加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强企业统计工作提高企业管理水平

介绍了当前企业统计工作中存在的问题,分析了统计工作的意义与作用,从4个方面提出了对加强企业统计工作的思考。     

提高企业统计信息质量问题探讨

高质量的统计信息对发挥统计的咨询、监督、决策三大功能起着至关重要的作用。对于现代企业来说,及时、准确、全面的统计信息是统计工作提供优质服务、有效监督和科学决策的先决条件。但在现实的企业统计工作中陈旧的统计方法和观念、单纯的统计报表和手段,已经不能适应社会经济的快速发展;因此,规避统计工作中不良因素的影响,及时提本文从提供准确、丰富、高质量的统计信息成为现代企业统计工作的重中之重。从完善考核制度、改变统计系统管理体制、加强法制建设与执法力度、加强统计队伍建设等方面阐述了提高统计信息质量的措施,以期为统计工作的完善提供参考。     

加强企业的统计工作

统计数据的准确及时是统计工作的核心和灵魂，是评价统计工作的主要标尺。应强化服务意识、创新意识、协调意识和法律意识，不断提高企业统计工作的整体水平。     

提高企业管理水平需改革企业统计制度

通过对比过去企业和现在企业的管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的诸多不同,剖析了过去统计工作存在的弊端,同时阐述了企业统计工作的重要性,论述了企业统计制度改革的必要性.     

浅谈如何加强基层企业统计工作

统计工作应用广泛,各行各业均离不开统计工作。因而做好统计工作是基层企业走向科学管理,规范管理、市场管理的具体体现。是企业最基本的一项基础工作。领导重视,摆上位置,爱惜人才,统计工作就能在健康的环境下发挥其作用,依法统计,提升素质。实事求是,就能保证统计工作的真实有效;强化统计管理,建章建制,夯实基础,统计工做的整体功能就会得以完善。以科学发展观管理统计工作,统计信息就会成为参与企业决策组成部分。     

企业统计现状与对策

统计工作是对企业实行科学管理、科学决策,监督整个企业经营活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。浅析统计工作的意义与作用,企业统计的现状,并对当前企业统计工作存在的一些问题提出对策与建议。     

关于工业企业环境统计工作的几点思考

介绍了工业企业环境统计工作的特点,针对工业企业环境统计工作中存在的问题,从更新统计理念、加强统计管理、改进统计方法等几个方面,提出加强工业企业环境统计工作的建议。     

浅谈企业统计现状及发展方向

分析了企业统计工作的现状,找出了影响企业统计工作发展的问题,提出了新时期企业统计工作发展思路以及企业在开展统计工作时应注意的问题。     

改革企业统计制度 提高企业管理水平

一套完整科学的统计工作在新的社会主义市场经济条件下对企业的发展能发挥很重要的作用。从管理体制与运行方式、统计内容及计算方法等方面论述了如何建立更为有用有效的统计制度。     

企业文化在企业管理中的作用

介绍了企业文化的定义、内涵、表现形式和功能,阐述了企业文化在企业管理中的重要作用,简述了如何建设优秀的企业文化。     

优秀的企业文化是企业成功的根本

阐述了企业文化的意义和作用，指出创建、塑造优秀企业精神应选择适当的价值标准，不断强化企业职工的集体意识，培养企业领导者的模范行为，建设具有中国特色的社会主义企业文化。     

塑造企业信誉加强企业信誉管理

分析了企业信誉的内容,有针对性地提出了企业信誉管理的具体措施,说明了加强企业信誉管理的重要性。     

浅谈企业管理中的企业文化建设

阐述了企业文化的主要特点,提出了企业文化建设的对策,指出在企业文化建设中应注重人在企业中的重要作用。     

企业的人力资源管理该如何支持企业的发展

通过对一些企业在人力资源管理中存在的问题的分析，指出企业的管理者只有提供理念支持、机构支持、制度支持和培训支持，才能使企业的人力资源管理最大限度地支持企业的发展。     

现代企业构建企业文化中应注意的几个问题

探讨了现代企业构建企业文化中应注意的几个问题,包括传统文化与国外先进文化的结合,树立新的思维方式和行为习惯,建设创新型企业文化,注重个性文化的建设,建设和谐企业文化。     

企业文化是推动企业跨越式发展的动力

企业文化是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,事关企业的可持续发展。从10个方面阐述了加强企业文化建设的重要性。     

建设煤炭企业文化增强企业竞争能力

阐述了建设企业文化的意义和作用,结合煤炭企业的特点提出了煤炭企业文化建设的方向、要点和原则。     

加强企业内部控制 化解企业财务危机

从加强企业内部控制方面入手,阐述了加强企业内部控制的措施,从而达到化解财务危机、从容应对经济危机的目的。