企业集成的系统方法论研究——供应链的系统性、协调性和运作范式

应用系统方法论和现代管理理论和方法 ,本文提出了基于供应链管理的企业集成模型——扩展企业模型和供应链管理 SCM理论模型 ,分析了两模型的系统特征和集成思想 .文章对供应链管理思想的集成性、协调性、系统性进行了分析 ,探讨集成化供应链管理的系统方法论和经营理念 .在供应链的运作范式研究中探讨了供应链管理的策略性原则 ,提出了基于价值增值和用户满意的供应链运作范式 .     

供应商参与ERP信息集成激励机制的研究

应用博弈论和信息经济学的方法 ,研究了供需链中的核心企业对其合作伙伴参与 ERP信息集成的最优激励问题 ,分析了他们的无差异曲线 ,并建立了有两个代理人参与的激励模型 ,尝试着说明ERP在整个供需链中的实施过程 .结果表明 :供应商的努力效用成本在 ERP信息集成的激励中起着关键的作用 .     

一个用于中小型企业的扩展ERP软件流程集成模型分析

在以前工作的基础上,主要讨论了一个将ERP(enterpriseresourceplanning,企业资源规划)、SRM(supplierrelationshipmanagement,供应商关系管理)、CRM(customerrelationshipmanagement,客户关系管理)集成为一体的简化流程模型.论文在界定了几个基本概念的基础上,描述了接触中心的发出流程和接收流程功能,讨论了对ERP软件的流程及核心管理和CRM软件的流程及核心管理思路,研究了对ERP同CRM的关联点,仿照对CRM的分析,对SRM做了类似的分析,最后给出了以关系为企业围墙的扩展ERP简化模型.     

绿色供应链中政府与核心企业进化博弈模型

为探究绿色供应链中政府与核心企业的博弈过程,在分析政府和企业在不同策略下各自的成本和收益基础上,运用进化博弈理论研究了政企双方的博弈关系.博弈分析结果显示:核心企业开展绿色供应链管理的成本和收益、政府对企业是否开展绿色供应链管理的奖惩力度,都直接影响博弈结果;政府和核心企业两个群体,在三种情况下存在进化稳定策略.政府和企业为了获得长远的利益,政府制定不断严格的环保法规,加大奖惩力度;核心企业应首先主动实施环境管理,积累相关环保经验,并进一步影响其上下游的企业,这是政府和企业保护环境、双方实现长期共赢的必由之路.     

面向业务作业的ERP自动协同决策一致性模型

近年来,在智能经济及智能协同管理中已广泛应用的自动决策系统引起了学术研究领域的广泛关注。定义了面向企业业务作业的ERP自动协同决策的概念;依据此自动协同决策概念,提出业务作业自动协同决策模型;进一步研究业务作业层中能确保战略和管理控制实现的、有效识别主要损害群一致性的自动迭代算法,以及可加速大型群体自动一致性的控制规律;最后,用自主开发的ERP协同决策系统,举例说明自动一致性模型的应用。研究开发的面向业务作业的ERP协同决策自动一致性模型可依据组织内外环境变化及决策者偏好,在协同决策过程中自动生成专家决策矩阵,进而实现大型群体自动一致性过程并完成组织业务作业决策过程。本研究对理解企业自动协同决策系统开发应用方面有一定的理论与实际意义。     

ERP实施中的员工抵制风险及其评估模型

从企业内部的员工视角出发,基于风险控制的思想,探讨了ERP实施情境下的员工抵制风险。针对ERP实施特点和员工抵制特征,结合企业对ERP实施中内部人员风险的控制需求,从实施变革、实施准备、抵制心理、抵制活动以及抵制后果等环节展开分析,建立了员工抵制风险指标体系;并在对73家企业进行问卷调研的基础上,利用Bayes判别分析方法构建了ERP实施中员工抵制风险的评估模型,在一定程度上实现了对员工抵制风险的预估,准确率在87.7%且模型稳健性良好。     

ERP的未来发展趋势研究

结合对世界知名 ERP软件的分析介绍 ,主要阐述了 ERP的未来发展趋势 .ERP随着生产的发展不断发展演化 ,从外延上来说 ,它的发展趋势是和其它先进的现代管理思想和信息技术的融合 .从内涵上来说 ,它的进一步发展是其功能的扩展 ,包括更加适应企业管理需求的动态企业建模 DEM和智能资源计划 IRP.     

基于TAM/TTF整合模型的企业实施ERP研究

在科技采纳模型和任务技术匹配模型的基础上,分析了影响企业ERP实施的行为因素,并建立了能够在企业ERP采用进程中解释和预测员工行为的TAM/TTF整合关系模型.本文从行为科学角度来分析企业ERP系统的实施,以期能使企业更加深刻的了解影响ERP采用和实施的行为因素,并通过控制这些因素来提高ERP系统实施的成功率和使用效果.     

数字制造中的人体工程和网络协同

数字化人体和网络协同是数字制造中的两个重要应用领域。本文论述了制造业中现代产品设计“以人为本”的设计思想与应用实例 ,以及Internet/Intranet应用在企业数字制造中的协同产品开发。     

基于GMMSTS的协同机制研究

分析了在广域网环境下进行大规模分布仿真时海量异构资源难以协同的问题,提出了一种基于网格的多用户多任务仿真训练系统(GMMSTS).详细研究了GMMSTS中存在的多种协同关系,定义了基于用户和基于联邦的两类协同机制,并讨论了具体实现方案,完成了复杂协作关系的有效管理.GMMSTS已应用到某雷达模拟训练器中,其中的协同管理模块成功地实现了多任务,多用户的协同,取得了良好的效果.     

