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1.
在江南水乡常熟董浜乡,有一位女厂长在市场经济的大潮中骁勇善战,最近被常熟市命名为"当代阿庆嫂"。她就是董浜乡永安加弹厂厂长俞培芬。1983年,刚过而立之年的俞培芬被村里推上了厂长的岗位,当上了只有10万元固定资产、几十号职工的"头"。10年来,她成功地创办了董浜第一家村级合资企业——常熟富安服饰有限公司,产品畅销不衰,去年至9月底,人均创利已超万元。——勤俭节约,内部挖掘  相似文献   

2.
吴江市入都镇的村办企业,起步于绢纺,困扰于绢坊。建丰村是城镇发展绢防的先行村,九三年、九四年绢纺生产红火,实现利润400多万元,九五年迅速跌入低谷,亏损93万元。面对市场大潮对绢纺行业的冲击,眼看着十多年来的心血正逐渐被吞噬,该村新任书记曹金根对本村二个绢纺企业进行了调查,眼睛向内,依托管理,再创佳绩。首先,加强技改投入,启动存量资产。该村申丰绢坊厂产品质量差,成本高,已停产半年多,曹金根上任后,面对这家有500多万元资产的企业,他考虑到,如果简单地拆借投入流动资金,上马生产很可能会重蹈亏损巨大、被迫停产的履辙。于是,决定以技改启动存量资产,请来高级工程师投  相似文献   

3.
在化纤行业效益普遍不理想的情况下,一家建办仅11年的村办企业——无锡市新纺合纤厂却“风景这边独好”。1997年底实现利税6753万元销售总额6.43万元工业增加值1.74亿元。其成功来自于: 1、加大投入,巧抓机遇上台阶。 投入是产出的前提,立足自我,巧抓时机,注重有效投入,新纺合纤厂找准了企业持续发展的突破口。加大科技投入,开发科技项目,增加化纤新品,扩展生产能力,投入3000多万元,形成了当时我市为数不多的年产5000吨涤沦长丝的  相似文献   

4.
在通吕运河的南侧,被誉为江苏名镇、纺织之乡的观音山镇北首,巍然屹立起一座崭新的现代化合资企业——南通永丰纺织有限公司。可是,谁又能想到,三年前,该公司的前身——通州市棉织四厂却是一个厂房简陋、设备陈旧、全部资产仅100多万元,濒临于亏损边缘线上而苦苦挣扎的落后企业。这也许算不上一个奇迹,但这确实是一个令人惊叹的事实!担任该公司董事长兼总经理的王养飞如同她年轻的企业一样,富有朝气、充满活力。1991年初,还未到而立之年的王养飞同志被任命为通州市绵织四厂厂长。上任伊始,面对处于困境中的企业,这位血气方刚的汉子心里真不是滋味,他暗暗下定决心,要在两到三年的时间内迅速改变企业的落后面貌,让这爿老企业重新焕发生机。目标就是动力,就是鞭策。他敏锐地察觉到:在本地纺织行业强手如林,竞争异常激烈的形势下,只是跟在别人  相似文献   

5.
提起张家港市西张镇金谷村经济合作社社长徐仲芳,村里的干部群众都夸他是个一心创业的好社长。这个村,拥有企业7家,合资企业3家。1993年,全村创工业产值5956万元,利税450多万元。"勇做四海生意,敢发五洲洋财"。早在1988年,几经周折,好不容易与澳门康达有限公司攀上了关系。为了表示诚意,他连夜赶往上海。当时,外商因事未能按时赴约,他耐心地在宾馆等待,等到外商赶到时,已是深夜十一点多了。外商看到徐仲芳有这样的诚意,不顾旅途劳累,连夜与他洽谈。最后双方拍板,谈成了共同投资建办张家港新天EM工程材料有限公司的合资项目,成为张家港市村级第一家中外合资项目。接着他用母鸡下蛋、蛋孵小鸡的方法,以厂养厂,一连建办了张家港常升丝网  相似文献   

6.
无锡县峰泉电线厂是江苏峰泉电线电缆集团公司的核心企业,主要生产电线、电缆、绝缘漆和热收缩制品。自1992年以来,这个厂的销售利税三年翻三番,1994年销售额可达到2.5亿元,利税2000多万元,固定资产由450万元增加到5000多万元。这个由无锡县坊前镇在八十年代初办起来的老企业,近三年为什么能超高速发展?主要是坚持走提高求发展的路子。(一)提高资金运筹水平,为企业快速发展注入活力。这个厂提高求发展,面临的首要问题是资金紧缺,而资金紧缺主要原因是管理不严,运用不善。1991年该厂销售额为2700万元,应收款多达700多万元,帐面上当年实现利润170多万元,负债却有1500万元。拖欠货款的单位有300多家,拖欠时间长的已六、七年,短的也有二、三年。当时,企业领导意识到:资金大量沉淀,已成为企业生存发展的主题。于是,决定把催收应收款、回笼资金作为企业管理上水平、实现快速发展的首要一环来抓。1992年厂专门成立了以副厂长为组长的催款组,聘请了常年法律顾问,运用法律武器维护企业合法权益。可以说,1992年打了一年"官司",应收款从700多万元下  相似文献   

