信息化时代的企业管理创新

20世纪90年代以来,随着科学技术的迅速发展,特别是信息技术的普遍运用,使得企业日益全球化,资源的开发与配置,逐步从企业、行业、国内渗透到了全球各个角落。网络信息的传递缩短了时空距离,为实施反馈和协调互动提供了极大的便利,使企业的经营管理环境发生了很大变化,传统的常规管理模式已不能适应信息化发展的需求,只有不断创新企业管理观念,才会适应信息化社会的要求。 管理创新是企业发展的根本动力,它涉及到企业各个层面及各种职能领域的变革,有狭义和广义之分。广义的管理创新包括整个企业各环节的创新;而狭义的管理创新主要涉及企业的组织架构与人员的变革。本文试图探究信息化时代狭义企业管理创新中的几个问题。     

基于信息技术的企业层级组织变革研究

在企业组织的信息处理模型基础上,建立了企业层级组织的最优化模型。信息技术对于层级组织结构的影响是通过单位知识学习成本和单位交流成本实现的。模型分析结果表明,不同信息技术的应用将会使得企业组织的知识总量在层级中的分配发生不同的变化,但都会使得管理幅度增大,因而企业层级组织出现扁平化的趋势。     

销售队伍的组织与管理

销售人员是企业不可缺少的生产力要素 ,掌握着企业的客户资源和企业的生命。因此 ,各企业十分重视对销售人员的组织与管理 ,充分调动销售人员主观能动性 ,创造条件实现其自身价值。     

现代化企业管理的新趋势--网络式组织结构

简述了企业管理的发展历程，总结和分析了现代化网络式企业管理的主要特点，面对我国现行管理体制的弊端，论述了在市场经济高度发达的今天，我国企业学习国外先进经验，进行网络式组织结构调整与改革的必要性和可行性。     

企业应用并行工程的基础研究

应用并行工程进行新产品开发，是企业赢得市场竞争的一种有效方法，研究了企业成功实施并行工程的基础，探讨提高并行工程应用效果的几项措施，指出企业在实施并行工程初期的关键问题是采用恰当的组织形式和加强有效的组织管理。讨论了实施并行工程的策略，并介绍了一个成功的应用实例。     

工业设计系统工程

工业设计的过程管理是一个系统工程。论述了设计管理的概念和任务，企业中工业设计的组织及类型，设计部门的构成与内容，以及企业中的设计管理实务。     

企业的自组织特性及对管理工作的要求

运用系统自组织理论，分析了企业的自组织特性：企业的开放性、非平衡性、能动性、非线性及涨落性；提出了我国企业自组织管理存在的问题；并进一步探讨了企业的自组织性对我国企业管理的要求，指出企业必须创新以增强对环境的适应性。     

组织公正理论的研究与应用

组织公正是指导企业人力资源管理、衡量企业经营管理水平、体现企业竞争力的一个重要因素。对组织公正理论进行了系统的分析与研究,并进一步探讨了组织公正理论在实际应用中应注意的问题。     

浅析企业非正式组织的管理

现今非正式组织在企业的影响力依然较大,因此企业管理层应加强对其管理,充分利用其积极面,弱化其消极面,使其往健康方向发展.文章从企业非正式组织的概念、企业非正式组织管理中的问题和企业非正式组织的管理措施三个方面作了简要论述.     

大中型企业管理组织改革初探

本文通过客现依据和总体构思、内部组织的制约条件、外部组织的择优条件和发展形式三个方面，阐述了企业管理组织改革的条件和模式．揭示了企业管理组织要发展、要改革不能盲目。应根据自身的实际情况来制定。     

民营企业家族式管理模式探析

针对民营企业在具有一定规模时,向现代化企业发展过程中,因其家族式管理模式自身存在的局限与不足。导致企业进一步发展受到制约的现实问题,提出,民营企业必须逐步淡出家族式管理,吸纳社会资本,实现专业化管理,建立规范化的经营管理机制,从而保持住自身的竞争优势,提高企业的应变能力,才能实现企业走向持续发展的道路。     

建立健全企业内部财务科学管理制度

文章在论述了企业内部财务管理的必要性，实施内部财务管理应遵循的原则以及企业内部财务管理制度所包括的内容。文章对强化企业财务管理及增收减支具有一定的参考意义     

建立旅游企业应对危机的预警系统和管理机制

在不断发生的危机事件中,旅游企业成为最直接和最严重的受害者。根据旅游企业危机产生的原因和造成的结果不同,旅游企业危机有不同的类型。虽然经历过多次危机的洗礼,但旅游企业的危机管理仍然存在许多问题。建立旅游企业有效应对和化解危机的预警和管理机制,已经成为旅游企业管理工作的重要内容。     

浅析物资集中管理体制的改革创新与实践

强调了在大型企业内部实行物资供应集中管理的必要性,阐述了"两集中,六统一"物资管理模式的特点,提出了为适应现代企业集约化、专业化管理要求的改革措施.     

企业信用管理的职能分工

我国经济的高速发展,使得企业之间的交易从现金交易转向信用交易,而企业的坏账死账越来越多,相当一部分企业遭受了重大的经济损失。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。通过比较分析目前国内外企业的信用管理模式,可以推断出由销售部门负责信用管理是适合我国国情的一种模式。销售部门在承担信用管理职能的同时,也必须确定具体的信用管理目标。     

浅析现代企业的成本管理

介绍了我国传统企业成本管理的现状,分析了企业成本管理现代化的主要表现,要求国内企业必须运用先进的成本管理方法以增强企业的竞争力.     

试论企业创新经营思维

经营是企业的龙头。创新经营思维是企业发展的源泉，是一个循环的过程。在形成过程中存在许多障碍，克服存在的障碍对于企业的发展和壮大有着极其重要的意义。     

我国企业战略管理模式的国际借鉴及策略选择

战略管理是现代企业在经济自由化、国际化、市场一体化过程中,应对剧烈的外部环境变化和经营管理需要所采取的重要手段。在学习借鉴国际先进企业的战略管理模式内容及演变的基础上,探讨了我国企业战略管理的策略选择,为企业加强战略管理提出了相关建议。     

如何强化建筑企业的科技档案管理

科技档案是建筑企业的重要资产，在今天，建筑企业必须重视科技档案的管理，使科技档案为企业整体建设服务。     

人本管理是现代企业管理的关键

从管理的发展演变入手，通过分析国外企业人本管理的经验以及人本管理在中国企业，特别是国有企业中的重要作用，为构建符合中国企业实际的人本管理模式提出一些建议。