论企业风险管理审计

世界经济发展,企业规模增大,企业所应承担的风险也逐步增加,企业内部审计的使命转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计是企业实现经营目标的保证,是强化内部控制的有效手段,能够最大限度地发挥内部审计的职责功能。本文重点阐述了企业风险管理审计的涵义及其特征,开展企业风险管理审计的意义,以及开展企业风险管理审计面临的问题和解决措施。     

风险导向审计在工程项目风险管理中的应用

以风险导向审计的理念指导工程项目的风险管理,从风险管理审计的概念延伸至其在企业风险管理中的作用和重要性,从风险的识别、风险的预测、风险的处理三个层次进一步阐述了风险导向审计在工程项目中的应用,从培养高素质的风险管理人才、进行风险意识的全员渗透、建立风险预警和分析机制、完善内部控制和风险管理系统,提出企业内部审计工作的发展思路.     

风险导向视角下的内部审计研究

随着市场竞争的日益激烈,企业面临外部商业环境和内部经营环境的不确定性越来越大,这在无形之中增加了企业风险。内部审计是企业风险管理的有效组成部分,科学、合理的内部审计能够评估与改善企业风险,从而最终降低企业风险。同时,公司治理环境发生很大变化,外部审计也开始向内部审计业务转移,这些都推动了风险导向内部审计的产生与发展。研究风险导向内部审计的实施程序,对其未来的发展完善提出相关建议。     

对风险管理中存在的一些问题的思考

通过对风险管理实践活动中常见问题的分析,论述了管理者认知程度对风险管理工作造成的影响,指出管理者在进行风险管理实践的过程中必须准确把握风险的定义特点。同时,认为风险的定义为"不确定性对目标的影响",对风险的结构化表述通常包括风险源、事件、原因和后果4个要素,风险具有不确定性、可预测性、主观性、客观性和可变性特点。对风险管理工作中的常见错误行为提出了警示。     

高速公路工程招投标价格风险控制浅析

通过对高速公路工程招投标价格风险控制的分析,对工程设计中的初始风险、资金管理与物质采购风险以及工程变更和不可抗力风险的控制等做了阐述,并对其风险的随机性和模糊性集成考虑,实现定性概念与定量描述之间的不确定性转换。实现有效的控制目标,使风险管理和造价管理中的损失降到最低。     

营运资金风险分析与控制

营运资金贯穿于企业经营活动全过程,是企业整体资金运作的支撑,然而现实中,营运资金又往往是企业资金链中的薄弱环节,营运资金风险成为现代企业面临的主要财务风险,其风险管理复杂、频繁且不容延缓。本文在深入分析营运资金风险的基础上,针对性地探讨风险控制策略。     

论内部审计风险及其防范

内部审计的目标是以增加组织价值和改善组织经营为目的的,内部审计应当通过评价和改善组织的风险管理、内部控制和管理过程的有效性,帮助组织改善经营,实现价值最大化。分析了内部审计风险的形成原因,提出了通过保证内部审计的独立性、加强内部审计的法制建设、增强内部审计人员的风险意识、提高内部审计队伍的整体素质、采用内部审计科学方法、完善内部审计监控制度等措施来防范内部审计风险。     

企业的风险管理对审计风险的影响

目前审计风险已经成为外部审计过程中最被关注的一个方面,而审计风险的影响因素也是多种多样的,其中企业的风险管理就是一个重要的因素。企业的风险管理方式不同对审计风险的影响也就不同。     

浅述业主方工程项目风险管理

风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的,随着项目管理技术的发展,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性,对工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程,风险管理贯穿于项目组织全过程。     

浅析利用内部审计进行企业风险管理

企业风险管理是一项重要的工作。每个企业在经营中都有可能发生风险,但如何化解和减少风险是企业经营者必须进行关注和研究的重要课题。近年来,不少企业内部审计部门开始介入风险管理,并将其作为内部审计的重要领域。本文就内部审计如何参与企业风险管理作了浅显探讨。     

企业财务风险的防范

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,中国企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

