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我市乡镇企业在市委、市府的正确领导下,坚持发展不动摇,调整结构求突破,上下联动搞改革,强化管理增效益,积极推进经济体制和增长方式的转变。经过多年的量的累积,逐步形成轻纺、电线电缆、机械电子、精细化工、新型建材等支柱行业,以及鹰翔、艺龙、永鼎、亨通、金杨、东亚、东方国际、利康等一批骨干企业,至今企业集团累计达到76家(其中国家级12家,省级10家,苏州市级14家,吴江市级40家),乡镇企业保持健康、旺盛的发展态势。据年报反映,1996年企业累计2157家,平均职工13.59万人,资产总额150亿元,其中固定资产77.5亿元,总资产5000万元以上企业有43家,固定资产1000万元企业有181家,所有者权益60.1亿元,资产负债率59%,其中所有者权益超1000万元的企业有57家。在推 相似文献
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《苏南科技开发》1997,(10)
江南化纤集团的核心企业——吴县市第二化纤厂,创建于1985年,是上海石化股份有限公司的联营企业。企业已形成造粒、纺丝、毛条到人造毛皮一条龙生产,拥有年产32000吨涤纶短丝生产线,已成为国家级中型企业。集团公司占地面积80000平方米,固定资产7666万元,总资产18462万元,职工1400人。1996年实现销售收入2.7亿元,四项经济指标达5000万元,税利3700万元。于1995年10月被国家农业部批准为首批全国乡镇企业集团,1996年被市委、市政府列为吴县市九个重点培植规模企业之一。被授予江苏省明星企业,苏州市文明单位。并列入创建江苏省文明单位之一。该公司按照总体规划,分期实施,逐步到位的原则,年年上技改,扩大规模增效益。连续四年上了四期技改工程项目,均被市委、市政府列入当年振兴工程项目。在前三期工程中,投入5000万元,建成了五条 VD404涤纶短丝生 相似文献
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(一)基本情况"八五"期间,锡山市乡镇企业以产权制度改革为突破口,取得了明显成效。截止1995年底,全市乡镇企业改革数达1655家(集团和合资企业除外),其中有限责任公司88家,资产数7.9亿元;股份合作制企业245家,资产数7.41亿元;租赁企业619家,出租集体资产0.8亿元;转让拍卖企业219家,收回集体资产7.53亿元。通过改制,增强了企业活力。全市乡镇企业完成工业总产值从1990年的119.96亿元增加到去年的836.86亿元,年递增47.48%;利税总须从4.94亿元增加到29.53亿元,年递增42.99%;资产总额从81.03亿元增加到372.50亿元,年递增35.67%;净资产从29.17亿元增加到126.20亿元,年递增34.04%;对农村社会贡献总额 相似文献
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双良集团公司原是一家名不经传的村办小厂。1983年靠8个农民、9000多元资金起家。1986年开发出第一台溴化锂吸收式制冷机。由此带来了我国空调制冷行业的一场革命。经过全体干部职工10多年的努力拼搏,我们在国内同行业中创下了生产规模、技术水平、市场占有率、售后服务、综合经济效益“五个全国之最”,成为全国制冷行业的“龙头”企业和“排头兵”企业。同时还被列为全国500家最大乡镇企业之一,全国1000家最佳经济效益乡镇企业第24位,全国百强高新技术企业第29位,最近又被评为中国机械十大杰出企业。去年公司完成产值4.1亿元,创利税9600万元,固定资产达到1.4亿元,分别比10年前增长300倍、250倍和900倍。今年1—4月份,公司已完成销售1.39亿元,实现利税 相似文献
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我们江苏阳光集团是一个以生产经营精纺呢绒产品为主,集工、科、贸为一体的综合性经济实体。目前公司已拥有17家紧密层企业,13家半紧密层企业,5家合资企业和1家三星级涉外旅游饭店。1995年公司实现销售收入21.2亿元,利税2.02亿元,出口创汇1000多万美元,被评定为国家大型一级企业和国家级乡镇企业集团。一、求大,坚持规模经济,增强市场抗衡能力我们阳光集团的发展历史,大体经历了四个阶段:第一阶段是初创时期的打基础阶段。1986年,我们从当地一家不很景气的乡办企业"分离出来"独闯市场时,不仅只有650万元固定资产,而且背负了高达700万元的债务"包袱"。我们经过广泛的市场调查,发现精纺呢绒具有十分广阔的市场前景,毅然决定上马5000锭精纺,迅速占领市场,为企业发展奠定了基础。第二阶段是激烈竞争中崛起 相似文献
