建筑工程管理中的控制因素

进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的“控制因素”,如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义.     

建筑工程管理中的“三控制”

进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的“三控制”,如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。     

建筑工程项目管理中的成本控制探讨

成本控制作为建筑工程项目管理中一个重要的环节,对整个项目的管理水平有着十分重要的影响。然而,目前建筑企业在项目中进行成本控制时存在着各种各样的问题,不仅影响了项目管理的水平,而且对整个企业的发展甚至生存造成一定的影响。该文分析了项目管理中成本控制方面存在的问题,并提出了一些加强成本控制措施。     

关于建筑工程中的管理途径探讨

建筑业作为安全事故频发的高危行业之一,如何减少、消除安全事故的发生,一直都是业内人士关注的重点问题。文章深入分析了建筑工程项目安全生产管理的特点和难点,这些因素中有一部分是建筑工程自身特点和外在环境带来的,另外一些是人为因素造成的。笔者针对此特点提出制定出有效的安全生产管理措施,将是建筑工程安全生产管理后续研究的重点问题。     

关于建筑工程施工项目成本控制的探讨

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设质量也在不断的完善,在市场经济不断发展的今天,工程项目建设施工想要更好的加强市场竞争力就必须要在工程施工建设成本控制和项目管理上加大投入,要精确的、有计划的进行工程项目建设施工,只有这样才能更好的加强企业在市场竞争中的地位与竞争力。本位就工程项目施工建设企业如何更好的进行成本控制和项目管理两方面进行了探讨。     

建筑工程施工质量管理与控制

建筑工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理中最重要的一部分,质量控制是在明确质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的控制,施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才能实现项目质量目标。     

建筑工程管理的质量控制要素

建设工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织管理和施工工序过程和产品的质量控制,控制的内容包括施工准备工作质量控制、施工工序控制、中间或最终产品质量控制。影响工程质量因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五个方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

高效益、优质量的项目工程,是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制,可以使施工企业在赢利上获取最大的效益,所以,工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此,本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题,以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

本文首先介绍总结了建筑工程项目成本管理的现状和主要问题,然后就建筑工程项目管理中成本控制的方法和主要措施进行了详细的阐述和探讨。     

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨

在建筑工程管理中,造价控制分布在项目的全过程中,如果工程造价控制出现问题,那么将直接影响整个工程项目的顺利实施,因此有必要对建筑工程项目开展全过程造价控制。本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨。     

关于建筑工程项目管理关键问题的探讨

随着社会的发展,时代的进步,每个建筑施工企业面临着是适应市场要求而生存,还是被市场淘汰的局面。危机时刻存在着,企业耍充实自己的实力、信誉,每个工程项目的实现事关重大。项目管理只有充分发挥各方面的优势,才能占领市场,才能生存,才能发展。为此,本文首先讨论了项目的特征、项目管理、建筑工程项目管理特点,接着分析了建筑工程项目管理关键问题,最后做了总结。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

建筑工程施工项目管理的探讨

工程项目施工建设阶段的施工项目管理是整个工程项目施工建设项目管理过程中的一个十分重要的环节,而工程项目施工建设阶段则是项目工程建设施工的最后阶段,是工程产品竣工之前的最后一步,工程项目施工建设阶段每一个环节工作质量的好与坏都会对工程建设产品的质量产生严重的影响,并且此种影响是非常难以更改的.由此可见,想要保证工程建设产品整体质量的优质,就必须要加强对工程施工过程中的每一个工作环节的控制与监督.     

建筑工程项目施工过程的质量保证与控制探讨

质量是建筑工程项目的生命,是建筑工程项目管理的重中之重。论文从落实项目质量管理要素,严格控制项目施工质量因素与保证重要分项工程质量三个方面,对相应的,对建筑工程项目施工过程的质量保证与控制措施进行了详细探讨。     

建筑工程施工质量目标控制

本文结合工程实例,对项目的质量目标控制展开论述,对存在的问题进行了分析与探讨,提出如何提高目标控制水平和实施工程项目质量目标控制的有效措施。文章针对实现施工项目质量目标管理的方法、措施及影响因素,论述了实现质量目标控制的关键途径。     

建筑工程项目管理之探讨

工程项目管理是全方位的管理,它直接决定着企业的声誉及经营项目的盈亏,其重要性和特殊性要求项目管理者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利高效地完成。     

建筑工程项目风险控制与决策研究

建筑工程项目建设过程中会往往受到各种各样的不确定因素的干扰,建设参与各方均不可避免地面临着各种风险,为此,就需对建筑工程项目进行风险管理.本文在分析风险与建筑工程项目风险的概念的基础上,对风险控制与决策分别进行了理论阐述.     

建筑工程造价管理与控制探讨

本文主要针对我国建筑工程造价管理出现的一些问题进行探讨,并提出了一些相应的措施,以便就怎样合理控制工程造价,如何加强工程造价管理,提出了自己的观点。     

探讨建筑工程质量管理之影响因素及质量控制

本文从建设单位、勘察设计单位、工程监理、政府监督机构等参与建筑活动各主体角度分别进行分析讨论对建筑 工程质量的影响,仅供参考。     

关于建筑工程质量控制监理的探讨

建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性。监理是抓好建筑工程的质量的关键。建筑工程质量控制监理是一个复杂的系统工程,本文就从建筑工程质量控制及其监理内涵出发,分析了加强建筑工程质量控制监理的实际意义,并提出加强建筑工程质量控制监理的方法,以期更好地确保工程质量。     

建筑工程管理中的成本控制

随着我国经济的不断发展,建筑企业的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的竞争中生存和发展,在建筑工程中进行成本控制是非常重要的,对建筑成本进行有效控制,才能帮助企业赢得更多优势.本文就建筑工程管理中成本控制出现的问题进行探讨,从而为建筑企业成本控制提出几点合理的建议.