九大最具实力的直销系统

如新6-4-2系统系统 简介：在安利6-4-2中做到钻石的王宽明将其系统理念带进了如新，并进一步发扬光大，形成了另具特色的如新6-4-2体系。在6-4-2体系中强调标准化运作，以强有力的系统复制规避因人性的“主观”化而导致的发展参差不齐或者最终走样的弊端，以此形成主动、有条不紊的管理化运作。     

2007中国直销十大系统

贝瑞德系统在美国已有30多年的历史，它的运作已经被证实是这个行业最成熟、最专业的系统。通过严格的培训，贝瑞德系统可算是安利公司的素质文化综合体现。     

乘胜追击再创辉煌--如新"6-4-2"系统香港大会侧记

2005年4月2日-3日，如新千万美元名人王宽明领导下的如新“6—4—2”系统在香港九龙湾展贸中心召开了2005年首次经销商大会。来自中国(包括台湾、香港、澳门)、加拿大、马来西亚和新加坡等国的2000多名“6—4—2”团队代表参加了大会，男士统一着白衬衣、红领带、深色西装，女士统一着套装，甚至还有统一印有系统标记“U”字的袜子、衬衣和徽标，从香港的各个角落达到会场，声势浩大，气势逼人。     

王宽明 系统的秘诀是做不是说

2007年9月，14届寰宇领袖王宽明成功达成如新东南亚及大中华地区第一户2千万美金名人；2008年1月，在如新（中国）业绩最突出的华南区年会上，获得表彰的当地全国销售总监、寰宇领袖和卓越成就名人全部是王宽明领导的6-4-2系统成员。两大奇迹见证了6-4-2系统的非凡生命力，同时也让我们将目光再次聚焦王宽明，通过他来探索直销系统成功的命脉所在。     

2005中国直销最受瞩目的年度系统如新6-4-2系统

6-4-2系统大事记 1972年，安利6-1-2系统（又称耶格系统或贝瑞德系统）在美国逐渐成型，在耶格和贝瑞德的领航下发展成为世界直销界最大、最专业的系统。     

拥有系统 赢向未来——如新6-4-2系统2006香港全球年会纪实

如新6-4-2系统是活跃在中国直销市场上为数不多真正能够体现专业系统操作模式的直销商团体之一，它的成功在于系统领导人王宽明运用系统的力量，将作为直销精髓的“简单复制”真正贯彻到了极至。 在跟随如新公司进入中国大陆市场3年多的时间里，6—4—2系统以卓越业绩确立了自己的王者地位。而在2006年5月举行的如新东南亚及大中华区年会上，6—4—2系统的风采更是冠盖全场。[编者按]     

天狮成功系统：筹备春天

背景资料：天狮成功系统跟贝瑞德系统屉有血缘关系的。当年陈湛跟随安利从澳大利亚把贝瑞德下面的网络21系统带入中国，在他后来加入天狮后和胡健等人一起建立了天师成功系统。成功系统聚集了一大批文革后的大学生．他们大多是曾在传统行业获得过较好成绩，     

趁胜追击 再创高峰——如新“6-4-2”系统香港会议掠影

9月26日,香港维多利亚港湾“香港会展中心”。 继刚刚结束的如新20周年区域会议后,一场以“趁胜追击,再创高峰”为主题的6-4-2系统会议在富丽堂皇的会展中心7楼举行。 在本次盛会上,来自东南亚各国的近6000如新6-4-2人,不但见证了6-4-2系统在如新企业集团中的庞大及其影响力,更为重要的是,整个活动全面演绎了如新企业文化中“善的力量”的精髓。6-4-2人在为如新企业创造佳绩的同时,更为社会平添了一份爱心。 6-4-2系统诞生于30年前的安利,14年前,王宽明先生在掌握其精髓后移植至如新,将6-4-2与如新企业文化进行创造性融合。在如新6-4-2体系,“鹰”文化成为其核心文化,本次盛会,无不张扬着鹰的气度与力度。本刊记者用镜头全程记录下了本次盛会,以飨读者。     

中国直销系统大起底——安利贝瑞德系统：永恒的价值观念

背量资料：直销行业的系统概念源自于安利公司。狄维土和温安洛1959年带领5000名直销员创立安利公司时，公司的9个横排中有一个名叫威可多的直销员，他创立了大名鼎鼎的642．后来该系统派生出了耶格系统，而贝瑞辞系统则是从耶格系统中衔牛出米的。忙美国，耶格系统主张自用．贝瑞德系统则主张在自用的基础上增加零售的内容。     