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几年前还是名不见经传的苏州市乡镇企业供销公司,如今已不能不让人刮目相看了。公司全体员工秉着团结协力、开拓创业的企业精神,从市(县)二级供销系统脱颖而出,成为拥有自有资金640万元的供销企业。公司本着上靠老外(外贸公司),下靠老乡(乡镇企业)的经营方针,去年完成销售额6115万元,实现利润210万元。去年被农业部评为"全国乡镇企业供销系统先进集体",公司总经理李土灏被再次授予"优秀供销员"称号。找准市场定位经营初具规模1987年,李士灏走马上任,出任公司经理。当时的公司基本属于皮包公司,凭经验、靠老关系,做易手小额交易,上当受骗的情况时有发生。具有战略眼光的李经理深知靠掮皮箱的"游击战"难成大气候,必须摸索一套适合自己的经营方式,方能在竞争中取胜。乡镇企业系统的供销公司,比之一般的流通企业,有其特殊之处,他面对的是成千上万、大大小小的乡镇企业,他既要为企业的产品寻找客户,又须设法组织供应企业急需的原材料物资,同时,置身于商品经济社会,还不能忘记 相似文献
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我公司的前身是桐乡市凤鸣化纤厂,建于1985年初。当时仅靠32万元职工集资款起家,1986年4月投产。经过10年多的艰苦创业,到1994年底,已拥有固定资产1910.6万元,年产值达到1.8亿元,实现利税1500万元,企业整体实力显著增强,已跨入了浙江省级重点骨干乡镇企业和国家级中型企业的行列。几年来,我公司分别被评为嘉兴市、桐乡市的先进企业、明星企业和科技进步先进集体。回顾企业的发展历程,我们深深感到很重要的也是很关键的一条,那就是牢固确立了以技术进步为先导的经营思想,把技术进步摆在发展企业、提高效益的核心位置上。坚持数年如一日,狠抓 相似文献
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党的十一届三中全会以来,无锡县抓住改革和发展机遇,以发展乡镇企业为突破口,带动农村各业全面发展。到1992年,全县乡镇工业产值突破300亿元。以1980年为基数,全县国民生产总值平均年递增23.9%;农民人均净收入翻了3.7番;累计完成财政收入37.02亿元,净上缴国家财政30.44亿元。全县综合实力大为增强,1992年被评为中国农村综合实力百强县(市)之首。乡镇企业已成为无锡县的主体经济。1992年底全县有镇村企业5200多家,全部资产达到144亿元,其中固定资产原值达63.9亿元,形成了机械、电子、化工、轻工、纺织、冶金、建 相似文献
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宁波大成化纤集团公司自创建至今,仅只有十个春秋。但凭着全厂干部职工开拓创新的改革精神、艰苦奋斗的务实作风,从一个小打小闹的乡镇企业发展成为拥有资产8500万元,职工1200余人,年生产各类化纤产品2万吨的国家中型企业。几年来,连续被评为慈溪市、宁波市的先进企业、明星企业、科技进步优秀企业、省特级信用企业,被列为市特级企业、省重点骨干乡镇企业。回顾企业走过的历程,我们的主要体会是: 一、面向市场,依靠科技,立足开发 公司发展的历史,也就是一部成功的产品开发史。企业在改革开放中诞生,深刻体会到社会主义市场经济必须以市场为导向,满足用户需要为目的, 相似文献
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江苏中港化纤纺织集团公司建于1986年,当时只有180个工人,800万元固定资产,1991年被批准为省级乡镇企业集团。现有厂区面积8万平方米,建筑面积2万平方米,职工总人数650名,其中,大专以上文化程度48人,占职工总数的7.3%,高中以上568人,占职工总数的87.5%,初中文化程度34人,占职工总数的5.2%。总公司领导班子6人,其中,大专以上3人,中专生2个,初中生1人。车间以上干部38人,有职称的科技人员58人。固定资产1.5亿元,1993年完成工业产值2.2亿元,销售收入1.68亿元,职工全员劳动生产率38万元,利税2200万元,职工平均生活水平达到6500元。1992-1993年从中央、国务院、部级领导到各省市、自治区,地方县级、乡镇等领导到公司参观的共700多个团体,达3万人次。 相似文献
