"有形质量"与"无形质量"

这里所说的"有形质量"是指企业所制造产品的使用质量;"无形质量"是指企业的信誉、形象、售后服务等诸多方面。在企业竞争异常激烈的今天,"无形质量"的重要性并不在"有形质量"之下,一个企业如果失去了"无形质量",也就失去了"有形质量"存在的基础;皮之不存,毛将焉附?     

立足市场 企业振兴

湖北省广水市马坪造纸厂是1981年创建的一家集体所有制乡镇企业.十几年来,该厂面对激烈的竞争,立足市场,振兴企业。1995年产值已达2100多万元的这家中型集体企业,连年被评为省红旗单位,经济、社会效益俱佳。他们的市场之路主要是:一、维护企业信誉,优化企业市场环境.企业信誉是企业的"精神资本",其实质是企业领导者和全体职工的职业道德、生产管理能力在生产经营上的群体反映,也是企业生产经营思想的群体反映。信誉是无形的,然而在竞争中却可以转化为有形的物质力量。该厂始终把维护和提高企业信誉作为生产经营的根本所在.在竞争中,他们主要通过产品质量和严格履约提高企     

河南省国有工业企业战略性改组--产业重组之分析

<正> 一、国有企业战略性改组及其产业重组 1.国有企业战略性改组的内涵一般企业的战略性改组逻辑表明,外部经营环境的变化、资源配置效率的明显降低或持续时间缩短是推动企业战略性改组的基本动因。而国有企业作为实现某些社会政策目标而产生的一种特殊的企业组织形式,其在市场经济中存     

谈谈品牌管理

品牌是企业非常重要的无形价值。在达沃斯世界经济论坛举行的有关21世纪成功因素的专题讨论会上,顶级管理人员得出下述结论:成功因素“不是机器,而是人和品牌”。如果有形的价值因素已经得到充分利用,那么必须系统地扩大无形的价值激励因素。 强大品牌的力量恰恰在经济     

企业竞争策略谈(十一)——第十一讲 企业的信誉是竞争取胜的保证

信誉是企业素质的综合反映,是经营管理、技术工艺水平相融合的结晶体,是在商品交换中经常起作用的重要因素,实际上它是一个经济范畴。一个企业要在众多用户中树立起“信得过的产品”、“信得过的企业”这样的信誉,其产品就畅销无阻。企业只有树立和提高自身的信誉,才能具有真正的经久不衰的竞争力。信誉对于社会主义企业来说更为重要,应当把它作为检验企业素质的一个重要尺度。提高企业的信誉,应当做到以下几点: 一、企业必须从追求产值、产量转向提高质量、创名牌产品每一个企业都要从内部加强质量检查,     

新会计准则下商标及企业商誉关系研究

商标和商誉作为企业重要的经济资源,一直是两个极易混淆的概念,这种混淆不仅掩盖了企业获取超额收益的源头,而且导致市场认知的企业价值与会计记录时常发生扭曲。这种状况在新会计准则出台之后,商誉已经从无形资产中脱离出来,在资产负债表中已经确定了独立的经济地位而得到改善。但是相对于有形资产评估而言,人们对无形资产的认识尚有待深入,评估方法还有待完善。本文通过对商标、商誉两种企业重要无形资源基本内涵的剖析,明确了两者间的区别与联系,指出了两者在特征上具有的相似性,存在现象与本质、内涵与延伸等联系。同时,这两者在最初定义的本质内涵、研究背景及理论基础、价值凸现、法律保护及赔偿办法等四个方面存在着明显的区别。     

高科技企业留驻核心员工的对策研究

高科技企业核心操作人员、核心技术人员、核心管理人员以及关键营销人员是高科技企业最重要的员工群体,这些核心员工掌握着关键的无形资源,拥有行业内丰富的技术经验,掌握着大量的客户资源,拥有对经营影响重大的政府关系资源,这些资源构建了高科技企业核心竞争力。高科技企业核心员工一旦离职,这些关键的无形资源也将随之而去。这些核心员工离职后,关键性的无形资源很可能被竞争对手获得,对高科技企业经营构成重大威胁,有些可能是致命的。在分析核心员工流失原因的基础上,按照核心员工在高科技企业中存在的整个周期进行分析,指出高科技企业留驻核心员工的具体举措。流程主要包括核心员工招聘、核心员工的使用、核心员工的维系、核心员工的开发培训、核心员工的离职控制等五大流程。     