7.
要塞镇革新村通过积极发展外向型经济,壮大村级经济实力。1992丰以来,该村先后创办了中日合资新产绳缆制品有限公司、中美合资江阴奔翔高压管件有限公司、中日及香港三方合资的汇丰鞋业有限公司、中意及台湾三方合资的贵群制鞋有限公司等4家合资企业,注册资金4000多万元,其中外商出资计285万美元,均为现汇投入。由于合资双方摆正利益关系,真诚合资合作,加强企业管理,实行优势互补,1995年,四家合资企业个个盈利,全村完成工业产值3.4亿元,销售收入2.2亿元,利税1060万元,实现外贸供货总值9200多万元,再次跨入了江阴市利税大户和市外贸出口先进单位行列。这个村在发展外向型经济上的主要做法是:一、摆正利益位置,多方合资合作。近年来,由于革新村地处城郊的区位优势,先后有分布世界各地的60多家国外企业上门寻求合资合作。革新村党总支在确定了坚定走外向型发展经济的道路后,没有盲目从事,而是冷静  相似文献   

8.
"实施名牌战略,企业闯声了新天地"。南通华宇印涂设备集团有限公司经理沈宾义一语道出了公可发展的奥妙。不错,华宇印涂设备集团公司的前身,南通印铁烘房制造厂是通州市袁灶乡袁南村的一家村办少半,五年前,产值、利税分别只有700万二元和80万元,如今,年创产值和利税分别达到6300万元和1110万元,还联合十多家企业组建了印涂设备集团有限公司,成为中国印铁制罐行业8家重点骨于企业之一。名牌意识与名牌产品华宇人的名牌意识是在办厂实践中逐步确立的。当初,沈宾仪带着他的一班工人在"白铁车间"里敲敲打打、  相似文献   

9.
两年前亏损达195万元的昆山市玉山镇共青村中联第一造纸机械厂,去年完成销售收入2453万元,实现利税近200万元,今年以来,已完成销售3400多万元,实现利税450多万元。创办于八十年代初期的中联第一造纸机械厂曾为村级经济的发展作过贡献。近年来,由于市场、机制、管理等因素,企业一度陷入困境。1995年12月,"中联"将现有厂房、土地租赁,设备以股份形式转让给个人,抽回存量资产,实行"股份合作制"。改制后,企业设备质量估价比改制前净值增140多万元,使集体资产得到保值及增值。企业还募集了个人现金股255万元。同时,"中联"又吸纳外地资金,上海高新造纸机械技术有限公司以100万元入股,加盟"中联"。  相似文献   

10.
南通市特种铜材厂,是一个拥有固定资产2500万元、自有流动资金800多万元的颇具现代化规模的村办厂,已连续三年创造了产值利税同步翻番的奇迹。去年实现工业产值11300万元,利税1200多万元,成为海门县最大的村级企业之一。今年这个厂又投入1500万元,在去年研制出填补国内空白的大长度无氧铜流水线的基础上,实施深度开发,生产国内外市场十分看好的高抗腐海底电缆等一系列高新技术产品。预计今年产值可达25000万元,利税实现3000万元。然而,10年前,这还是江滨乡富山村村民集资2000元,在两间茅屋里捣弄的一个小得不能再小的铜棒厂。考察富山村办企业的发展史,笔者发现,他们创造奇迹的奥秘在于"艰苦创业,积极进取;抓住机遇,开拓市场;励精图治,不谋私利"的敬业求实精神。  相似文献   

11.
路遥 《创新科技》2002,(6):41-41
<正> 焦作市黄河集团公司是武陟县西陶镇西滑封村的村办企业,是融农、工、商于一体的综合实业集团公司,下属造纸厂、电力电缆厂、斯美特食品有限公司、彩印厂、涂料厂、预制板厂等12家企业,总资产3.6亿元。近年来,焦作市黄河集团公司坚持以市场为导向,以科技为依托,以项目为载体,加大人才引进、科技进步和创新力度,走出了一条规模经营、持续发展之  相似文献   

12.
昆山市陆家镇王家厍村三年大变样,1994年村办企业变普遍亏损为创收100多万元;资产总值从18万元猛增到320万元,还投资35万元用于农业基础设施建设和小学,农民生活奔小康。这个村的经济为什么能在短短的三年时问里得到迅速发展?该村村民会主任朱建东的介绍,给我们的启示是改革促发展。主要是:其一,改革单一集体所有制结构,发展私营企业。三年前,王家厍村十一家企业都是村办,村领导曹试图引进外资来发展村级经济,但都未能如愿。于是,他们另辟蹊径,引进私人资本,发展私营企业,来带动村级经济的繁荣。1991年,上海砂轮厂的一名退休干部,以租赁该村厂房的方式,创办了第一家私营企业——新华  相似文献   

