关于企业党建规范化发展道路的探索——以珠海烟草为例

提高党的建设科学化水平,是加强和改进新形势下党的建设的一项重大任务,要提高党建工作的科学化水平,尤其要注重党建工作规范化水平的提升。珠海烟草近年来积极探索企业党建的规范化发展道路,创造出具有自身特色的企业党建科学化之路:党的民主集中制是企业党建规范化的前提;加强制度建设是企业党建规范化的基础;坚持创新是企业党建规范化的活力所在;坚持预防腐败是党建工作规范化的落脚点。     

浅谈新形势下供电企业如何加强党建工作

本文对县级供电企业当前党建工作状况，存在的主要问题进行了分析概括，从各个角度和层次阐述了充分认识做好供电企业党建工作的重要性和必要性．并结合工作实际从三个方面如何进一步加强县级供电企业党建工作提出了具有前瞻性、科学性的建议和认识。     

企业内部稽核如何成为党建工作的新载体

企业内部稽核是企业内部管控的重要组成部分，又是监督和评价内部管控的重要手段。将党建工作和企业内部稽核结合起来，推行企业党组织稽核制度，契合企业发展对党建工作的时代要求，能够改进和加强党的建设，还可以助推企业跨越式发展。     

论精益化管理在供电企业中的具体应用

在供电企业中开展精益化管理对于整个企业的发展而言有着非常重要的现实意义。通过加强精细化管理力度,能够在一定程度上促使供电企业科学化管理水平得到显著性提升,为企业实现最大化的社会经济效益,将供电企业的亏损降到最低的程度,可为企业的未来发展提供强有力的支持。由此可见,对精益化管理在供电企业中的具体应用进行探究意义重大。     

小议如何加强县级供电企业的内部控制

目前大部分县级供电企业管理观念落后、管理制度缺损、管理基础脆弱,内部控制比较薄弱,企业存在内部各种经营风险,企业经济安全存在较大隐患,缺少有效监控,直接影响了电网企业的经济安全,间接损坏了电网企业的社会形象,因此,加强对县级供电企业内部控制制度的建设,加强对其的管理和监督显得尤为重要,成为一项刻不容缓的任务。     

关于加强供电企业党建工作的思考

近年来,电力企业取得非常快速的发展,越来越成为国民经济发展中的支柱性产业,随着人们对电能需求量的不断增加,电力企业的规模不断的壮大,这就要求一支高素质的电力队伍,而队伍素质的提升则需要电力企业要不断的发掘和吸引人才,加强企业的党建工作,使企业实现以人为本的发展观,通过党建工作使职工的困难得以真正的解决,从而使职工没有后顾之忧的积极的参于到企业的建设工作中来。本文对目前供电企业党建工作存在的问题进行了分析,并进一步对如何加强供电企业党建工作提供了具体的对策。     

浅谈供电所专业化管理

供电所担负着供电企业在线路设备维护、收费、管理服务、基层的供电任务。供电所管理的好坏,直接影响着供电企业内部的经济效益和外部的社会形象。因此,我们要抓好供电所管理,从而保证供电企业的发展。以下就由我和大家分享以下供电所管理的一些见解和意见。     

内部审计在经济管理中的重要作用浅析

前言 内部审计是审计监督体系中不可缺少的组成部分。是审计的基础工作，是全面经济管理不可或缺的手段。是加强内部控制的需要，因为它是促进经济管理向科学化方向发展的重要环节，其他监督部门不可替代。通过任期经济责任审计，能够强化对党政领导干部和企业经营管理人员的经济监督，     

经济全球化需要企业科学化管理

企业科学化管理是经济全球化迫切需要，从现在企业的管理模式存在的问题人手，论述了企业管理科学化如何体现，明确指出：“企业管理科学化”是经济全球化一个重要课题。对于中国的企业家而言，这种全球趋势的变化，不仅需要继续保持创新精神和捕捉机会的能力，更需要加强自己企业的科学化管理，应该用高标准的科学化管理，来顺应经济全球化发展的需要。     

浅谈电力营销与供电服务管理的优化

随着经济的繁荣,社会的发展,各地对电力的需求也越来越大,电力在人们的生活已经成为不可或缺的一部分,这就需要供电企业加强电力营销与供电服务的管理。为了树立良好的企业形象,促进电力的营销,提高经济效益,供电企业应当竭力提供优质的服务。     

