我国工程监理企业发展趋势分析

本文运用类比、归纳相结合的方法,提出我国工程建设监理企业发展现状、存在的问题。针对目前现状,阐述了工程建设监理企,尤其在国际成熟监理模式和市场经济体制下．所面临的新问题、新形势。分析指出我国工程监理企业发展,要结合我国国情,立足实际．积极创造条件,探索工程监理企业运行管理模式,拓展监理业务,多极化发展,适应和满足项目管理及市场经济需求。并以加强工程监理理论研究．实现监理的正确定位,提高监理企业的市场竞争能力和抗风险能力．推动工程监理企业向现代化管理方向发展．推动我国监理行业良性发展。     

工程监理企业经营投标管理策略初探

随着我国市场经济的快速发展,工程监理企业经营过程中涉及的公开投标活动日益增多,好的经营投标管理工作已经成为保证监理企业经营成果的重要手段。针对我国目前工程监理企业招标标准不明确,对招标的评价标准各种各样的现象,亟需企业以合理的投标管理策略来应对,确保工程监理企业的经营成果。在此基础上,本文对工程监理企业经营投标管理做了详细探讨,在深入分析说明投标过程存在的常见问题以及它们产生原因和危害的基础上,重点探讨了工程监理企业加强投标管理的策略,包括：完善的工程管理企业的经营管理体系;结合政府部门的监督;加强对工程监理企业经营投标相关人员的素质培养等。相信这些措施对于工程监理企业加强投标管理提高投标质量具有一定的参考价值。     

浅谈如何提高监理企业的经济效益

我国开展工程监理工作十余年来,监理事业发展迅速,监理队伍急剧扩大。监理市场竞争激烈,尤其在当前监理费取费率偏低、市场存在压价竞争的情况下,监理公司应学会在困境中适应市场的变化,尽可能提高监理项目收入,并合理控制工程监理的成本,争取监理企业经济效益最大化,这正是我国监理企业在当前监理市场中谋生存、求发展的重要途径之一。     

目前工程建设监理中存在的问题与对策

工程建设监理从1988年开展监理试点工作以来,已成为我国改革开放后近十几年发展起来的新兴行业,其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用,甚至在一定程度上遏制了建设中的腐败行为,为我国的经济建设作出了贡献。但是随着监理市场监管本身存在一定的缺陷,和监理企业在自身发展中的自律意识不够等,造成目前工程监理过程存在一些问题。这些问题如果不及时解决将直接影响到工程监理市场的健康发展。下面结合我们在工程建设监理工作实践中体会,谈一下我国的工程建设监理市场存在一些困难和问题并对主要问题的解决谈一下个人的见解。     

浅谈监理企业发展的挑战及应对

本文着重分析了我国工程咨询行业与国际水平的差距,分析了我国工程咨询行业(监理行业)在国际、国内的现状,提出了监理企业发展的措施.     

浅谈公路工程监理发展中的问题和对策

我国推行公路工程监理制已有十多年的历史,虽然工程监理制逐步走向成熟,但仍然存在着监理范围和工程师定位不准、工程监理的责权利错位、工程监理取费太低、监理企业规模和结构不合理等问题,社会评价褒贬不一。面对此形势,监理行业应抓住全国高速公路快速发展的契机开拓项目管理业务,监理企业应抓好自身的建设,提高企业竞争力。     

石油工程项目监理探究

本文在对石油工程项目监理做了简单介绍的基础上，分析了我国石油工程项目监理面临的新挑战，提出了加强我国石油工程项目监理工作的对策与建议。     

新时期监理行业党务工作浅析

随着我国社会经济的迅猛发展,监理行业的成长也得到了不断提升和进步,监理工作在工程安全、质量、投资、进度等方面发挥着不可或缺的作用,得到了社会的认可。但随着我国工程建设管理改革的不断深入,也暴露出监理行业与经济发展不相适应的种种弊端。如何保证新时期我国工程建设监理行业的蓬勃发展,解决监理行业现实发展过程中存在的问题,给监理企业党务工作带来了许多挑战和问题。笔者认为,要保证监理企业的正常发展,维护国民经济的良好发展秩序。只有更好地发挥基层党组织的政治核心作用,不断发展、深化和完善监理行业的党务工作,提高党务工作人员的素质,做到党务工作有作为,才能保证监理企业工作的良性发展和保持企业发展的生机和活力。面对监理行业改革、发展过程中出现的新情况和新问题,需要我们分析,现提出一些个人意见和建议。     