论企业文化建设与人力资源管理

企业文化作为一种无形资源,越来越受到企业界管理层的重视,它是在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的,企业管理者把自己的经营理念、价值指向、行为方式等整合到员工中去：良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。本文首先指出了企业文化与人力资源管理的密不可分,着重阐述了人力资源管理与企业文化建设的结合方法。     

如何营造企业文化

<正> 企业文化的构成分类中最重要的有三部分——企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。经营管理哲学是在经营管理过程中表现出来的世界观和方法论。企业精神是企业文化的集中反映,是企业文化的核心。企业形象能给消费者留下深刻印象,具有很高的无形价值。产生于20世纪80年代初期的企业     

浅谈无形资产对企业价值的贡献

随着知识经济时代的到来，无形资产对企业价值的贡献越来越大。本文着重从企业文化，企业形象，信誉，品牌四个方面论证了无形资产对企业价值的贡献，进而揭示了无形资产在帮助企业提升企业价值方面发挥的重要作用。     

企业信誉的博弈分析

信誉是市场经济的基础和灵魂 ,也是现代企业成长的重要条件。企业失信行为泛滥 ,严重影响社会主义市场经济体制的进一步发展和完善 ,影响我国融入经济全球化的进程。运用现代经济博弈理论 ,分析企业信誉问题产生的根源和本质 ,从而形成建立信誉机制、塑造诚信社会的理性认识。     

论资产重组企业文化建设

在企业实施战略改组的过程中,无论大、中、小企业的组建、改组、联合、兼并,都不能只注重维护资源重新配置,而忽视对新型企业文化建设与重塑。在市场经济条件下,资产重组,要确定新型的观念文化理念,培育现代的精神文化,建设科学的管理文化,凝心聚力,企业才能产生出最大的经济效益和社会效益。     

工业企业无形资源经济效益及评价

本文从生产力要素出发对工业企业无形资源的基本要素进行定性分析。运用指标体系法和生产函数法对工业企业无形资源经济效益做了数量分析和评价,所得结果为提高工业企业经济效益提供了一个新思路,在理论上,对传统的增长速度方程赋予了更广阔的涵义。     

促进无形资产评估健康发展

<正>在知识经济时代,无形资产是企业实力和竞争力的重要组成部分。正确认识无形资产价值,对于准确判断和有效提升企业综合竞争力具有重要意义。因此,无形资产评估日益成为经济社会发展的一个热点问题。无形资产评估在我国发展时间较短,认识有待提高,实践需要深化。一是评估对象和内容不明确。随着商业形态不断更新,对无形资产认识不足问题广泛存在,而这往往会导致资产流失。例如,以前一些国有企业在对外合资中没有对自身拥有的专利、商标、信誉等无形资产进行评估折价,造成了国有资产     

浅析电力企业的文化建设

笔者在文中主要谈到，企业文化是企业生存的精神支柱，是企业发展的无形资源，加快构筑企业文化体系成为电力企业的当务之急。     

基于信誉感知的网格资源交易机制

鉴于在网格环境的资源市场交易中,资源提供者完全掌握资源的信息状况,而资源使用者只掌握资源提供者对资源的描述信息,存在严重的信息不对称问题可能导致非诚信交易,使资源使用者蒙受损失.由此提出网格资源市场中基于信誉感知的集合竞价机制和连续双向拍卖机制:给资源提供者赋予一定的信誉值,以反映资源的可靠性,资源使用者可以根据信誉值判断是否交易.模拟实验结果表明,基于信誉感知的集合竞价机制能够显著提高总的成交量而降低资源使用者的损失;基于信誉感知的连续双向拍卖机制虽然降低了成交次数,但也能够使资源使用者的损失明显减少.     

论施工资源组织的合理性和有效性

在工程项目施工中履约实施中,合理有效地组织资源投入,是保证合同工期,赢得信誉、效益和市场的重要保证。     

企业知识产权战略研究

随着知识经济的快速发展,知识产权已经成为决定国家和企业竞争力的最关键的因素之一,知识产权作为一种无形财产权,是一种十分重要的经济、战略资源,随着知识经济的来临,知识产权资源对企业的发展起着越来越大的作用。企业实施知识产权战略是获取与保持市场竞争优势、谋取最佳经济效益的策略与手段。     

建设企业文化营造和谐电力

企业文化是企业生存的精神支柱,是企业发展的无形资源.因此,加快构筑企业文化体系成为电力企业的当务之急.     

浅谈产品设计管理

设计管理贯穿在产品生命周期的整个过程中,有效的设计管理能为企业创造令人瞩目的有形和无形的价值。本文从产品创新设计管理、品牌策略管理和团队管理三个方面阐述了设计管理在产品开发的过程中发挥的重要的作用。