现代企业形象设计中的人文精神诉求

分析了人文精神与现代设计关系．论述了人文精神的导入对企业形象设计的意义以及人文精神在企业形象设计中的体现．指出企业形象设计应关注人文精神，使得人与物、人与人、人与环境、人与社会相互协调，促进企业的持续、健康、快速、科学发展．     

企业文化是人力资源开发的重要理论依据

阐明了企业文化理论的本质特征,指出在企业生产经营管理中,必须充分认识人的文化主体性,尊重人的主体地位,充分发挥人的主观能动性,从而为企业创造出更大的价值。     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

阿米巴不是什么

稻盛和夫是日本企业界的神话,他亲手创办了两个世界五百强企业,在其七十八岁高龄之际,又出马救活了另外一个世界五百强企业——日本航空。稻盛和夫先生的企业经营理念类似于独孤求败的独孤九剑,独孤九剑的至高境界是人剑合一,他的企业管理做到了企业与"人"的合一,让每一个员工都能在做好"人"的前提下做好"事"。在稻盛先生的企业哲学中,企业的每一份子为企业贡献经济价值的过程,也是修身的     

论现代企业管理中的人本观念

人本观念是现代企业管理发展的必然产物,关心人、尊重人、培养人、发挥人的潜力,调动人的积极性,合理使用和优化人力资本已成为现代企业面临的重要问题.本文从人本观念与企业组织,人本观念在企业生产营销中的作用,如何开发人力资源几个方面阐述了在21世纪对人才的开发和利用应遵循的原则,指出在企业管理中,要把精力投向人,大力加强"人"的建设,建立起有效的激励机制,约束机制,由原来硬性的框框条条变为以人为本的软管理.使企业管理机制、组织结构、生产模式转向"以人为本"的管理方式.     

对信息化企业培训课程开发的探索

信息化企业培训是企业根据需要所进行的培训人的教育活动,是对企业个人创造能力的培养和新知识、新技能的学习和训练,是企业人力资源开发的重要环节。本章从界定信息化企业培训课程以及信息化信息化企业培训课程开发的概念出发、阐明了信息化企业培训的现实意义,剖析了企业员工培训的现状和影响信息化企业培训的因素,在此基础上指出了培训课程开发中存在的问题。     

对信息化企业培训课程开发的探索

信息化企业培训是企业根据需要所进行的培训人的教育活动,是对企业个人创造能力的培养和新知识、新技能的学习和训练,是企业人力资源开发的重要环节.本章从界定信息化企业培训课程以及信息化信息化企业培训课程开发的概念出发、阐明了信息化企业培训的现实意义,剖析了企业员工培训的现状和影响信息化企业培训的因素,在此基础上指出了培训课程开发中存在的问题.     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。     

浅谈在构建和谐企业中树立以人为本的理念

构建和谐企业是企业自身生存发展的内在需求,也是构建和谐社会的重要组成部分,更是时代赋予企业的一项重要而神圣的职责。员工是企业中最活跃的因素,也是企业发展的根本依靠点,树立以人为本的理念就是抓住根本,就是把经济活动中最有能动性的人放在首要位置,更加重视人的因素、人的管理和人的塑造。文章从以人为本的理念展开,从五个方面阐述了构建和谐企业的要素。     

浅谈企业绿色文化的建设

根据可持续发展战略要求,从人与自然的关系,人与人和人与社会的关系等角度出发,以一汽无锡柴油机厂的企业文化建设为参考案例,探讨了企业绿色文化建设的具体措施．     

企业技术创新失败的人因错误根源追溯

在企业技术创新过程中,由于人因错误导致的技术创新项目失败屡见不鲜。分析造成人因错误事件的深层次原因并进行不断改进,方可促使技术创新走向成功。通过分析企业技术创新人因错误的形成机理,认为组织错误通过情境状态和创新个体因素的传导,最终引发人因错误,它启动了人因错误形成过程的整个因果链;然后借助于根原因分析技术,利用事件与原因因子图对造成企业技术创新人因错误事件背后的组织错误根源进行追溯分析;最后通过实例分析,演示了企业技术创新人因错误根原因追溯的具体操作过程。     