基于Agent技术的企业资源计划系统研究

从系统工程角度分析企业管理变革与企业信息化的关系 ,剖析了企业资源计划系统面临的关键问题 ;针对关键问题 ,在方法论层次上提出采用多 Agent技术解决上述问题的相关原理和实现方法 ;作为上述方法的应用实例 ,在基于多 Agent系统的 ERP构架基础上 ,讨论了如何实现集成“遗产”系统和对企业流程再造的支持 ;最后提出了一些待研究课题 .     

基于模糊方法的企业核心能力评价

企业的持续竞争优势主要体现在核心能力上，对核心能力理论也成为国内外学者研究焦点。迄今为止，关于核心能力的研究多为定性的理论分析，缺乏比较具体可操作的系统分析方法。本文从企业核心能力的特征入手，试图将企业核心能力划分为“市场-技术-管理”三个层次。其中，“市场层”是企业核心能力的价值体现，“技术层”是企业核心能力的价值源泉，“管理层”体现了企业核心能力的整合过程。在此基础上，构建企业核心能力的评价指标体系，并采用量化——半量化相结合的多级模糊综合评价方法，分析影响企业核心能力提升的主要因素。从而找出培育和提高企业核心能力的切入点。     

移动应用供应链中考虑质量与交付期约束的合作契约设计

考虑由ERP厂商、APP厂商与客户企业组成的移动应用供应链,针对ERP厂商与APP厂商产品与服务合作中客户企业的需求存在变更、ERP厂商提供的售前服务会影响软件开发质量等问题,构建以ERP厂商为主导的两阶段动态博弈模型。设计了基于固定支付、提前交付奖励与维护成本共担的合作契约,分析了客户企业的需求变更、交付期约束等对合作双方的交付策略以及供应链总利润的影响。研究表明：随着客户企业对交付期的要求不同,以及需求分布的均值在不同范围内变动,合作双方的产品交付策略有准时交付高质量、准时交付等质量、提前交付高质量以及提前交付等质量4种策略;若客户企业对交付期的要求小于临界值,需求变动不影响供应链成员的决策与总利润;若对交付期的要求大于临界值且需求变动的均值大于某一阈值,需求变动会影响供应链成员的决策与总利润;若对交付期的要求大于临界值且需求变动的均值小于阈值,合作过程中无论由APP厂商或ERP厂商决策交付时间均不影响合作绩效,且需求变动不影响供应链成员的决策与总利润。     

ERP投资对企业业绩影响的数理分析

针对四种不同市场情况，建立四种理论分析模型探讨ERP投资对企业业绩影响。结果表明，旨在降低固定成本的ERP投资可以带来企业利润的增长，而旨在降低变动成本的ERP投资是否会带来企业利润的增长，则要视企业所处的市场环境（寡头垄断市场还是鼠头垄断市场）、市场敏感度（价格敏感型市场还是质量敏感型市场）、企业整合ERP的能力、竞争对手的情况而定。     

网络环境下合作技术创新风险

随着快速多变市场的到来和Internet／Intranet的快速发展，网络环境下合作技术创新已经愈来愈普遍。然而其中蕴含着诸多风险，并且非常复杂，它可能导致网络环境下企业合作技术创新中途失败，给企业带来无可挽回的损失，不容忽视。基于此，首先对网络环境下合作技术创新风险的概念进行定义，然后从系统论的观点出发，提出网络环境下合作技术创新风险复杂系统的概念，并以这一概念为基础，探讨网络环境下合作技术创新风险系统的构成及其本质特征，进而分析网络环境下合作技术创新风险生成和传导效应机制。     

ERP分步云化的选择方法:信息强度视角

ERP(enterprise resource planning,企业资源计划)系统的分步云化是降低ERP云化风险的有效手段,而选择出ERP中优先云化的功能是实现ERP系统分步云化的前提.首先基于信息强度理论,从传统ERP使用角度提出了测量信息强度的指标;然后基于二分网络方法建立用户-功能网络模型,定义了企业业务域的信息绝对强度和信息关联强度,提出了基于信息强度的ERP分步云化的选择方法;最后利用一家大型船舶制造企业ERP日志数据进行了实例分析,验证了该方法的有效性.     

Supply Chain Engineering in China's Retailing Industry: A Case of Meiyijia

This paper addresses the supply chain engineering and its application in China's retailing industry. Based on the approaches of systems engineering, we propose the concept of supply chain engineering, which applies the idea of supply chain management to the engineering practices through the advanced information and management technology, to integrate the supply chain system and optimize its operations. We then illustrate the application of the supply chain engineering in China's retailing industry. In such practices, we developed the virtual retailing enterprise mode and the FROM-SCM system, and designed the sales assistant etc. Such theory and practices are successfully applied in Meiyijia, which has transformed Meiyijia from a traditional retailer to a modern service enterprise, and the profits are resulted from the service fees rather than the traditional surplus between buying and selling prices. Now Meiyijia has built an ecosystem with the retailer in the core, the headquarter as the service platform. The success of Meiyijia in recent years shows the effectiveness of the supply chain engineering.