建设单位在工程施工中的重要性。在工程施工中,建设单位要协调设计、监理和施工单位的关系,加强控制管理,改变传统的管理模式,提升项目管理水平,以确保工程按质按时达到预期的建设目标。     

转山湖水库除险加固工程施工监理实践

本文阐述了转山湖水库除险加固工程的监理实践活动经验体会,总结了除险加固工程施工中监理工作的三控制二管理一协调内容。     

怎样做好建筑施工中各专业的协作

从工程技术、施工管理的角度,各专业之间的协调与配合是至关重要和不容忽视。即使是一个普通的工程施工中各专业协调的好坏,也直接关系到工程质量与品质。     

如何做好生产工程监理工作

本文首先对电力生产工程施工阶段监理现状分析进行分析,结合黄荆堡站改造工程问题及对策做了阐述,总结生产工程施工阶段监理工作主要从以下5个方面开展:①重视监理资料的收集管理。②做好工程实体的质量工作,首先要把好原材料关。③利用《质量控制数码照片采集与管理办法》,开展工程施工阶段质量控制工作。④加强控制程序化及管理标准化。⑤重视旁站监理及巡视检查,保障工程施工质量,最后探讨加强施工过程中施工安全监理和做好与参建各方的协调工作细节。     

建筑施工的协调管理探究

伴随着社会的进步和经济的快速发展,建筑施工工程管理的水平不断提高,建筑工程管理模式也不断创新。建筑施工管理是建筑企业经营管理的重要组成部分,对建筑业的规范发展奠定了重要的基础。建筑工程是一个复杂的系统工程,施工的每个方面都要得到有效的控制和保证,但是各专业工程施工的交叉分配与协调工作还不尽人意。因此,大力加强建筑工程施工协调管理制度显得尤为重要。本文首先论述了当前建筑工程施工在协调管理方面面临的问题,进而提出了协调建筑施工管理的对策,为建筑施工工程的顺利发展奠定了重要基础。     

略谈建筑施工双代号网络计划的编制

网络计划技术是先进的施工组织与管理技术,是计划管理的核心内容,有利于计划的优化调整和电子计算机的应用,是目前应用较为普遍的一种网络计划形式,广泛用于工程投标阶段和工程施工阶段。建筑施工网络计划是网络计划在施工中的具体应用,其对工程施工的组织、协调、控制和管理的作用是非常显著的。     

工程项目的进度计划管理

工程项目进度计划管理是工程施工管理的重要组成部分,是工程施工管理的核心,通过对项目进度计划的编制、执行和检查、协调,有效地组织人力、物力和财力等资源,实现最优工期,创造工程项目的最佳经济效益。计划管理是施工企业为有序高效完成施工生产目标,控制施工进度的主要手段。工程项目进度计划管理的任务就是根据工程施工合同的要求,结合工程实际条件,运用科学的管理,采用合理的措施,充分发挥现有资源,组织均衡施工,进行不断优化,来保证企业以最低的成本获得最大收益这一最终经营目标。     

当前水利施工管理及存在的问题研究

水利工程施工管理是一项复杂的系统性工作,在项目施工管理过程中,相关管理人员除了需要不断加强工程施工管理及其有关知识的学习之外,还要善于协调与项目施工相关的各方面关系,注重专业知识与工程管理经验的积累,严格控制施工质量,确保各项措施得到真正落实。     

浅谈公路工程技术经济管理

工程施工中,如何抓好质量控制、进度控制与投资控制,以及协调它们相互之间的关系,是每一个公路人都应该切实思考的问题。本文据笔者的切身经历,对公路工程技术经济管理的三大控制进行了梳理。     

对工程施工管理的一般性探讨

随着科学技术的迅速发展,工程施工管理上了一个很大的台阶,但当前的工程施工管理仍然存在诸多问题,不能适应新时期形势发展的需要,本人结合近年来对工程项目管理的实际,从工程施工管理的概况谈起,重点谈了工程施工项目管理和工程施工技术管理两方面。     

工程施工进程中物资管理问题探析

工程施工进程中物资管理必须以保证工程施工进程的顺利进行为前提,实施行之有效的物资管理,以达到最大化的节约成本。本文分析了工程施工进程中物资管理存在的问题,并进行了管理目标分析,提出了工程施工进程中物资管理的优化对策,为工程施工过程中物资的有效管理工作提供了经验。     

浅谈施工项目全过程管理

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。     

水利工程施工中需要注意的几个问题

水利工程施工的主要特征一是涉及面广，工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、矿山、城建、环保等诸多领域；二是涉及学科多，工程施工管理工作，涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科；三是涉及法律、法规多，工程施工管理涉及合同法等，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规：不确定性强，对工程施工管理影响因素主要有两种：人为因素和自然因素，其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素。水利工程的自然因素显得尤为重要，甚至可能决定工程的成败：人为因素主要表现为参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等；这些都需要在工程施工中引起重视。     

优化施工组织设计，强化工程施工管理

施工单位编制的《施工组织设计》即是施工技术的优化过程,也是技术和管理的结合过程,它把设计与施工、技术与经济、整体与局部的工程施工组织有机地协调起来,对统筹建筑施工全过程的管理和推动     

浅谈施工项目全过程管理

施工项目是指企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。     

浅谈建筑工程施工测量网络化管理

文章结合工程施工测量管理的实际状况,分析了工程施工测量在工程项目建设中的作用。针对传统工程施工测量管理存在的问题,提出了工程施工网络化管理方式,并分析了其目的和意义,最后对网络化管理方式进行了展望。     

基于Fuzzy-AHP的建筑弱电工程管理绩效评价研究

弱电工程由于其技术的复杂性以及与其他专业可能存在的协调上的问题,使得业主方必须具备较强的弱电工程建设管理能力。本文在分析弱电工程施工难点及对工程管理要求的基础上,运用模糊数学和层次分析法的相关知识,对业主方的建筑弱电工程管理绩效进行综合评价。