企业应收账款管理探析

应收账款是企业极易失控的一种流动资产。企业将资金投资于应收账款,能增加企业市场竞争能力、增加销售额;但如果应收账款过多,也会增加成本,减少收益。所以,加强对应收账款的管理,确保应收账款的及时回收,同时又不影响企业利润,是企业管理的重中之重。本文首先分析了应收账款的功能和对企业的影响,随后提出了应收账款管理的对策。     

企业应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经济活动所形成的债权,应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此,加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。拟从分析企业应收账款形成的原因及应收账款管理不善对企业的影响入手,对企业应收账款管理问题进行探讨,提出了完善企业应收账款管理的建议。     

浅议企业应收账款的管理

企业的应收账款已经计入企业的收入,账款收不回来使企业的盈利只能在账面上增加,而实际上企业还为其支付着增加占有资金的成本,另外,应收账款的增多还有可能造成企业生产经营形势良好的假象,误导企业增加贷款和投资。企业应收账款增加的弊病很多,因此,加强应收账款的管理十分必要。     

浅谈金融危机下企业应收账款的管理

在当前金融危机影响下，企业为获取订单，销售产品，往往将赊销作为企业促进销售、增加毛利的重要手段，应收账款投资也随之产生了。本文将从应收账款管理形成的原因．目前企业应收账款管理存在的问题和应收账款管理的方法三方面来浅谈企业的应收账款的管理。     

当前企业应收账款剧增的原因、影响及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分.目前,我国企业应收账款剧增,严重影响了企业正常运营.企业经营环境的影响和企业内部因素的作用是产生巨额应收账款的主要原因.应收账款管理不善直接导致了企业资金周转困难,举债成本加大,死账、呆账增加等后果.积极开展现代保理业务,建立信用管理机构,合理评定客户信用等级,将应收账款视同专人负债,对应收账款的日常管理由“账外“移到“账内“,无疑能使企业挣脱应收账款的枷锁,有效降低经营风险.     

浅议企业应收账款管理

应收账款是公司资产重要组成部分,特别在市场竞争日益激烈的今天,赊销在成为商品交易主要销售模式,应收账款增加成为减少存货、拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。本文从应收账款现状分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出有效提高企业应收账款质量的管理方法。     

“应收账款”内部控制制度的探讨

合理地运用和扩大应收账款,可以增加企业销售,增长企业利润。但如果运用不当,则会增加了企业的额外负担,导致企业资金周转不灵,利息费用相应增加,影响企业的经济效益。因此,在不影响销售收入的基础上企业应努力降低应收账款的损失,提高资金的使用效率,加强应收账款的管理。     

浅议企业应收账款的管理及技术评价

本文着重论述了如何加强应收账款管理,制定应收账款回收制度,以减少不良应收帐款的产生及应收账款的管理评价指标;论述强调企业在追求利润的同时,只有保证销售安全实现,重视应收账款政策的制定及应收账款的管理,才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,增加企业的产品市场份额,保持和提高企业的市场竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因销售产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的全部款项.除货款外还包括应由购买方负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等.目前,由于市场竞争激烈,大部分企业为了增加销售,都存在着不同程度的应收账款,但应收账款的存在也给企业带来了一定的风险.通过阐述应收账款产生的原因,应收账款带来的问题,最后提出了对应收账...     

应收账款管理之我见

针对应收账款给企业带来的降低企业的资金使用效率，使企业效益下降，夸大企业经营成果，增加应收账款管理中的出错概率，给企业带来额外损失等一系列问题，从事前控制、事中管理、事后收账3个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

论应收账款的风险分析及对策

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,应收账款管理的好坏直接影响企业营运资金的周转和经济效益。据统计,我国企业应收账款占流动资产的比重为50%以上,作为一项重要的流动资产,加强应收账款的管理和风险控制是预防财务危机和保证企业运营良性循环的重要措施。随着市场经济的发展,企业利用商业信用实现的销售规模也越来越大,从而产生了应收账款的风险,增加了企业的经营风险。因此,有效加强应收账款的风险管理,进行风险分析,制定防范对策,是现代企业财务管理的一项重要内容。     

应收账款的管理对策分析

在现代企业经营中,随着市场经济竞争的日益激烈,为了增加市场占有份额,在竞争中取得主动,赢得商机,企业在不同程度上运用了赊销方式来扩大销售,赊销一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收账款,不可避免地形成了应收账款回收的风险.该文主要从应收账款发生的成因、存在的风险及管理对策等方面进行分析,探讨加强应收账款管理的对策.     

应收账款的风险分析与防范

在激烈的市场竞争中,企业为了占领一定的市场份额,同零售商或是销售商采取赊销的经营方式,由此便产生了应收账款。从长远来看,赊销所造成的应收账款越多,对企业的资金回笼、经营成本等都是相当不利的,从而增加了企业经营的风险性。本文围绕应收账款这一中心问题,分析了应收账款的风险,产生风险的原因、影响,以及采取何种措施来防范应收账款的风险,以减少企业的损失,维护企业的信誉度。     

应收账款的全程信用管理

由于种种原因，我国企业，尤其是国有企业，应收账款结构不合理，而且逾期应收账款占有的比例极大，逾期时间过长。为此，企业必须增加信用管理职能，改革应收账款管理。最关键的是在企业内部建立一套科学的信用风险管理制度，制约客户的信用行为，实行应收账款的全程信用管理。     

企业应收账款管理初探

应收账款管理水平是衡量现代企业管理水平的重要标尺。本文从应收账款的功能、应收账款风险、应收账款管理对策等方面加以论述,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题。     

如何加强企业的应收账款管理工作

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业进入了激烈的市场竞争，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一，本文从应收账款产生原因出发，阐述了企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施，增加企业的净收益，减少企业的坏账损失。     

浅谈企业应收账款的管理

加强企业应收账款管理,对提升企业竞争力具有至关重要的作用。本文阐述企业应收账款管理现状及原因,指出企业应收账款管理目标及管理误区,分析了不良应收账款对企业的影响,提出应收账款管理问题的解决办法。     

浅析企业应收账款风险的控制

随着经济的飞速发展,市场竞争越来越激烈,在异常激烈的竞争中,企业为了扩大销售,促进利润增加,采取一系列的赊销方式进行促销。应收账款是赊销的一种,它一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,另一方面也延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、回收的风险。本文从应收账款形成的原因、应收账款风险的影响、应收账款的风险控制等方面进行了分析。     

试论汽车行业开展应收账款保理业务

随着中国市场经济的进一步发展,汽车制造企业争夺客户的竞争日益激烈,造成应收账款日趋增加。保理业务作为一项集贸易融资、商业资信调查、应收账款管理及信用风险担保于一体的新兴综合性金融服务,对企业有着越来越大的吸引力。深度地把应收账款保理业务引入到汽车行业,能够更有效地在增大销量的同时又能大幅度降低应收账款。本文通过对我国汽车行业开展应收账款保理业务的分析,提出了汽车行业发展应收账款保理业务的一些可行性对策及其前景展望。     

应收账款分析

改革开放以来，随着市场经济的不断发展，尤其是信用经济的推行，企业的应收账款大量增加，应收账款的管理也显得日益重要。应收账款账户早已成为企业核算销售收入、提供劳务等业务的主要账户。