如新协美系统：企业化之路

背景资料：如新协美系统原属于如新6-4-2系统，来自新加坡的如新百万美金名人何瑞昆、刘美仪与6—4—2现有运作模式有不同想法，于是决定另外建立新的一条系统。2005年3月8日，如新协美企业集团（系统）正式在马来西亚云顶酒店召开誓师大会。协美的运作特点就是全面实现企业化和系统成员间的交互式合作，这也是亚洲第一个真正实现企业化的系统。     

王宽明 陈明珠 宽以待人明磊处事

王宽明与其妻陈明珠是如新公司在中国台湾的第一对夏威夷蓝钻，第一对百万美元名人奖得主，第一对千万美元名人奖得主。他们投入如新直销事业十一年，换算起来，等于一年收入新台币三千万元。除了中国台湾，他们在日本、韩国、东南亚等国家经营直销版图，如今，他们有数以万计的下属部门，每月领到的业绩奖金，来自于世界上二十几个国家。     

王宽明 动到不能动为止

在直销这个一向充满物质欲望、标榜时间自由的行业里,王宽明却坚持要"动到不能动为止",是信仰还是做秀? 4月26日,王宽明从美国首都华盛顿打来越洋电话接受了记者的专访,阐述了为什么要"动到不能动为止"的理由。     

现在进行时

“台独”言论引得人心惶惶台湾的哥“莫谈政治”以前，口嚼槟榔果、大谈政治，是台湾出租车司机在众多乘客特别是女性乘客眼中的经典形象。当然，这种形象留不下什么好的口碑。现在，台北成立了一家名为“台湾出租”的新公司，却力图挽回出租车司机的声誉。该公司出台了一系列新的规定和措施，如禁止司机在驾车时抽烟、嚼槟榔果以及发放统一的制服等。不过，最引人注目的规定却是：禁止出租车司机谈论政治。“台湾出租”总经理的一番话说出了其中的原由，“台湾人中，有在祖国大陆出生的，也有在当地出生的；有支持民进党的，也有属于国民党…     

惟一的爱好是书惟一的兴趣是赢——王宽明的简单直销

王宽明说:虽然我惟一的爱好是书,但是我的惟一兴趣却是赢,看书就是为了赢。这两个字的谐音在一起是个典型的中国式悖论,但并不妨碍他们成为王宽明打开成功之门的密匙。     

王宽明 动到不能动为止

在直销这个一向充满物质欲望、标榜时间自由的行业里，王宽明却坚持要“动到不能动为止”，是信仰还是做秀?     

如新OTG系统：一切向前发展

背景资料：OTG系统是美国人雷利森创建并领导的系统，据说，OTG系统囊括了如新70％的环球总监和夏威夷蓝钻，培养造就了多达80名的寰宇领袖和几百名蓝钻和钻石，同时也是如新百万茭金名人最多的直销系统。不过该系统可能水土不服，在中国大陆的表现并没有一些亚裔系统优秀。     

如新趋势决胜

8月12日，应如新集团的邀请，全球著名管理大师、趋势预言家大前研一在北京国际饭店进行了主题为“重设人生黄金定律”的世界财经趋势演讲。开展如此高端的财智峰会，不但是如新树立竞争新门槛的需要，也是如新运作专业化的自然延续。     

周由贤借多特瑞重出江湖

64岁的台湾直销老将、前如新台湾公司总裁周由贤重出江湖了。6月29日，周由贤宣布正式担任美商多特瑞（do TERRA）台湾分公司总顾问，并表示快则三年、慢则五年，要让多特瑞抢进台湾直销业前十大，年营业额达到10亿元新台币。     

如新：抢跑直销新政

9月12日，如新（中国）公司宣布成立如新（中国）学院，200多名如新高级经销商到无锡进行了3天的集中培训。“学院”的成立与运作，是如新公司为适应中国直销新政打响的第一炮。实际上，作为美国八大超速成长企业之一的如新公司，7年来一直着力保持在同中国直销行业中的“超前”状态。     

台湾港航信息电子检索系统

给出了台湾港航信息电子检索系统的系统结构，系统功能以及系统设计中的部分功能实现方法。该系统可方便查询台湾港航信息资料，为台湾海峡海上通航提供参考。