13.
地处长江入海口北岸的江苏省海门县富山村铜材厂,10年前还是一个由村民集资2000元,在两间小茅草屋里创起来的村办企业,如今已是一个拥有固定资产2500万元、自有流动资金800多万元、员工850名的颇有现代化规模的工厂。1993年实现产值11300万元,利税1000多万元,产值利税同步翻番。强化投入,确立大发展的共识"只有大投入才能有大发展"。这个判断为全厂干部群众所接受,有一个艰难过程的。1990年,该厂通过技改投入新增了一条铜管生产流水线,创了产值1214万元、利税100万元的历史最高纪录。在这种情况下,有些干部职工认为一个村办小厂,发展到千万元产值"老白酒吃得转,钞票用  相似文献   

14.
近年来,江苏海狮机械集团公司坚持"三外齐上"的发展方针,加速拓展国际市场。目前,集团公司出口创汇720万美元;利用外资300多万美元,建办起两家中外合资企业;在泰国和马来西亚建办起两家非贸易性企业,使"海狮"集团实现了"一厂三外,三外齐上,冲出国门,走向世界"的愿望。从分析市场入手确定投资方向举办境外企业,资本投向要准,这是十分重要的。该集团根据自己历年来的出口情况,分析"海狮"产品在国际市场上的分布和需求量,发现东南亚地区由于旅游业发达,经济发  相似文献   

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从当年的6把电烙铁生产工具到今天的上千万元生产设备,从当年的6个职工到今天的300多员工,从当年的20多平方米的生产车间到今天的1.5万平方米厂房,从当年的600多元个人筹借款到现在的4000多万元资产,从当年的经营亏损到去年的800多万元利税,这就是昆山市晟泰实业会司的发展过程。每一位晟泰公司的员工永远也不会忘记她的创业者,现任该公司总经理顾永元。晟泰实业公司是沈湾村的村办企业,但七、八年前,沈湾是淀山湖镇数一数二的贫穷村。看着邻村的企业搞得火红火红的,看着沈湾村与人家  相似文献   

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去年以来,太仓市岳王镇在推行乡镇企业产权制度改革中,注重从企业的实际出发,对面广量大的小、微、亏集体企业,探求新的形式,闯出了"公私合资"的新模式。目前,全镇已有这类企业12家(镇办3家,村办9家),形成资产总额2915万元(占全镇企业资产总额的10%),其中吸纳个人资本1109万元(占这类企业总资产的37.6%)。据1994年1-5月统计,12个企业,11个盈利,利润总额达160多万元,占全镇盈利企业利润总额的31%。最近,还以这类企业为基础,与外商谈成合资项目2只,吸收外资120万美元,成为岳王经济新的生长点。"公私合资",就是镇、村集体以原有企业的厂房、设备、场地和部分现金为投入,大胆吸收本地和外地的私人资本和技术,组成新的经济联合体,坚持集体企业的性质,全权委托私方经营,私方对集体"反承包",采用定额上交或按出资比例分成的办法,进行利益分配。在具体实施中他们主要抓了以下三点:  相似文献   

17.
《广东科技》2008,(5):39-39
美晨集团股份有限公司(简称美晨集团)位于国际花园城市——广州。美晨集团的前身是广州牙膏厂,1993年广州牙膏厂以敏锐的眼光迈出了产权改革的第一步。发展至今,集团拥有6家全资企业和1家合资企业,其核心企业总资产达7亿多元,成长为一家集科、工、贸、投资于一体的集团公司,顺利走上了快速、健康的多元化发展道路。  相似文献   

18.
国内生产铜制品的企业不少,但普遍"牌子不响,效益不高"。常熟锦辉铜线材料有限公司却越办越兴旺,生意越做越红火。目前,年生产各种规格和型号的铝扁丝、黄铜扁丝、黄铜圆线、裸铜线等铜制品3000吨,直接与日本、美国、香港、台湾等国家和地区做生意,在欧美地区享有很高声誉。1995年实现工业产值1.38亿元,销售额1.2亿元,创利税280多万元,外贸出口额达800万美元。企业名列"常熟市百强"企业的第54名;连续三年获得"常熟市出口创汇先进企业";并荣获国家农业部  相似文献   

19.
《华东科技》2003,(1):20-21
业绩: 恒源祥公司是一家集针织、服饰、家纺为一体的特大型毛纺企业,拥有7个控股子公司和两家合资企业,3700多家经销网点,下辖60多家联盟工厂,产品规格近2000种。2001年,品牌销售额近12亿元。1999年,“恒源祥”被国家工商总局认定为“中国驰名商标。”  相似文献   

20.
太仓市直塘镇的呢桥村座落于204国道边,村办企业职工200人,拥有总资产1500万元,其中固定资产700万元。1994年职工年收入人均5000元。 呢桥村村办工业起步于80年代初,经过10多年的风风雨雨,从当时二家作坊企业,发展到具有一定规模的毛毯设备厂、电器厂、永升化工设备有限公司等5家企业。1993年、1994年盈利都达到200多万元,连续二年人均创利超万元,连续5年既无外债又无内债,成为直塘镇村级经济中的“佼佼者、“首富”。纵观呢桥村发展的道路,可概括为:借才起家,靠才致富。  相似文献   

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