工程施工索赔管理探讨

工程施工索赔采用工程量清单报价的方式,并运用索赔的方式,在工程施工中常常出现和被利用,能够更好的维护双方的合法权益,提高经济效益。索赔管理是工程项目合同管理的一项主要内容,是承包商为了减少经济损失,提高经济效益的经济策略。合同双方正确认识索赔和处理好索赔,能够确保工程施工建设的顺利进行。本文详细的探讨了如何加强合同管理,积极有效地做好索赔工作。     

浅析房地产项目中规避合同索赔的措施

合同管理处于工程建设管理的核心地位,而索赔和反索赔是合同管理的重要组成部分。加强房地产项目开发中业主方的合同管理及反索赔研究,使业主方明白怎样规避承包商的合同索赔,甚至有理有利地向承包商进行反索赔,具有重要的意义。     

浅议工程索赔

工程索赔属于正确履行施工合同的正当权利要求,是业务性很强的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和费用,这就需要正确了解和掌握索赔的含义、分类、原因,明确索赔的依据、处理原则和程序、合同索赔费用的确定方式,才能确保索赔成功,才能减少和弥补承包商在合同实施过程中的经济或时间损失。     

承包商的索赔管理初步研究

工程项目复杂多变,在合同执行过程中,当由于业主或其他原因导致承包商在施工中付出了额外费用或遭受了损失时,承包商应通过合法途径和程序,向业主提出索赔,以维护企业的正当利益。本文通过对索赔的起因及索赔程序的分析,致力于提高承包商的索赔管理水平,实现索赔目的,提高经济效益。     

关于工程建设中承包商索赔管理的几点经验

索赔是合同当事人一方在执行合同过程中，根据法律及合同规定，对并非由于自己的过错，包括敌意和过失，而是由于对方承担责任和风险的情况所造成的实际损失，凭有关证据向对方提出请求给予补偿的要求。根据业主和承包商之间合同平等互利的原则，索赔应该是合同双方的行为，本文着重讲述工程建设中承包商向业主的索赔经验。在工程建设中，承包商要想成功管理项目，就必须重视工程索赔问题，增强索赔意识。承包商根据所建工程的实际情况，对合同执行过程中的索赔问题处理得当，不仅对合同的顺利实施起重要作用，而且还能为企业争取最大效益。所以，探讨承包商在工程建设中的索赔管理是很有实际意义的。     

浅析建设项目施工过程中承包商的索赔管理

通过对我国承包商施工索赔管理的现状与误区分析,探讨了索赔计算方法、合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时,针对存在的问题,提出了一些解决对策。     

浅析建设项目施工过程中承包商的索赔管理

通过对我国承包商施工索赔管理的现状与误区分析,探讨了索赔计算方法、合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时,针对存在的问题,提出了一些解决对策.     

浅析建设项目施工过程中承包商的索赔管理

通过对我国承包商施工索赔管理的现状与误区分析,探讨了索赔计算方法、合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时,针对存在的问题,提出了一些解决对策。     

监理工程师预防与减少施工索赔的措施探讨

公潞工程项目在施工阶段,由于工期长、技术复杂、大型化、不确定因素多等原因,难免会造成合同在实施阶段出现问题,发生索赔现象,特别是中国入关后,随着利用外资和在国外进行工程承包项目的增多,大家统一按照FIDIC条款进行合同管理,发生索赔或反索赔的事件会更多,监理工程师对索赔处理得当与否,直接影响到业主和承包商的经济利益,甚至会影响整个施工合同的实现。文章分析了引起施工索赔的原因,提出了监理工程师预防和减少施工索赔的措施。     

承包商如何加强工程索赔管理

施工索赔是当事人在合同履行过程中、并非由于自己的过错,而是由于合同对方应承担责任的情况造成损失后,向对方提出补偿要求的过程。工程索赔是兼工程技术、施工经验、合同管理、工程经济、财务知识为一体的高智力、高水平的经营管理活动。承包商为了追求更高的经济利益,在施工管理中必须加强索赔意识,抓住索赔机会。     

