完善现代企业内部控制环境的策略

内部控制是由企业董事会、经理层和员工共同实施的,为达成营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标而提供合理保证的过程,其构成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监督等.建立完善的内部控制系统是一个复杂的过程,需要解决的问题很多,本文拟就目前我国企业内部控制环境存在的问题及完善内部控制环境的相应对策作初步的探讨.     

完善企业内部控制体系的思考

简要介绍了内部控制的概念和国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架,结合我国企业内部控制的现状,探寻如何完善企业内部控制体系。     

完善企业内部控制的措施分析

内部控制是现代企业规范发展的必然产物,加强内部控制建设是适应企业现代化管理的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业生产经营过程中存在的各种问题。     

关于企业内部控制若干问题研究

内部控制对一个企业的生存与发展至关重要,本文通过对内部控制的概念及主要观点的阐述,帮助人们深入了解内部控制的内涵;按照国际先进内部控制模式--COSO报告关于内部控制系统的总体框架的要求,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面入手,通过对目前我国内部控制存在问题的分析,提出本人对建立健全企业内部控制的几点建议     

我国企业内部控制与风险管理

本文探讨了我国企业的内部管理和风险控制与国际化、现代化集团公司相比存在很大的差距,企业需要借鉴COSO报告和西方企业的先进经验,建立和完善内部控制,以加强企业的风险管理.     

企业内部控制制度基本框架的构建

依据COSO报告提出的有关内部控制整体框架的理论,针对我国企业内部控制的现状,提出建立我国企业内部控制制度的基本原则和建立我国企业内部控制制度的基本框架模式。     

我国企业内部控制与风险管理

本文探讨了我国企业的内部管理和风险控制与国际化、现代化集团公司相比存在很大的差距,企业需要借鉴COSO 报告和西方企业的先进经验,建立和完善内部控制,以加强企业的风险管理。     

建立和完善内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。论文提出内部控制的发展与政府的推动密不可分;在我国,应注重内部控制理论和方法的研究,并重视内部控制的实务指导,运用业务循环法来设计企业内部控制。同时要重视内部控制管理与现行体制、法规的协调统一;重视对单位负责人进行内部控制的宣传。     

浅析如何完善企业内部控制建设

随着《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的相继出台,上市公司如何进一步加强内部控制体系建设迫在眉睫。本文基于对目前上市公司内部控制制度建设和实施的现状及问题分析,提出了完善上市公司内部控制制度建设的对策建议。     

加强企业内部制度控制 不断提升企业管理水平

加强企业内部控制是提高企业管理水平的重要手段,同时加强企业内部控制对有效规避企业投资决策失误,保障企业经济效益的最大化同样有着不可替代的作用。本文主要阐述了企业内部控制所包含的各要素,并对企业内部如何制定科学、合理、严谨的控制制度进行了分析,进而提出了建立企业内部控制制度的各种保障措施。希望通过本文的论述能够有效地提升企业内部控制能力,不断提高企业管理水平。     

浅谈企业内部控制的构成要素和基本方式

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理，提高经济效益；其基础是企业内部分工；其核心是一系列具有控制职能的方式、措施及程序。它是现代企业在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。内部控制制度是规范企业内部管理、提高经济效益的重要保证。本文着重对内部控制构成的几点要素和内部控制的基本方式做粗浅的探讨，供同行参考。     

浅议企业内部控制

分析了企业内部控制存在的问题,并提出了强化企业内部控制的几点建议。     

对企业内部控制的认识

阐述了在企业内部控制过程中必须注意处理好企业内部控制与内部审计的关系，常规控制与例外控制的关系，“硬控制”与“软控制”的关系，会计控制与管理控制的关系，内部控制的灵活性、经济性及简便性的关系等。     

浅析企业内部控制

内部控制是企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。本文介绍了内部控制的各个要素,并特别阐述了实际操作中,内部控制理论应该要注意和做出调整之处。     

企业内部控制理论的发展与创新

阐述了内部控制的含义，介绍了内部控制理论的最新进展，探讨了企业内部控制的观念创新及制度创新。     

基于会计信息化背景下完善企业内部控制的措施

企业内部控制对于充分利用信息技术改善内部控制程序、增强内部控制手段,将信息技术有效地集成到业务和信息处理进程,同时借助于信息技术来判断内部控制措施,提高内部控制水平,防范与控制经营风险,将使企业内部控制问题得到妥善处理。如果企业对会计信息化环境下的内部控制处理不当,则会给企业带来极大的隐患。     

企业内部控制的措施

在市场经济不断发展的情况下,企业面临的问题是,如何适应外部环境的变化和如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。本文对企业内部控制的措施进行了总结。     

完善农垦企业内部控制制度的思考

当前,我国农业正处在一个重要的变革和转折时期,农垦企业在国民经济中发挥着越来越重要的角色,因此农垦企业必须加强自身建设和管理,以适应这种变化的要求。企业的管理是多方面的。但其中很重要的一条就是加强内部控制制度,农垦企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制已成为企业很重要的工作。     

中日企业内部控制准则的比较

在美国2002年颁布SOX法案后,同是亚洲国家的中国和日本都在参考美国COSO整体框架和内部控制报告制度的基础上制定了本国的企业内部控制准则。中日两国都没有完全照搬美国的做法,在准则的体系和内容上有各自的变化。中日两国准则相比,既有相似之处,也有各自的特色,主要区别在于中国比较注重内部控制的广度与深度,而日本比较多地考虑了如何降低内部控制执行成本。     

企业内部控制浅谈

介绍了企业内部控制的含义,分析了企业内部控制制度的作用和实施内部控制制度的重要性及必要性,针对我国企业内部控制存在的主要问题,提出了相应的改进措施。