新形势下烟草企业人力资源管理浅析

人是生产力要素中最活跃的因素,人力资源是第一资源,企业人力资源管理在企业管理中起着举足轻重的作用。随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用的日益凸显,特别是在经济全球化、信息网络化、货币电子化、资源知识化的趋势越来越明显的情况下,外部环境的变化对人力资源管理提出了许多新的问题,这些问题需要人力资源管理理论研究者们给出答案,以支持企业的发展需要。文章以烟草企业为实例,从烟草行业实际现状出发,指出加强企业的人力资源管理,提升职工队伍的素质和修养,是新形势下烟草企业管理工作的重要内容。     

我国烟草行业人力资源管理的主要问题及对策

随着经济的发展和社会的进步,人力资源已成为当今社会最具有价值的资源,谁拥有最雄厚最广泛的人力资源,谁就能在未来的世界经济赛局中稳操胜券。在现代烟草企业管理中,人力资源管理对烟草企业的未来发展至关重要。因此,烟草行业人力资源管理要紧跟时代的步伐,不断地思考如何创新人力资源管理,使人力资源管理成为烟草企业的核心资源,从利用和开发人力资源管理中获得更大的收益,确保烟草行业的可持续发展。     

烟草企业信息化管理研究

信息技术日新月异的发展使烟草企业在人力资源管理、科技创新管理等方面面临着重大的机遇与挑战。作为处在垄断环境下的大型国有企业,烟草企业的信息化管理水平直接影响着企业的发展。从信息化管理的角度对上述两个方面进行了研究,分析当前烟草企业面临的问题并提出了解决方案。     

西部高校人力资源和谐管理的理性思考

人力资源和谐管理是西部高校可持续发展的客观要求.其中,确立和谐的人力资源管理理念是人力资源和谐管理的基础,建立科学、有序、稳定、协调的人力资源和谐管理系统是人力资源和谐管理的关键,加强校园文化建设是人力资源的和谐管理的重要保障.     

关于加强烟草生产设备管理的实践与思考

随着我国经济的不断发展,烟草生产企业之间的竞争越来越激烈,为了提高烟草企业的竞争力,必须加强对烟草生产设备的管理。烟草生产设备是烟草企业重要的组成部分,因为烟草生产设备的管理工作不仅会直接影响产品质量,而且会直接影响产品的生产成本,因此烟草企业加强烟草生产设备管理是必然的趋势。该文将从烟草生产设备的基本管理方案出发,结合实际生产可能出现的问题,对烟草生产设备的管理做出明确的分析和说明,旨在完善生产设备的管理,提高烟草企业的生产效率。     

低碳经济背景下的人力资源管理研究

低碳经济企业人力资源管理应当顺应低碳经济发展的趋势,人力资源主体的变化,必然带来人力资源管理理念的变化。绿色人力资源管理理论并不否定传统人力资源管理的职能,而是通过对企业内外环境及人力资源管理各项职能的绿色化,来有效改善企业管理活动中存在的各种"非绿色""非和谐"的弊病,为企业创造有利于实现经济效益、社会效益和生态效益的良好环境,更重要的是能够有力地推动企业转型,最终促进社会经济的"绿色""低碳""和谐"发展。     

我国烟草商业企业改革中的人力资源管理研究——以河南某烟草专卖局人事用工分配制度改革为例

以某烟草公司用工分配制度改革为例,从烟草企业人力资源管理的现状出发,分析了当前这些企业人力管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。     

供电企业人力资源管理的创新与实践

人力资源管理一直都是管理中的重点,因此,在现代市场经济的发展形势下,供电企业应该做好人力资源管理,推动企业的和谐稳定发展,以便适用市场经济发展需求,落实人力资源管理,更有利于实现企业的人性化管理、可持续发展,对现代企业发展的意义重大。就供电企业人力资源管理存在的问题进行分析,探讨人力资源管理的创新与实践。     

