现金流量表在企业应用中存在的问题及建议

作为企业管理者,必须深刻认识到加强现金流量表管理对于保障企业可持续发展的重要.通过了解企业在报告期间的现金流人流出情况,把握企业主体现金流量的变化趋势,能判断企业获利能力、偿债能力、支付能力和盈利能力,以进一步加强企业管理的活动.我国企业现金流量管理还存在着诸多问题.加强企业现金流量管理,财务战略的高度制定企业现金流战略,正确将企业的现金资源与公司发展战略相匹配,实现企业价值最大化.     

浅谈企业现金流的战略管理

现金流管理是关系企业存亡的大事，然而传统的现金流管理理念已经无法完全适应当代企业的要求，现代企业的现金流管理，即现金流的战略性管理成为当前的热点话题。本文旨在讨论现金流战略管理的概念、目标、和具体要求。     

关于加强油田存续企业现金流管理的思考

现金流对于企业来说，犹如人体的血液。只有现金良性循环，企业正常的生产经营才能得以保证。本文在对我国油田存续企业现金流管理现状介绍，并对现金流管理存在问题进行分析的基础上，提出加强油田存续企业现金流管理的几项措施。     

浅析中小企业现金流管理

现金流对于企业有着极其重要的作用,现金流的多少决定着企业应变能力的强弱。企业的应变能力反映在财务上,就是具有较强的资金投入能力,即具有良好的现金流状况。它作为一种有效的管理工具,日渐渗透到企业的经营过程及其分析管理之中,与企业的战略规划、财务决策、运营模式紧密结合起来。本文通过阐述现金流的作用,针对中小企业经营与现金流管理现状,最后提出针对性的建议。     

房地产企业现金流管理问题及对策研究——以Z企业为例

由于宏观调控和市场竞争的综合影响,房地产企业的现金流入量受到极大的限制、其资金的平衡性遭受巨大的挑战。因此,现金流管理对房地产企业的重要性不言而喻。本文基于现金流管理基本理论和房地产行业特点,通过对某房地产企业的现金流管理现状进行分析,阐述其现金流管理中存在的问题及成因,为房地产企业提出了应对策略。     

浅谈企业的现金流管理

现金流是企业生存和发展的基础。笔者结合工作实际,就现金流的内涵、为何和如何加强现金流管理等问题进行了阐述。     

还原现金流,让数据成为企业最有价值的新材料

<正>见知数据的智能现金流分析系统以管理思想看待经济规划,在现金流管理领域为企业提供资金管理价值。随着企业的发展,业务规模也会随之增长,资金若是没有得到好的统筹管理,便会限制企业的成长。现金流承载着企业价值,就好像人体的血液不停周转、循环,确保其良性流动,才能产生利益,推动企业向前。由此,资金管理在企业管理中处于中心地位。     

论现金流对企业财务活动的影响及其管理

本文通过分析现金流对企业筹资、投资、经营、收益分配等财务活动的影响,说明现金流在企业财务运行中的核心地位,并提出了我国企业以现金流为核心,加强财务运作管理的建议与措施。     

企业自由现金流管理研究

自由现金流理论在资本市场和公司财务理论与实践中有着广泛的应用。本文首先介绍了自由现金流的涵义，然后总结了自由现金流在不足、过多和适当的情况下对企业的影响，最后提出了企业管理中对自由现金流几点注意事项。     

论现金流对企业财务活动的影响及其管理

本文通过分析现金流对企业筹资、投资、经营、收益分配等财务活动的影响,说明现金流在企业财务运行中的核心地位,并提出了我国企业以现金流为核心,加强财务运作管理的建议与措施。     

论现金流对于企业的重要性

资产、利润、收入等财务指标对企业而言,都很重要,都是扮演着缺一不可的角色。从四个方面,阐述了现金流和这些指标相比,有哪些独到的重要性,即不可替代的作用。现金流承担着企业理财框架的运动角色;现金流在偿债和支付能力上强于利润;现金流体现与企业成长过程相匹配的动态过程;现金流管理的好坏决定着企业的生存和未来的发展。     

现金流预算管理在ERP系统下的有效运用

现金流预算如何与ERP系统有机结合,发挥它应有的效果,服务企业,实时监控企业的日常生产经营活动是我国企业管理信息化的一个切实可行的切入点,中国铝业作为大型集团公司在ERP成功实施两年后率先进行了尝试,并取得了成功。本文从现金流预算管理实施背景、实施原理、实施效果、实施意义四个方面介绍中国铝业现金流预算管理在ERP系统下的有效实施。     

浅谈现金流量表在企业财务状况分析中的应用

现金流量表是目前世界上通用的主要会计报表之一,利用现金流量表可以了解企业的财务收支状况,加强企业的资金管理。文章从短期偿债能力、固定付现费用支付能力、再投资能力以及现金流结构等方面说明如何利用现金流量表来分析企业的财务状况。     

现金流量表--企业财务状况的晴雨表

论述了现金流量表在企业财务管理中的重要作用,对企业现金流量表进行了定性、定量的分析,并探讨了运用现金流量表分析企业财务状况时应注意的问题。     

用“科目汇总法”编制现金流量表

企业必须在年末编制现金流量表，但用工作底稿法与T形帐户法两种编制程序编制现金流量表时，工作量较大，不易操作。本文介绍一种方法，能有效地减少编制现金流量表的工作量，且易于理解、操作性强。     

提高现金流质量 做强铁路多经企业

文章通过对多经企业经营、投资、筹资等活动中可能发生现金流危机的分析,指出现金流的质量对企业生存与发展的影响,并提出精心管理回笼现金、适度投资量力而行、用好资金提高效益、加强内控节约资金等提高现金流质量的措施.     

利用现金流量表分析企业财务状况

现金流量表是目前世界上通用的主要会计报表之一，利用现金流量表，可以了解企业的财务收支状况，加强企业的资金管理。从现金流量结构、现金流量趋势、财务比率3个方面说明如何利用现金流量表来分析企业的部分财务状况。     

转变经营机制、加强企业管理是煤炭多种经营持续发展的必要条件

从多种经营现行体制人手，阐述了煤电企业多种经营、持续发展，就必须改革和完善经营体制和加强企业管理的理由，并提出了相应的措施。     

民营企业会计利润的误区

许多企业管理者因为实现了会计利润而沽沾自喜，即使经营活动现金净流量出现巨额亏空也不以为然。企业管理者的此种观念是十分危险的，对企业的发展危害极大。本文作者试图从会计利润和现金流量的关系出发，阐述维系企业生命延续的根本不是会计利润，而是保持良好的现金流状态。企业财务管理的核心不是会计利润管理，而是现金流管理。     

企业改革与管理要比翼齐飞

企业改革是经济体制改革的重点，管理是企业当前的薄弱环节。必须把企业改革与加强管理紧密结合起来。改革是动力，管理是基础。管理和科学技术一样也是第一生产力，改革则可为生产力的发展创造条件。