浅谈水利工程项目施工合同的管理

水利工程项目施工合同的管理,是为了保证水利建设工程项目能按照项目业主与项目施工企业顺利地进行工程建设的依据。根据《中华人民共和国建筑法》的规定,水利工程施工合同必须依法订立,并按照诚实信用的原则,全面履行。本文就水利工程施工合同在工程建设中的管理谈一些体会。     

水利工程项目施工合同管理

建设工程所谓四制,是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。     

水利工程施工阶段的合同管理

建设工程所谓"四制",是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。     

浅谈监理在水利工程建设当中发挥的作用

目前,施工阶段监理在全国工程建设当中已经得到普及,监理成效已经得到认可。水利工程建设项目施工监理是以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标,加强合同和信息管理,并协调建设各方之间的关系。这里着重阐述施工阶段监理在工程建设过程中对施工合同的管理所起的作用以及组织协调作用。     

浅谈水利工程建设施工监理合同的管理

监理合同的有效管理是确保工程质量、投资、进度目标得到有效控制的保障,是全面实现合同管理、信息管理和安全管理的前提条件。加强水利工程建设施工监理合同管理,履行好施工监理委托合同,是充分发挥监理作用,全面维护项目法人和施工单位的合法权益,实现水利工程建设最终目标的有力保证,是项目法人有效地完成工程建设任务的关键环节。     

水利工程施工合同管理存在的问题及建议

随着三制改革的不断深入,水利工程建设管理逐渐步入正规化、规范化渠道,参建各方依靠合同来明确各自的权利和义务,合同已涉及到工程建设的各个方面,特别是施工合同作为项目建设的主合同,贯穿于项目建设过程的始终,搞好施工合同管理,对确保工程质量,优质、高效、安全地完成建设任务,起着举足轻重的作用。通过分析施工合同管理中存在的问题,对进一步搞好合同管理,会起到积极作用。     

浅谈水利工程实施阶段的造价控制与管理

水利水电工程项目实施阶段的投资控觏与管理工作应加强，实施阶段的造价控制与管理可分为：招投标管理、施工合同管理，竣工结算管理。水利工程项目实施阶段的造价控制在工程建设中是非常重要的管理手段，该项工作做的好，做的扎实，对于一个水利工程项目的实施就会战少浪费，降低成本、提高有限的投资效益。     

浅谈水利工程施工质量管理

正水利水电工程施工质量管理,在整个工程施工管理中尤为重要,是一个工程建设成功与否的关键环节。水利水电工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中,对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。施工质量管理指建设期(主要是施工准备、建设实施、竣工验收等阶段)的质量管理。     

浅谈水利建设工程的合同管理

工程合同是工程建设正常进行的重要基础,尤其是水利建设工程的合同更是关系到工程质量的重要规范。所以在水利工程进行中一定要规范合同管理,并以此控制质量、进度、费用这三大指标,保证工程的顺利进行,并达到设计要求。     

浅谈水利工程建设项目的施工合同管理

“三江”洪水过后,水库大坝除险加固、堤防帮宽、河道整治以及放淤固堤等水利水电工程的建设规模和投资力度大大增加,随着水利水电工程建设规模的不断扩大,水利工程建设项目的项目法人责制、招标投标制、建设监理制的“三项制度”改革在工程建设过程中全面展开,为水利水电工程建设市场带来新的变化,同时,水利工程建设项目的施工合同管理越来越得到人们的重视,并成为水利工程建设过程中的关键环节。     

浅谈水利水电工程施工的合同管理

在水利水电工程施工过程中,合同管理是工程项目建设管理的重要组成部分。随着我国市场经济的高速发展,在水利工程建设施工合同管理方面也存在着许多问题,从水利施工合同管理的概念及作用出发,提出相关的建议。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为了更好的预防河患水灾的发生,国家加大了对大江大河的投资力度,大规模的防洪工程建设逐步展开,为规范建设市场,确保工程质量,最大规模地发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"三制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,参建各方依靠合同明确各自的权利和义务,工程建设项目合同管理越来越得到重视。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为,依据合同办理工程价款支付,合同管理已与工程建设密不可分。     

浅谈水利工程施工组织设计及编制方法

水利工程施工组织设计是为确保水利工程施工事业顺利进行的重要保障,施工组织设计要立足于水利工程项目的具体设计方案,并对施工合同中所规定的工程建设相关任务内容进行全面的考量,并在紧密结合水利工程项目开发地的自然环境以及经济社会条件等因素的基础上,为满足工程建设顺利进行的根本目的,而进行编制的。编制出科学合理的施工组织设计,在水利工程建设前期可以根据施工组织设计做好水利工程施工前的各项准备工作,在施工过程中可以对各种建设资源进行有效的调配,保障施工建设物质资料充足,同时还可以根据施工组织设计对各施工单位进行全面的协调,提高水利施工综合管理能力。水利工程施工组织设计是对指导和规范水利工程施工建设的顺利进行具有非常大的促进作用,为此本文就水利工程施工组织设计及编制方法展开了论述。     

浅谈水利工程建设施工合同管理

为规范建设市场,确保工程质量,最大规模的发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"四制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制。工程建设项目合同管理越来越得到重视。合同管理已与工程建设密不可分。     

探讨如何管好小型水利工程施工

水利工程施工,是水利工程建设的重要阶段,施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的,能否发挥理想的工程效益。水利工程建设一直以来都深刻影响着我国的经济发展,虽然取得了很大的发展,但是修建小型水利工程还存在着一些施工和管理上的问题,针对现在小型水利工程施工中存在的问题,对以后如何管理好施工问题提出了一些建议。     

浅谈水利工程施工管理的特点及控制要点

水利工程是一个涉及面广、任务繁重的系统工程,水利工程的质量是工程建设各个环节工作质量的综合反映,而水利工程施工管理是保证水利工程质量的关键因素。本文通过分析水利工程施工管理系统的特性及控制要点来阐述水利施工管理的重要性。     

目前建设工程合同管理中存在的问题与对策

在市场经济条件下,合同是法制建设的载体,是信用经济的保证。现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。建设施工合同是指承包人按照发包人的要求,依据勘察、设计的有关资料、要求,进行施工建设、安装的合同。它是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

谈建设施工合同管理

合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同的约定义务,确保建设项目实施的重要手段。就建设施工合同管理的意义、作用、存在的问题以及如何完善合同管理作出简明扼要的分析。     

谈如何加强水利工程施工管理

水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度.本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述.     

水利工程施工质量管理措施分析

当前,水利工程建设任务日益繁重、期限日益紧张、难度日益增大的情况下,分析质量管理中存在的问题,加强施工过程的质量控制,对于确保水利工程建设质量,提升整体施工管理水平具有重要意义。本文就如何正确处理影响工程建设质量的关系和加强水利工程质量管理,提出了具体措施,供大家参考。