工程监理企业现状与发展探析

针对目前我国监理企业现状、监理行业所面临的困境，深入探讨了监理企业目前存在的严重影响其发挥作用和发展的问题。提出了一些监理企业发展的改进意见，并介绍了引入目前国际上流行的监理“2R”制度。     

我国监理企业现状及其问题根源

从我国建设监理制度的发展历程着手,分析了我国监理企业现状、监理行业所面临的困境及其内外部原因,深入探讨了监理行业目前存在的严重影响其发挥作用和发展后劲的问题。     

工程监理在工程项目管理中的作用与发展

建设工程监理经过十几年发展,已初具规模,建立了比较完善的工程监理制度和法规体系,赢得了建设工程各方普遍认可和支持。随着建设市场经济发展的需求,竞争的激烈,对工程监理企业提出了新挑战,按市场经济运行规律,工程监理要向建设工程项目管理发展,以增强企业竞争力,提高企业创新能力,服务市场主体,才能更好的给企业带来新增价值。     

我国石油工程项目监理存在问题及对策

本文详细论述了我国石油工程项目监理存在的问题，即政府宏观管理、监理行业协会管理和监理企业自身建设管理等方面存在的不足，针对这些不足，提出相应的解决对策和建议，以供参考。     

我国通信建设监理企业发展战略探讨

针对我国通信建设监理企业发展的现状,本论文从发展战略的角度探讨了我国通信建设监理企业发展的出路,首先分析了我国通信建设监理企业发展中存在的主要问题,在此基础上重点探讨了监理企业发展策略,从区域集中、市场专业化合多区域网络发展三个角度详细论述探讨了我国通信建设监理企业的发展策略与建议,对于进一步提高我国通信监理企业的竞争力和发展空间具有一定借鉴意义。     

关于我国工程建设监理中的问题与思考

现阶段,我国的监理工作在职权范围、企业管理、监理人员的责任和素质等方面还存在一定的问题。分析这些问题并提出合理的建议有利于监理企业的健康发展和国家基本建设工程的安全进行。     

浅谈信息系统在工程监理中的应用

目前我国的信息化建设发展较为迅速,然而在其发展中出现了诸多问题,如何降低信息化项目的实施风险,提高项目实施的成功率成了当前信息化建设的关键,通过信息化工程监理能够妥善地解决这一难题。本文通过对信息化工程监理的出现及其主要任务分析了信息化工程监理的重要性。     

我国工程监理业的发展策略探析

工程监理制度最初是从国外引入的概念,我国加入WTO后对监理行业产生很大影响.笔者结合在工程管理中的一些心得体会,通过对我国市场经济下社会发展情形的阐述,明确了工程监理业在其中受到的影响,详细介绍了我国工程监理生的发展策略.     

建筑工程监理要点及质量控制对策分析

我国监理工作随着经济的发展,建筑行业的上升,因此其要求也越来越高,为了提升我国建筑行业的发展,必须提升对监理工作的工作效率以及工作质量。这是由于监理工作对建筑工程质量、工程进度、企业的经济效益起到决定性的作用。从目前而言,我国监理机制仍旧不够完善,文章下述内容从我国监理机制的要点以及工程的质量出发,找出建筑工程监理工作存在的突出问题以及解决措施,监理需要对施工质量以及施工标准流程进行监督和完善,监理人员在作业时,需要认真负责,并且要严格按照规章制度进行把控。促进我国建筑行业的健康可持续发展,满足人们发展的需求。     

基于SWOT方法的工程监理企业选择发展战略分析

工程监理企业作为建设监理行业的中坚力量,目前面临定位和发展的选择。为避免发展战略选择的盲目性,监理企业应对自身的内外部环境进行全面、综合的分析评判。本文运用SWOT分析方法对监理企业的发展战略选择进行了研究,以期对监理企业选择发展战略有所参考。     

对我国当前监理工作的建议

建设工程监理制度实施至今10余年时间,在实施过程中存在的一些问题,结合我国监理行业的现状,就这些问题产生分析了我国工程监理制度存在的问题,提出了关于充分发挥监理作用的建议,以促进监理行业的发展,使其为更有效的提高我国工程建设的投资效益服务。     

关于建筑工程监理企业发展的几点建议——基于上海建科建设监理咨询有限公司

工程监理制度自推行以来,在工程建设中取得了巨大效益,但监理行业仍存在诸多问题,这直接影响到监理企业的发展。本文从规范化和标准化管理、优秀专业工程师培养、监理企业业务拓展三个方面探讨监理企业的发展。