建设项目施工过程中承包商索赔管理的探讨

通过对我国承包商施工索赔管理的现状分析,探讨了索赔计算方法,合同签订与合同实施过程中的索赔管理;同时针对存在的问题,提出了一些解决对策。     

工程项目中索赔管理的运用

在工程建设市场激烈和施工企业利润微簿的局面下,加强索赔工作管理,应引起承包商的高度重视和认真对待。在市场经济中,承包商的目标是利润最大化,而加强合同管理和索赔管理是利润最大化的最佳途径,要取得较高的效益,不仅要签定一个公证、合理的合同,而且必须圆满有效的履行合同,在履行合同中还要运用索赔来保护自己的合法权益,避免和追回不必要的损失。     

水利水电工程索赔管理的探讨

索赔是合同当事人在合同执行过程中，依据法律法规、施工承包合同给定及行业惯例，对不应由自己承担责任的情况造成损失，向合同的另一方当事人提出赔偿或补偿要求的行为。在水利水电工程建设的各个阶段都有可能发生索赔事件，但在施工阶段索赔发生较多。索赔管理是施工项目管理的一项重要内容，是工程施工合同管理中的主要环节，对工程施工承包合同决算价值有很大的影响。该文主要讨论施工过程中承包商对业主的索赔，针对我国水利水电工程索赔管理存在的问题，分析其成因，并提出合理的管理方法和其他注意事项，为以后提供借鉴。     

论施工阶段的合同管理与索赔

合同管理与索赔是施工阶段工程造价计价与控制的一项重要任务,工程项目相关单位应加强自身管理水平。充分重视合同管理与索赔。     

建设工程施工中的索赔研究

索赔就是在工程承包合同履行的过程中,合同一方因另一方未履行合同所规定的义务以及由于不可抗力因素的影响而付出了额外的费用或遭受损失,向另一方提出赔偿要求的行为。在建筑市场管理向法制化、规范化发展的过程中,索赔管理越来越引起人们的重视。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和成本．索赔是项目管理综合水平的体现。项目管理中的索赔是综合性的、高层次的管理工作。如何面对索赔进行项目管理,是显现承包商或业主的管理水平问题与实现可持续发展的关键。本文结合我国工程实际情况就施工索赔谈一谈自己的认识。     

实现施工索赔的有效途径

施工索赔是业主和承包商双方在工程实施过程中发生的重要业务活动。施工索赔在施工合同履行过程中发挥着巨大作用。本文通过对施工索赔过程中索赔程序和索赔报告的详细阐述 ,得出了实现施工索赔的有效途径 ,提出了几点建议     

索赔管理在工程建设中的运用

索赔管理以其本身花费较少，经济效果明显而受到承包商的重视。作为承包商首先要严格按合同要求组织施工，在这个基础上及时报告因变更、延误等索赔意向，一旦索赔得到确认，就应抓紧索赔价款和工程款的结算，以获得应得的经济补偿。     

建筑工程项目管理的索赔

十几年来,我国逐渐推行工程建设项目监理制,这是与国际接轨迈出了时代步伐,随着加入WTO后市场经济体制的建筑市场建立与发展,工程建设监理制的普及与深入,深化工程项目管理中的索赔势在必行。当然,在一般情况下人们通常说的索赔是指承包商向业主的索赔,其实是双向互动的。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求,恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。然而,不可避免的工程索赔变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的企业在利用强大的技术力量管理其资产同时加强索赔管理从而创造更大利润。     

实现施工索赔的有效途径

施工索赔是业主和承包商双方在工程实施过程中发生的重要业务活动。施工索赔在施工合同履行过程中发挥着巨大作用。本文通过对施工索赔过程中索赔程序和索赔报告的详细阐述，得出了实现施工索赔的有效途径，提出了几点建议。     

浅谈水利水电工程的施工索赔

索赔是承包商维护自己正当利益的重要手段。承包商应从投标阶段和整个合同的实施过程中着手,通过投标工作、合同分析、工程成本差异分析、工程进度差异分析等相互关联的途径,预测和发现索赔机会。一旦索赔事件发生应及时把握,依照规定程序、按照合同要求在规定时间内,以充分事实依据完成索赔任务,维护企业合法利益。对于发包方提出的索赔,事实确凿、属于施工方责任的,也应及时给予办理,保持企业形象。同时参建单位各方应保持合作态度、采取有效手段尽力避免索赔事件发生。