科技人力资源管理伦理对企业绩效影响的实证研究

从管理与伦理相结合角度出发,探讨了科技人力资源管理伦理的定义、构成及功能,构建了科技人力资源管理伦理对企业绩效影响理论模型,并以北京、郑州、大连等地科技企业为调研样本,验证了科技人力资源管理伦理和企业绩效构成维度,明确了科技人力资源管理伦理对企业绩效存在正向影响,为加强企业科技人力资源管理伦理建设以实现社会公平正义、促进企业科学发展提供有力支持。     

关于施工企业如何加强人力资源管理的探讨

本文就施工企业人力资源的特点、存在问题及加强施工企业人力资源管理的措施等方面进行了论述，以实现高效现代的人力资源管理。本文对施工企业如何加强人力资源管理进行初步的探讨。     

如何做好企业人力资源管理

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

企业人力资源管理新模式的探寻

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。随着知识经济时代的到来，人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革和人力资本开发等一系列挑战，企业及其人力资源管理人员面临着越来越大的压力。如何有效加强企业人力资源管理的现代化，提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点。本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新，开创企业人力资源管理的新局面。     

坚持以人为本,构建和谐企业

构建和谐社会,是中国现代化建设的重要内容。企业作为社会的基本细胞,对构建社会主义和谐社会承担着义不容辞的责任。企业和谐的最关键标志应该是人与人之间的和谐。坚持以人为本,加强民主管理,建立和谐劳动关系,创造良好的内部环境,注重人力资源的开发,保障员工的合法权益,营造良好的和谐局面,才能从根本上保证企业更快更好地发展,为和谐社会提供强有力的支撑。     

强化战略性人力资源管理初探

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强战略性人力资源管理对企业实现既定目标的作用日益重要。从分析新形势下人力资源管理面临的严峻挑战,梳理公司目前人力资源管理实践中存在的主要问题入手,引入战略性人力资源管理的理念,阐述实施战略性人力资源管理的重大意义,从而提出优化战略性人力资源管理体系、强化战略性人力资源管理系统实施的解决方案,以确保最终实现远景战略目标,促进公司可持续发展。     

企业人力资源现状分析及对策

人才作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中起着举足轻重的作用。在分析企业人力资源管理现状的基础上,从用人机制、人力资源发展规划、人力资源管理职责、激励机制4个方面论述了加强企业人力资源管理的措施。     

绩效管理在烟草行业的应用与改进

烟草作为国家垄断背景下特殊国企的一员,它的发展既面临着行业发展的良好机会,也面临着时代发展对企业提出的巨大挑战,机遇与挑战并存,困难与希望同在,如何应对经济全球化、WTO、WHO的三大冲击,加大对人力资源的开发和利用,加强绩效管理,是烟草公司亟待解决的问题。     

如何加强我国国有企业的人力资源管理

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理、抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

浅议国有企业人力资源管理

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理：抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

浅谈企业人力资源管理之激励机制

经过严重的经济动荡后企业间的竞争逐步转向以人力资源为基础的竞争,人才成为企业发展最为关键的资源。如何建立一套科学有效的企业管理激励机制,最大限度地激发企业员工的积极性和创造性,使他们更好的为企业服务,是企业关注的首要问题。因此,人力资源管理有效的激励机制对提高和加强企业的人力资源管理具有重要的理论意义和实用价值。     

浅谈民营建筑企业人力资源的管理

民营建筑企业已经成为国民经济的重要组成部分,但是我国民营建筑企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营建筑企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营建筑企业必须加强人力资源管理。本文首先对民营建筑企业的发展背景及特点提出民营建筑企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力,要建立核心竞争力就要提高人力资源管理水平。随后本文分析了民营建筑企业人力资源管理现状,找出目前民营建筑企业人力资源管理存在的问题,指出人力资源管理是民营建筑企业发展的瓶颈：最后针对我国民营建筑企业存在的问题提出若干完善和加强民营建筑企业人力资源管理的建议和对策。