我们正式加入ICMCI了!

中企联管理咨询委员会被国际管理咨询理事会授予正式ICMCI会员资格中企联管理咨询委员会在本次欧洲年会上被国际管理咨询理事会授予正式ICMCI会员资格。这标志着中国管理咨询行业的标准与国际接轨。与会代表来自欧洲的二十几个国家,对中国的加入表示了祝贺。国际管理咨询理事会主席说:中国在短     

中国管理咨询业也要敞开大门

在中企联管理咨询委员会秘书长赵天乐看来,没有竞争就没有活力,引入竞争是激活一个行业的手段《咨询》:此次欧洲之行的整个行程组织安排非常紧凑、合理、考察内容涉及欧洲国家的管理咨询协会、咨询公司和企业。为什么要有这样的内容安排?赵天乐:主要基于三个想法:一是中国管理咨询业发展十几年了,发展比较迅速但历经坎坷。如何让中国的管理咨询行业健康发展,是根据目前咨询业的发展趋势决定的。现在中国的咨询市场需求很大,另外,客户要求越来越高,一些咨询机构和人员素质已经不能满足要求。在这种情况     

用中国的眼睛看欧洲的咨询业

中国企业联合会管理咨询委员会首次派考察团赴欧洲参加ICMCI欧洲区大会,期间不但走访了欧洲几大管理咨询的行业协会,还实地考察、参观了著名的咨询公司以及企业。或许短短的两周时间并不能掌握欧洲咨询业的整体情况,也不足以透彻了解欧洲咨询业的真相,但中欧咨询业之间毕竟开始了第一次亲密接触,这给来自协会、咨询公司和企业的每一个考察团团员带去了很多的感受和思考。除了对欧洲咨询行业的感知,大家更多地在反思中国咨询业的发展和未来。未强壮的中国管理咨询,还将迎来新一轮国外咨询的冲击和竞争……这世界变化快,中国的管理咨询如何应对?     

管理工具与管理咨询共助企业成长

国内外优秀管理软件公司共贺《咨询》专刊创刊我仅代表SAP(中国)有限公司祝贺科技智囊杂志社《咨询》专刊成功创刊!希望《咨询》专刊能成为业界高水准和公正报道的权威刊物。——SAP中国区副总裁兼咨询服务部总监马雷鹏在管理咨询服务中最挭要的是沟通,我们欣喜地看到《咨询》专刊搭建了这样一个平台,为咨询机构和市场的交流打开了新的渠道。——IBM大中华区业务咨询服务事业部总经理(?)     

我们眼中的欧洲管理咨询业

2005年5月13日至5月26日,中国企业联合会管理咨询委员会第一次派出考察团赴欧洲参加ICMCI欧洲区大会并走访欧洲几大咨询协会及知名企业。在ICMCI中国区特派员刘圣烈先生的积极联系下,前期经过细致地安排和对接,代表团一行23人顺利成行。这23人的考察团由中企协管理咨询委员会副理事长胡新欣亲自带队,中企协管理咨询委员会秘书长赵天乐亲任副团长,6家管理咨询企业和4家中企协会员企业分别派出了代表。     

沙特国王的亚洲行有何看点

<正>近日,沙特阿拉伯国王萨勒曼高调的亚洲之行引发全球关注。一来,萨勒曼本次出访阵容庞大,随行人员包括25位王子、十位部长、800余名各界代表等1000多人,仅行李就重达506吨;二来,本次出访历时长达一个月,到访了马来西亚、印度尼西亚、文莱、日本和中国,原计划还要前往马尔代夫,但因当地猪流感疫情加重而暂时取消访问。     

感言-咨询公司

作为咨询界的代表,此次欧洲管理咨询业的考察,让我学到了很多宝贵的经验,开拓了视野,同时启发了我对一些问题的深层次思考。欧洲的咨询行业起步较早,目前行业的成熟度较高,正处于健康发展的阶段。咨询公司靠公司的品牌、数据库、成功的案例(业绩)及个性创意来开展业务。还有更重要的是信任。欧洲咨询协会的朋友介绍阿姆斯特丹经济成功的原因是信任。17世纪,阿姆斯特丹是金融经济中心,那     

呼唤健康的市场环境 中欧管理咨询业的比较与思考

中国企业联合会管理咨询委员会应ICMCI的邀请,组团于2005年5月14日-26日出席在丹麦首都哥本哈根举行的ICMCI欧洲区大会,随后前往荷兰、奥地利等国,与当地的ICMCI组织和咨询公司进行业务交流,考察欧洲国家管理咨询业发展情况。笔者有幸随团参加了此次考察活动,并就管理咨询业如何健康发展等问题与欧洲同行进行了探讨与交流。本文是笔者在欧洲期间思考和交流的结果,在此希望就相关问题与国内同行继续探讨与交流。     

极光!极光!