企业文化认同的重要性探析

如果把企业比作一个人，企业文化就好比是一个人的灵魂。一个企业如果没有自己独特的企业文化，就无法从众多的企业中脱颖而出、出类拔萃。任何成功的企业都拥有其特有的文化。企业文化影响着信息的传播，知识的获取，人们学习的兴趣和程度。本文对企业文化认同的重要性进行了分析。     

浅谈“人性化”管理

企业中最重要、最关键的因素便是人。生产力三要素中人(即劳动者)是第一要素,它是生产工具的使用者,劳动资料的掌管者,新科技、新思维的创造者。自然而然企业管理中对人的管理成为了企业管理的核心。人作为自然界中最有灵性的生物,他有思想、有情感。人是     

浅论人与企业的相互组合关系

人与企业的相互关系的组合，是企业人格化制度的一个重要内容。因为企业一旦注册成立，那么企业就具有法人地位，也就是企业作为法人主体而按照有关法人主体的法律进行运行，而并不是完全受制于投资人及其企业中的就业人员的意志的，从而形成了一种企业与人的相互组合关系。     

以人为本管理思想的历史渊源以及在我国现代企业管理中的应用

现代企业的生存和发展不仅是为了人而且必须依赖于人。从阐述中国以人为本思想的产生与发展进程入手,简要论述了西方企业管理思想和理论的形成与发展。在此基础上,探讨了以人为本思想在现代企业管理中的重要性及历史必然性,提出了在现代企业管理过程中应如何贯彻以人为本的管理理念。     

我国电视艺术发展的思考

电视领域是我国最后一块没有从根本上引入市场竞争机制的行业,这里依然保留传统固有企业的显著特点,传统企业和市场机制最大的区别在于“人”的区别,传统企业制度是为“人”而定,市场机制制度是因事物发展而定,市场企业“制度”是关键,传统企业“人”就是关键,本文结合我国国内的电视国情,重点分析了人在电视艺术发展的作用,对电视艺术的发展所产生的怎样的制约因素。     

如何提高企业凝聚力,实现企业与员工的和谐

随着现今经济社会的发展.人的思想行为也发生了很大的变化.讲奉献、讲义务的少了;讲待遇、讲权利的多了.导致许多企业凝聚力下降,人心涣散,员工对企业的认同感减少,从而使企业步入了艰难的困境.一个企业没有了凝聚力,就像人失去了血液一样,不会长久的生存下去.本文将结合现场的实际情况,着重研究了如何提高企业凝聚力,从而实现企业与员工的和谐发展.     

论高职院校的准企业人道德素质培养

高职院校是培养企业基础人才的重要基地,提高高职院校学生（准企业人）道德素质是增强高职院校学生市场竞争力的有效途径,也是增强企业竞争力的积极举措。本文从企业道德的含义入手,阐述高职院校学生加强准企业人道德教育的理由和意义,探讨准企业人道德培养的内容,并提出高职学生准企业人道德素质的构建途径。     

新形势下做好员工思想政治工作助力企业发展

在我国社会主义市场经济日趋成熟的今天,市场经济进入快速发展期,企业作为市场经济的主体,成为决定市场经济走向的重要因素,而企业的主体是员工,所以员工的发展间接决定了企业和市场的发展状况。企业思想政治工作就是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作,是企业必不可少的生命线、向心力。在新形势下如何发挥思想政治工作作用,最大限度地调动员工的积极性和创造性,增强企业的竞争力,推动企业的发展,成为企业必须思考探索的一个重要课题。     

构筑企业文化 打造优秀团队

介绍了打造企业优秀团队的意义,阐述了企业在打造优秀团队中存在的不足,从企业外部环境、企业执行力对人的管理、企业文化建设等方面分析了企业的变化,并探讨了企业团队在新形势下的发展特点及建设启示.