新校区建设工程造价管理和控制

本文紧密结合我院新校区建设工作实际,论述了决策、设计、招标、施工、竣工审计五个阶段工程造价管理和控制的具体措施和方法,为新校区建设提供了有效的、可操作性的理论与方法,对解决新校区建设过程中造价控制的问题有极大的参考价值。     

建设工程项目投资进度和成本控制分析

工程建设过程主要包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段,建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一,文章对建设方如何在工程项目实施的各个阶段在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本和进度进行有效地控制进行了分析。     

建设工程中造价管理与控制初探

建设项目全过程造价控制一般分为事前，事中、事后三阶段控制，即在投资决策阶段，设计阶段，建设项目承发包阶段及施工阶段，竣工和后评价阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内，以保证项目管理目标的实现，并合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，本文就工程造价咨询单位参与建设工程全过程造价管理阐述一下自己的观点。     

建设工程全过程造价控制思考

本文分析了建设工程造价全过程控制措施,供大家参考.     

浅谈建设工程的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目建设的整个过程,包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段,每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。本文主要对建设工程的造价控制方面进行探讨。     

浅谈建设工程造价的管理工作

建设工程造价成本的高低，直接呈现出投资效益的成果，充分体现了建设项目的管理水平和工作质量。工程项目的惟一决定了工程造价也具有惟一性。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作才能真正降低工程造价，提高经济效益。     

浅谈建设工程项目造价管理

目前，如何控制建设项目的投资成本是各相关企业和部门特别关注的重点．造价管理部门应当在各个阶段对建设工程项目造价进行有效的控制管理，才可以预期的目标．     

建设工程造价有效控制的方法分析

我国是一个起步相对较晚的发展中国家,为了保持高效的发展速度,需要投入大量的建设资金,而资金的筹措和管理工作又比较复杂。因此,如何合理地利用投入的人力物力和财力,以尽量少数的劳动和小额的物质消耗,取得较高的社会经济效益,也就成为了现阶段十分重要的工程问题。而对工程造价的管理及其控制方法的完善和改进,是保障这一工作顺利进行最为稳妥的基础工程。     

建设工程造价管理探析

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,反映工程的实际造价,已经是摆在我们面前的一项重大的课题。文章对此进行阐述。     

浅谈建设工程全过程造价控制与管理新概念

建设工程前期阶段工作的造价控制与管理是关键,建设工程设计阶段造价的控制与管理是重点,加强建设工程实施阶段的造价管理。     

施工企业的工程项目成本管理浅析

建筑施工企业目前面临着激烈的市场竞争,建筑业盈利空间不断下降,要想在竞争中站稳脚跟,其重要途径就是在工程项目内部加强成本管理。项目成本管理贯穿工程建设自招标阶段至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。本文论述了施工企业项目成本的内容和目标,分析了成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

工程量清单计价模式下施工项目成本管理研究

通过对工程量清单计价模式下施工项目成本管理中存在的问题进行分析研究,阐述了如何有效的进行施工项目成本管理,包括建立成本预测和成本计划体系、加强施工方案的技术经济比较、落实成本管理等具体措施,实现成本管理目的,提高建筑业企业核心竞争力。     

建设工程项目前期造价管理探讨

首先联系当前建设项目前期造价控制管理工作中可能出现的问题,引入影响建设前期工程造价的因素进行简要分析,然后结合工程建设造价控制中项目决策、勘察设计、招投标阶段的真实案例进行深入分析,最后总结探讨出建设前期造价管理控制的措施建议.     

建筑项目施工成本控制措施

阐述当前造成建筑项目施工成本增加的主要因素，提出项目成本控制必须采取的综合性措施及有效途径。     

建立工程造价管理技术系统

建立工程造价管理技术系统应立足于基础工作，完善工程定额，收集整理已建工程和在建工程的造价资料，建立工程价格信息网，研究工程造价管理理论－     

浅谈工程项目实施阶段造价管理

文章分析了工程实施阶段造价管理的3个环节：招标管理、施工管理和结算管理，并根据分析结果提出控制工程造价的有效措施。     

煤炭基本建设建筑安装工程成本管理

通过分析煤炭建筑安装工程的成本构成，阐述了影响工程成本的主要因素，指出了节约人工费、材料费、施工管理费是降低工程成本的重要手段，同时，在企业内部实行目标成本管理，完善各项经济责任制，建立健全各类核算制度，也是降低工程成本的有效措施。     

论施工项目的成本控制与管理

论述了施工项目成本管理在公路施工企业管理中的重要性,分析了项目成本控制管理中存在的问题,提出了加强成本控制管理的具体措施。     

浅谈施工项目成本管理

结合施工项目的实际,对施工项目成本管理进行了较为详细的分析与研究。