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自1992年5月全省第一个乡镇企业集团江苏贝贝集团在张家港市正式成立以来,至1994年6月底,该市已组建省级企业集团40家,其中乡镇企业集团30家,列全省各县市之首。这30家省级乡镇企业集团拥有各类企业3640家(其中核心层企业40家,紧密层企业297家,半紧密层企业187家,松散层企业3203家)。今年1至6月,集团核心层和紧密层共完成工业产值41.60亿元,实现利税2.8亿元,完成外贸出口供货值11.82亿元(其中自营出口达3088.57万美元),分别占全市乡镇工业的27.9%、34.9%和29.2%。企业集团的组建和发展,标志着张家港市乡镇工业的发展又跨上了一个新的台阶。 相似文献
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在党的十五大和十五届三中全会指引下和在江总书记对乡镇企业重要讲话精神的鼓舞下,苏州乡镇企业强化了管理、加大了改革力度、加快了调整步伐、加快了发展速度,扭转了“俳徊不前”的局面,进入了一个新的发展阶段。1998年,苏州乡镇工业企业有1.5万多家,职工95万人,完成产值1603亿元,比上年增长11.8％;工业增加值368亿元,比上年增长13.3％;实现利润44亿 相似文献
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去年下半年以来,吴县木渎镇按照"抓住一块大的,放掉一块小的,搞活一块中的"改革思路,因地制宜,采取多种形式转换企业经营机制。目前已组建企业集团4家、实行股份合作制6家、风险抵押承包29家、租赁制68家、拍卖2家。木渎乡镇企业经营机制转换,经半年多的实践,已焕发了新的活力。1993年全镇实现工业产值17.21亿元,增长71.8%。实现销售收入14.1亿元,增长72%;利税总额1.4亿元,增长74.3%。乡镇企业转换经营机制是一项复杂的系统工程,涉及到方方面面关系的调整,不可避免地会出现新的矛盾,木渎镇经营机制转换后,主要产生以下一些新矛盾:(1)企业承租人的短期行为与企业健康发展的矛盾。不注意对设备的维修保养,出现拼设备现象,"小扁担不断只管挑",集体资产得不到保值、增值。(2)流动 相似文献
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<正>安吉全县拥有国家高新技术企业42家、高新技术企业研究开发中心18家,2013年高新技术产业增加值23.52亿元,占工业增加值的比重为24.92%。有省级专利示范企业13家、市级29家,万人专利授权指数62.34件、万人发明专利授权量1.67件。被列为国家可持续发展实验区,2013年被批准为浙江省知识产权工作示范县,并被省委、省政府授予浙江省科技强县称号。 相似文献
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在句容县城南有一家颇具影响的乡镇企业——句容工艺品总厂。提起这家企业,无人不称赞它的创始人——厂长王纪炎。1987年,在一家乡办服装厂当厂长的王纪炎,敏锐地洞察到国际玩具的生产中心,正由台湾和韩国逐步转向中国内地时,他多次拜访外贸公司,寻求合作,终于在全县率先办起了工贸合营企业,生产长毛绒玩具出口30多个国家和地区。1994年企业发展成为拥有固定资产3000万元,年产值1.063亿元、利税860万元、自营出口400万美元的全国第三大长毛绒玩具生产厂家,成为江苏省明星企业。他被授予全国乡镇企业家荣誉称号。办厂之初,为了开辟市场,他和他的同事走南闯北,背着大捆小捆的样品挤客车、赶火车,曾先后八赴上海,使产品挤进上海大市场。第一次参加广交会,为了争取订单,白天盯住外商洽谈,晚上根据外商要求采购材料,连夜打样,第二天便拿出外商满意的样品,一次就争取到了80万元的订单。 相似文献
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乡镇企业起步早,发展速度快,1993年被评为江苏省百强乡镇的太仓市横泾镇,产值过11亿元,利润超5千万元。前几年,由于乡镇企业原来的旧模式已不适应市场经济发展的新形势,不少企业职工实际收入原地踏步,有些企业甚至呈下降趋势,许多职工纷纷退出镇村企业,从事个体经营。1993年以来,镇党委、政府根据镇村集体企业实际情况,分别实行了个人租货、股份合作制、风险抵押承包、公有民营和拍卖等等,转换企业经营机制,大大提高了企业干部和职工的积极性,全镇企业职工人均收入由1992年的1900元提高到 2600元。镇村二级领导在转换集体企业经营机制,巩固、发展集体经济的同时,解放思想,因势利导,支持兴办私营实体。 相似文献
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