试论工程项目的风险管理

在全球经济一体化的今天,随着我国加入WTO以及工程建设领域投资体制改革的深化,在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,而且建筑工程由于其规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点,比一般产品生产具有更大的风险,风险增加了工程管理的难度、项目的运营成本、项目潜在损失的可能,因此风险管理应运而生,并成为工程项目管理日益重要的一个组成部分。1风险管理的概念与目标风险,是指影响项目目标实现的各种事件发生的可能性,这种风险事件的发生是不确定的,发生后对项目目标的影响也是不确定的。风险因素是风险事件发生的基础和条件,…     

论我国企业风险管理框架的构建

建立健全的风险管理框架是实现企业风险管理目标的重要保障。企业风险管理由8个相互关联的要素构成,包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息与沟通和监督。企业从自身实际出发,构建有效的风险管理框架,应设置风险管理委员会,建立有效的监督体系和风险评估体系,将企业风险管理与内部控制有机地结合起来。     

浅谈上市公司的风险管理文化

风险管理文化,又称为风险文化,是企业文化的重要组成部分,是上市公司在经营管理活动中逐步形成的风险管理理念、哲学观和价值观,通过上市公司的风险管理战略、风险管理制度以及广大员工的风险管理行为表现出来的一种公司文化。风险文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成,其中风险管理理念是风险文化的精神核心,也是风险文化中最为重要和高层次的因素,比起制度和知识来说,它对员工的行为具有更直接和长效的影响力。注重建立具有风险意识的风险文化,有利于促进上市公司风险管理水平、员工风险管理素质的提升,保障上市公司风险管理目标的实现。有效的风险管理需要长期一致的风险管理文化。     

现代企业的会计风险防范

现代企业在充满不确定性的环境中经营,风险广泛存在于企业的财务和经营活动中,发现风险、控制风险、化解风险成了现代企业管理的重要课题。从财务会计角度而言,企业许多风险在经历了财务和经营的运行轨道后最终会回落到会计核算的层面,如果我们对此不作为,这些风险就隐藏在会计要素中。对此,作为规范会计信息生产的会计制度、会计准则有意设计了一套行之有效的“游戏规则”来防范存在于会计要素或核算过程中的风险；树立实质重于形式的理念；强调税务与会计分离等等。这一系列制度安排无不体现出现代会计的风险/报酬观,这与现代企业风险管理的目标一脉相承。     

论我国企业风险管理框架的构建

建立健全的风险管理框架是实现企业风险管理目标的重要保障.企业风险管理由8个相互关联的要素构成,包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息与沟通和监督.企业从自身实际出发,构建有效的风险管理框架,应设置风险管理委员会,建立有效的监督体系和风险评估体系,将企业风险管理与内部控制有机地结合起来.     

施工企业工程项目风险管理探析

工程项目建设周期长、投资大,存在许多不确定性和风险因素。作为施工企业,要达成项目目标,风险管理越来越受到重视。本文在对风险管理基本内涵的阐述基础上,介绍了工程项目风险管理的复杂性,从技术性风险、组织管理风险、环境与社会风险以及其他风险等多个方面来揭示工程项目的风险因素,并提出相应的风险防范措施。     

对财务风险管理的认识与思考

由于环境的变化性和企业经营的不确定性,使得人们对风险的控制和防范越来越困难。树立风险意识,加强风险管理,有着重要的现实意义。本文通过对风险、财务风险的分析,引入了财务风险管理的概念,并对相关问题提出了自己的看法和建议。     

防范审计风险对策的思考

审计机构和人员在审计活动中,因审计条件的限制,审计人员知识技能的不足和工作上的疏忽因素影响,及被审计单位的复杂性,会出现审计判断与客观事实相偏离的可能性,即我们通常说的审计风险。产生审计风险的原因很多,对被审计单位来说,其性质越复杂、越特殊,企业的内控制度越不健全、越弱,财务状况越不好,管理当局的可信赖程度越差,与审计机构和人员的合作态度越不好,审计风险就越大,因此,被审计单位的复杂程度不同,会给审计带来不同的风险。对审计机构和人员来说,不履行依法审计的原则,未按审计基本准则规范的审计程序进行审计,审计人员素质较…     

浅议以风险管理为导向的内部审计方法

在过去10年里企业运营引入了风险管理的概念,内部审计的作用以及管理层的期望也随之发生了改变,运用以风险管理为导向的内部审计方法,将为企业防范经营风险,实现价值最大化.