浅述企业文化及其建设的作用

企业化包括讲求经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，通过企业化建设有利于促进企业解放思想，有利于促进以人为本，有利于促进企业改进服务，有于促进企业强化管理。     

浅谈企业文化建设

文章以文献资料法、调查访问法等方法，对企业文化的内涵及范围进行分析，强调要高度重视与加强企业文化建设以及在企业文化建设中应着重注意的若干问题，试图为当前的企业文化建设提供一点参考。     

企业文化建设浅析

<正> 企业文化做为一种文化现象,是企业精神的核心。没有良好的企业精神,就没有良好的企业素质和企业形象。企业文化水平标志着企业管理水平的程度,建立健康的管理机制,创造良好的进取环境,是企业文化的内涵和任务。随着改革开放对企业要求的不断提高,建立以人为本的企业文化已成为建立现代化企业     

关于企业文化建设的若干问题

论述了加入WTO将给我国文化产业带来的前所未有的机遇与挑战，介绍了企业文化的内涵，阐述了创造企业文化与塑造企业形象的区别与联系，提出了当前创建企业文化中存在的问题与创建企业文化的构想。     

浅谈导入企业形象对中国企业文化的影响

企业形象是企业文化的表达与体现。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为企业全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和;是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业形象是通过对企业的整体形象设计,将企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统（特别是视觉传达设计）,传递给企业体周围的关系者或团体（包括企业内部与社会大众）,使其对企业产生一致的认同感与价值观,使企业在复杂的社会环境中,得到社会的接受和肯定。     

浅议企业形象同企业文化的关系

企业形象同企业文化是关系紧密又相互区别的两个概念，企业文化是企业形形成的基础，企业形象是企业文化的外部表现，认清二者之间的关系，对于企业形象和企业文化的创建具有积极的意义。     

浅议企业文化与企业发展战略

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。从实际出发,探讨了企业文化对企业发展战略的影响。     

我们需要什么样的企业文化？——什么是真正的企业文化

近年来，“企业化”开始成为一个时髦话题，各种关于企业化的书刊杂志连篇累牍的宣传，如同雪片一般纷纷飘入我们的眼帘，让原本比较陌生的“企业化”概念，逐渐从深藏的底层走向浮躁的桌面。无论是世界500强的公司化、还是海尔化、联想化、某某化，确实给我们的企业经营提供了丰富的参考，带来了更多的模式和信息。然而，什么是真正的“企业化”?企业化的力量有多大?如何塑造适合企业自身情况的企业化?这一系列问题却依然深深地困扰着我们。     

创建和谐企业文化对企业的影响——创建和谐企业文化之探讨

十七大报告指出:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。因此创建和谐企业文化也愈来愈重要,创建和谐企业文化也必然会走上创新性,规范化管理的发展轨道,最终成为企业文化建设的主体。     

企业形象与企业文化

企业形象与企业文化既有相同之处，又是两个不同的概念，二者既有共性又有个性，企业要通过企业形象的策划与塑造建设企业文化，又要在建设企业文化中塑造企业形象，使二者相得益彰，共同发展。     

煤炭企业应重视企业文化建设

随着市场经济的建立，企业成为市场竞争的主体，文化这种软投入可以给企业以精神动力和智力支持。煤炭企业应重视企业文化建设，重塑企业形象。     

论现代企业文化的建设

论述了企业文化建设的重要性。认为企业文化作为一种管理理论和管理艺术,是企业在多变的竞争环境中的精神支柱。建设与发展现代企业文化,对于企业来说尤为重要。就如何建设现代企业文化进行了探讨。     

创业期的企业文化建设及存在的问题

介绍了企业文化在企业中的作用，阐述了创业期的企业文化建设中存在的问题，指出创业期的企业文化建设应从企业的CI建设、企业文化培训、领导者的身体力行等方面着手。     

我国企业实施企业形象战略的有关问题

目的 为当前我国企业实施企业形象战略提供有针对性的决策咨询和建议。方法 把理论分析与实证考察相结合,通过中外企业情况对比进行研究。结果 分析了企业形象战略的重要意义,提出了实施企业形象战略的具体措施与途径。结论实施企业形象战略必须与企业化建设相结合,立足于以人为本,对内加强企业精神明建设,对外增强和提高企业的市场营销能力,以建立和保持企业的竞争优势。     

现阶段我国企业文化建设初探

企业文化是主宰企业生命的源泉 ,是实现企业经济腾飞的必要和先决条件。文章分析了我国企业文化建设的进程及建设进程中存在的崇洋、短期化、运动化、缺乏系统及“一劳永逸”等不足 ,进而提出建设具有中国特色社会主义企业文化应该以人本管理为中心 ,以提高企业核心竞争力为目的 ,以文化为导向 ,以物质利益机制、民主管理机制为保证 ,着重提高员工的思想、文化素质和技术开发文化资源 ,创造出良好的文化氛围 ,以保证一切符合企业价值观和企业精神的行为得到尊重。     

现阶段我国企业文化建设初探

企业文化是主宰企业生命的源泉,是实现企业经济腾飞的必要和先决条件.文章分析了我国企业文化建设的进程及建设进程中存在的崇洋、短期化、运动化、缺乏系统及一劳永逸等不足,进而提出建设具有中国特色社会主义企业文化应该以人本管理为中心,以提高企业核心竞争力为目的,以文化为导向,以物质利益机制、民主管理机制为保证,着重提高员工的思想、文化素质和技术开发文化资源,创造出良好的文化氛围,以保证一切符合企业价值观和企业精神的行为得到尊重.     

浅谈企业文化建设中的企业形象塑造

企业文化的建设和企业形象的塑造在企业的成长发展过程中起到了非常关键的作用。探讨了二者之间的互动关系,提出了企业文化建设和企业形象塑造的途径。     

民营企业塑造企业文化的途径

有特色的企业文化才有生命力。而许多企业文化塑造中忽视了这一点,尤其是计划经济体制下的企业,大部分企业文化雷同,起不到标识企业特色的作用。企业文化、企业形象都是企业差别化战略,企业文化作为组成企业核心竞争力的一部分,具有不可模仿性。例如,同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力”,浙江雅戈尔“装点人生,服务社会”都体现了企业的个性特色和深厚的文化底蕴。民企文化塑造要根据行业特点、地理特点、产品特点等,尽可能挖掘出有别于其他企业的文化特征。