论电子党务系统在企业党建中的作用——以铜陵有色金属集团为例

运用信息化手段,建立电子党务信息系统,构建信息、工作、考核平台,创新党建管理,提升企业党建科学化水平。     

谈新形势下加强电力企业党建对推动科学发展的重要意义

近年来,成武供电公司从深入调研入手,找准县级供电企业党建工作的着力点,切实加强对党建工作的领导,规范管理,强化考核,全面提升党建工作水平,党建在发挥先锋模范与战斗堡垒作用、稳定企业队伍、创先争优、行风建设和经济效益等方面发挥了积极的作用。     

对乡镇供电所规范化管理的探讨

本文从目前农电管理的总体情况来看,乡镇供电所管理已经纳入县(市)级供电企业管理之中,逐步向规范化、科学化管理方向迈进。面对新的管理环境和企业发展需要,如何加快乡镇供电所管理规范化、制度化建设步伐,解决农电管理中存在的深层次问题,努力适应县(市)级供电企业创一流和科学化管理的要求,可供参考。     

论供电企业中退运物资、废旧物资技术鉴定及入库回收管理

规范退运物资的审批、废旧物资技术鉴定及废旧物资入库回收是加强供电企业废旧物资管理的基础,本文主要讨论在供电企业内部进行退运物资的审批、废旧物资技术鉴定及废旧物资入库回收的业务管理流程。     

加强供电企业电费管理与电费核算的途径

电费管理和电费核算是供电企业管理的核心工作,由于传统管理模式所限,常常导致电费核算的不规范,不能真实反映供电企业的电力销售情况,达不到电费管理标准化、规范化的要求。本文针对供电企业电费管理中的问题,提出可行性解决措施,确保电费管理的科学化、规范化。     

构建以客户为主导的高效供电系统平台

智能电网将实现能源、电力与信息技术的集成与融合,将影响和改变现代社会的生产生活方式。进入智能电网时代,供电企业如何加快对需求侧反应的速度,加强引导需求能力,提高客户的满意度？如何适时的调整内部运作流程,提高运营效率？——本文提出确立＂以客户为中心＂的理念,获取和管理信息资源,构建供电企业营销、客服、调度综合系统平台,实现企业内部信息共享,企业与客户需求交互。从电网规划、客户服务、需求引导角度提升供电企业竞争力。最终达到优化资源调配、节能、降本、用户满意的综合成效。     

县级电力企业农电财务管理现状及解决措施探究

随着电力改革的不断深入，县级供电企业要想适应时代的新需要，就必须加快建立和完善现代企业财务制度，创新企业财务管理，规范企业财务行为，适应市场、参与竞争以达到自身的发展和进步。县级供电企业要抓住改革机遇，提升财务管理水平，为地方经济和社会提供更好的服务。就现阶段供电企业财务管理所面临的挑战和困难进行分析，结合实际工作中企业财务管理的具体做法，从企业财务工作的各个方面探寻解决问题的方法，寻找加强企业农电财务管理的措施，使得电力企业的经济效益得到更大的提升。     

供电企业绩效管理与薪酬方案设计

在当前的绩效管理体系中,供电企业标准和管理制度的不统一是造成供电企业绩效管理控制不完善的主要原因。选择何种绩效指标也就成为了当前考核中非常重要的问题,本文就将真对供电企业的绩效管理进行分析,并对企业内部的薪酬方案进行设计。     

加强线损管理提高经济效益

当前,电力市场竞争日趋激烈,供电企业的经营难度也在不断加大,利润空间也愈来愈小.在长期的工作实践中,我们体会到,加强线损管理,深挖内部潜力,是供电企业必须坚持的战略,是提高企业经济效益的根本途径.     

供电企业线损管理方案的优化

为了确保供电企业的综合效益的提升,我们有必要展开供电企业线损模式的优化,从而促进其线损方案的健全,实现其内部各个应用环节的协调。通过对电能利用效率的提升,来满足现实工作的需要,确保其线损管理体系的健全,从而有效实现电网损耗的优化。本文就电网线损管理的诸多问题,展开分析,展开目前供电企业供电管理现状的分析,进行电网线损管理过程中的各个环节的剖析,从而实现供电企业的线损管理优化措施的开展。