北极圈里的暗夜精灵在这片比丹麦本土大上数倍的岛屿上,梦幻般的极光平添了几分童话色彩。格陵兰岛是世界上最大的岛屿,丹麦的属地。来到丹麦的人们也许绝大多数都不会登上这片荒凉而广袤的土地。而我却在这里得到了最大的收获:看到并拍摄到了绚丽的北极光,持续时间超过3个多小时。尽管我也曾在观测极光的时节到过冰岛的雷克雅未克,却遗憾地与北极光擦肩而过。今年的北极之行中,却意外的收获了这个童话王国带给我的惊喜。     

锦松漫画

投之以桃,报之以"礼"兴冲冲的布什将连任后的首次出访放在了欧洲,想要与欧洲盟友们"重温旧情".欧盟各国有"友善"的微笑回应了他的热情挥手,但是,欧洲是用什么来"欢迎"布什的呢?牛仔布什欧洲之行不忘训诫俄罗斯"推进民主"不过,俄罗斯可不是布什农场里养的套上鞍子就能跟他跑的马.老美"马虎"!对别国人权指手画脚,却将自己"伊拉克虐俘,关塔那摩密室等等的记录遗漏!为让他看清自己,也为人闪都来"认识"自由女神像背后的斑斑劣迹,干脆将最烂人权奖颁给他吧     

走自己的路

中国的管理咨询应该构建自己的思想系统,真正面向客户企业,切实在实践的基础上总结、提升、推广应该说,与欧洲咨询行业协会和公司的接触给了我们近距离观察和感知的机会,在我们的头脑中留下了对他们的初步印象。客观地讲,仅凭这些得到的信息和短时间内的印象还不足以让我们透彻地了解欧洲咨询业的原本;此行过程中,精心选取的考察对象都是欧洲比较有代表性的行业协会和公司,所以我们还不能够掌握欧洲咨询业的整体情况。但是,这些信息和印象还是让我们感知了欧洲咨询业的气息,而且通过多维度、多角度的介绍,也可以对欧洲咨询业的发展水平作一个评断。首先,欧洲咨询业的发展已经进入     

在《合肥工业大学学报》创刊50周年大会上的讲话

各位来宾、各位编委：大家好!金秋十月，硕果飘香。在这个收获的季节，我们欢聚一堂，隆重庆祝《合肥工业大学学报》创刊50周年。首先，我代表校党委和行政向前来参加本次会议的同志们、朋友们表示热烈欢迎!向为学报的发展做出过突出贡献的学报社的老同志表示诚挚的问候!向长期     

2012中国管理咨询机构50大特点分析

各位领导、各位咨向机构代表，各位嘉宾、朋友们：上午好! 今年，中国企业联合会管理咨询委员会在各省市管理咨询协会和广大管理咨询机构的大力支持下，以2011年业务收入为入围标准，首次推出中国管理咨询机构50大排序，并依据申报数据开展了相关分析研究工作。     

内部咨询

本文报道的企业科协进行的咨询活动,以内为主,由内而外、先小后大,先易后难,逐步成为一种模式,一种创收手段。类似于在欧洲国家流行的“内部咨询”形式,例如在德国。内部咨询的兴旺是简化管理的结果。企业处于巨大的成本压力之下,它必须使像信息技术或管理这样一些重要领域的变动更     

2010年度中国管理咨询公司专业能力评估

在质疑声中快速增长!年增长率最保守的估计为20％，大部分机构估算为30％～35％，这就是中国管理咨询市场。而全球管理咨询市场虽然以12％速度迅猛增长，但占全球管理咨询3／4份额的欧美市场，咨询业普遍陷入低迷。     

首届辽宁省青少年科技创新发明方案设计大赛火热报名中!

为备战辽宁省第27届青少年科技创新大赛，鼓励更多中小学生参与科技创新活动，本刊与辽宁省青少年科技活动中心共同推出的首届辽宁省青少年科技创新发明方案设计大赛引起强烈反响，许多师生跃跃欲试，都想在本次大赛中大显身手。其中沈阳市于洪区教育局等单位大力支持，组团报名，还有许多家长也纷纷来电咨询。我刊将对大赛进行全程报道，敬请关注《青年科学》!关注本次大赛进程!     

国际管理咨询协会理事会(ICMCI)·清华大学管理咨询论坛实录选编

日前,国际管理咨询协会理事会(ICMCI)·清华大学管理咨询论坛在清 华大学校内举行,来自国内外的咨询界资深人士向清华学生做了多场精 彩的讲演并和他们进行了热烈的交流。此间不乏精到的观点、前沿的思 想和难得的经验。我刊在本次活动的组织者之一王以华老师(清华大学 经济管理学院、中国企业研究中心教授)的支持下,将论坛实录的精华 部分进行认真的选编后向读者奉上。     

我与台湾的第一次亲密接触

申请赴台历经了一番“磨难”,台湾之行收获颇多,在岛内感受了其交通的便利,留下了对其大学的印象,进行了难忘的研讨会,领略了其学者们的风采,与台湾亲密接触了一回。     

中国企业如何选购管理咨询

随着全球经济下滑，顾客的购买力在下降，市场竞争日趋激烈。一方面，“总得要想办法实现突破!”，另一方面企业管理又是错综复杂的，于是，中国企业选购管理咨询的需求又开始高涨。“如何选购到称心如意的管理咨询”是摆在老板面前的现实问题。     

众智咨询公司的知识管理之路

早在3年多前,也就是2001年底的时候,众智公司的刘总感觉到了压力! 众智咨询公司,是国内成立比较早的一家本土咨询公司,刘总是国内最早的一届名校MBA,现在公司内共有员工100多人,主要从事企业发展战略咨询、企业管理模式设计、人力资源管理与IT企业技术创新管理咨询等业务。 刘总的压力来自于国外的咨询公司对中国咨询市场的虎视眈眈。至于国内的竞争对手,刘总相信众智即便不是最好的,但与最好的咨询公司也差距不大。在刘总的心中,最恐惧的竞争对手是国外的咨询巨