浅谈高校图书馆如何在加强管理中提高服务水平

高校图书馆是高校建设中的重要内容,更是学生学习的重要场所,因此,高校图书馆在建设管理上必须有前瞻性和服务意识,只有如此,才能更好地为高校的教育教学服务.对此,本文就如何加强管理,如何提高服务水平提出了独到的见解.     

浅论提高高校办公室管理效益的有效途径

高校办公室管理效益的高低,不仅为保证高校管理系统运作的高效发挥着重要作用,而且在较大程度上影响着学校的声誉和形象,如何提高高校办公室管理效益,笔者据此提出了行之有效的途径.     

高校院系办公室管理面临的挑战与对策

本文阐述了高校二级单位——院（系）办公室管理工作的特殊性和重要性：分析了当前社会发展、科技进步以及高等教育体制自身改革对高校院（系）办公室管理工作带来的机遇和挑战，最后笔者结合当前我国高校院（系）办公室管理改革的总体要求即——科学化、智能化、信息化、自动化、网络化发展趋势，提出了改进和完善高校院（系）办公室管理工作的具体对策。     

刍议如何提高高校办公室管理水平

高校办公室是整个学校的行政机关核心与枢纽,承担着学校行政事务日常管理与服务工作。新形势下如何围绕高等学校的改革与发展,优化工作方式,提高管理效率,为学校的新一轮发展注入新活力,这将对办公室管理工作提出更高的要求。当前高校办公室工作还存在着许多亟待解决的问题,这些问题在一定程度上制约着高校的进一步发展。针对目前高校办公室管理工作中存在的问题,探讨如何提高办公室的管理水平。     

基于知识管理理念的高校办公室管理创新研究

高校办公室作为学校的一级综合性管理机构,承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能,其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转。通过对高校办公室工作现状的分析,结合高校改革对行政管理工作的要求,探讨基于知识管理理念下,办公室管理的创新。     

论如何提高高校图书馆外借服务水平

随着时代的发展，各种信息技术在图书馆得到广泛应用，对外借服务也提出了更高要求．本文以如何提高高校图书馆的外借服务水平为着眼点，从更新服务理念，加强业务学习，创新外借服务，树立现代化服务观4个方面对其进行全面论述．     

论如何提高高校图书馆外借服务水平

随着时代的发展，各种信息技术在图书馆得到广泛应用，对外借服务也提出了更高要求．本文以如何提高高校图书馆的外借服务水平为着眼点，从更新服务理念，加强业务学习，创新外借服务，树立现代化服务观4个方面对其进行全面论述．     

高校图书馆办公室管理创新的思考

信息资源网络化的迅速发展,给各个学科带来了新的发展机遇和挑战。在新时代下,高校图书馆作为高校办学的支柱之一,也处于一个转行和变革时期,各类管理体制和管理方法在进行调整和变革,新的管理理念和管理方法在具体工作中不断实践和探索。办公室作为图书馆管理的重要窗口,重新定位、勇于在管理上不断创新。将是未来工作的主基调和工作研究的重要课题。     

提高高校办公室工作水平研究

高校办公室作为学校的综合办事与服务机构,是高校管理的中心枢纽,本文从认真贯彻实践科学发展观的角度,探索了在当前教育教学体制改革的不断深入的形势下,如何进一步解放思想,创新务实,以新理念、新方法提高高校办公室工作水平.     

基于ISO的高校图书馆办公室质量管理研究

依据ISO质量管理体系的内涵,阐述了在大学图书馆办公室实施ISO系列标准的必要性,分析了大学图书馆办公室应用该体系的流程,指出图书馆办公室通过编制质量管理体系文件和记录表单,可提高大学图书馆办公室质量管理水平,推动图书馆事业的发展。     

高校办公室自动化与现代管理略论

随着计算机和网络技术的迅猛发展,信息量呈指数量的膨胀,使我们进入了一个知识经济的信息社会,目前我国高校正在进行高等教育体制改革以及新的办学模式的试点,这些均对高校办公室工作提出了新的要求。本文对高校办公室自动化的作用及管理方面的问题进行了初步探讨。     

提高高校办公室工作效率的思考

高校办公室是党政机关的综合机构，处于核心地位，它发挥着参谋助手，督促检查，协调综合等职能作用，担负着为领导服务，为群众服务，为基层服务的重任，本文从行政管理的角度，探讨影响办公室工作效率的原因及其对策。     

高校办公室工作应实行目标管理

目标管理是一种先进的管理方法．高校办公室处在高校枢纽位置上，事多面广．承上启下，目标管理十分适合高校办公室的工作．     

浅析高校办公室管理中的科学性与艺术性

高校办公室管理是管理中科学性与艺术性的紧密结合，办公室管理的科学性是其发挥职能的重要制度和工作基础，办公室管理的艺术性是其具体操作过程中有效性的保障。在提升高校办公室管理水平和绩效的过程中，要避免两者的极端化，而应当实现两者的协调和相互补充。     

适应内涵发展要求 推进高校办公室管理创新

高校办公室是高校管理的综合协调机构,是保证各项工作正常运转的枢纽,是学校对外形象的窗口.我们应针对高校内涵发展的要求,从管理理念的创新、管理制度的创新、管理手段的创新等方面.认真探讨高校办公室实现管理创新的新途径.     

浅析高校办公室管理中的科学性与艺术性

高校办公室管理是管理中科学性与艺术性的紧密结合,办公室管理的科学性是其发挥职能的重要制度和工作基础,办公室管理的艺术性是其具体操作过程中有效性的保障。在提升高校办公室管理水平和绩效的过程中,要避免两者的极端化,而应当实现两者的协调和相互补充。     

高校办公室行政精细化管理的实践应用

高校承担着为社会输送高素质、高质量复合型人才的重任,在新兴技术快速发展的时代背景下,高校遇到了更多新的发展机遇和挑战,同时也对高校办公室行政管理工作提出了更高的要求,而高校办公室是高校发展过程中重要的组织部门,具有上下传达的重要作用,因此需要积极开展精细化管理实践应用,提升办公室的工作效率。该文从精细化管理概念及特征入手,分析了精细化模式在办公室行政管理工作中开展的原则和必要性,并针对高校办公室行政精细化管理的实践应用策略进行了深入研究。     

新形势下高校办公室管理面临的问题与对策

高校办公室是对学校各项工作实施管理的综合性办事机构,在高校管理中发挥着桥梁和枢纽作用。高等教育的快速发展和高校办学规模的不断扩大,使高校办公室的管理工作面临着许多新的问题。因此,高校办公室必须转变工作作风,增强服务意识,完善管理制度,不断改进和创新工作方法,提高办公人员的综合素质和工作水平,才能适应新形势下高校发展的需要。