输配电工程及用电工程中线损管理的要点

该研究分析了输配电工程及用电工程线损管理实际中存在的问题,提供了优化输配电工程及用电工程的电网线路结构,完善输配电工程及用电工程的电力计量设备,推进输配电工程及用电工程线损管理制度科学化进程,健全输配电工程及用电工程的收费管理体系,加强输配电工程及用电工程电费计量体系建设等措施的对策。     

山西省泽城西安水电站大坝坝基覆盖层的工程特性及利用

简述了泽城西安水电站的工程概况及工程地质条件,详细阐述了坝基覆盖层的工程特性及利用。     

山西省万家寨引黄入晋一期工程水土保持方案实施管理经验

简述了引黄一期工程概况,介绍了引黄一期工程水土保持方案报批及工程实施情况,总结了搞好工程水土保持工作的经验。     

电机及运动控制实验教学中的CDIO能力培养

介绍了CDIO工程教育模式及"电机及运动控制"课程实验的基本情况。对照CDIO工程教育模式的要求,分析了传统教育模式下"电机及运动控制"实验教学在学生工程能力培养及实验教学方法方面的欠缺与不足,通过实验教学研究与改革,从实验内容设计、实验教学方法的改进及教师CDIO能力的提高等方面着手,形成了新的实验教学模式,培养了CDIO所要求的工程实践能力、自主学习能力、团队协作能力及工程系统能力四个层面的能力。     

防波堤工程基床整平工艺的创新

基床整平是防波堤工程中非常重要的一个分项工程,基床整平工程完成的质量和进度,直接决定了防波堤工程的质量及进度。本文结合了天津海滨休闲旅游区临海新城围海造陆项目东围堤工程的工程实例,介绍了在该工程中结合现场实际情况所进行的基床整平工艺的创新对工程质量及进度上的贡献。     

环境岩土力学及其发展

对环境岩土力学及环境岩土工程及发展进行了综述分析,重点介绍了矿山地下开采带来地表沉陷的环境岩土工程问题,并对人类工程活动和环境影响的关系做了简单介绍.     

机电设备安装工程管理与质量控制

为使工矿企业机电设备顺利安装及可靠运行,达到预期的投资效果,从工程实施全过程论述了设备安装工程管理与质量控制的具体工作内容、程序及方法。提出了预防产生工程缺陷或造成质量事故的具体措施。对从事机电设备安装工程管理人员实施工程管理具有一定指导意义。     

浅谈青山水库输水工程布设

青山水库工程由水库枢纽工程及输水工程组成。输水线路总长为71.022km,工程规模为17万t/d。本文浅谈了输水工程路线选择、管径确定、管线布置及建筑物设置。     

对某大酒店改扩建深基坑工程施工技术的探讨

结合工程实例,根据该工程的地质条件,选择了适合该基坑围护的设计方案,探讨了基坑的开挖及围护施工和基坑施工监测及效果检测,给类似的工程提供参考。     

大同市实施交通沿线荒山绿化工程的思路初探

分析了大同市生态环境的基本特征、工程布局及立地类型,阐述了工程实施的基本思路及保障措施。     

项目管理与项目组织研究结构与分析

项目与项目管理的研究目前在国外有了很大发展,其研究方向从传统的项目管理拓展到项目组织。项目型组织及项目型企业是最新研究热点。Sderlund以及Young和Frank的通过对国外顶级杂志与项目管理相关文献的回顾,分别运用＂项目-企业＂研究框架、项目管理研究主题定量分析方法对项目管理的研究发展及趋势,说明项目管理研究方向。在他们的研究基础上,将项目的研究分为项目管理与项目组织两个方向,并分别对项目管理与项目组织的研究的演变及其核心内容进行了概括和总结。     

石油勘探开发建设项目评价系统探讨

石油勘探开发建设项目评价是石油勘探开发建设项目管理的重要内容之一,也是提高项目决策科学性的一个重要环节。首先分析了石油勘探开发建设项目评价的理论和方法,然后从项目前评价、项目中评价、项目后评价、技改项目评价四部分讨论了项目评价的基本内容,并在此基础上构建出了新的项目评价系统。指出:新的项目评价系统与传统的评价系统[1]的最大区别在于增加了项目中评价内容,并且对其它大、中型建设项目也是适用的。     

浅谈工程建设项目的档案资料管理

工程建设项目档案作为项目知识形态的建设成果,对于项目的建设、管理、维护、改造具有不可替代的作用。本文结合西江二期工程建设实际,浅谈如何做好工程建设项目的档案管理工作。     

项目经理服务型领导行为对项目绩效的影响

构建以项目经理服务型领导行为为自变量、项目绩效为因变量、团队情感承诺为中介变量和领导团队代表性为调节变量的一个被调节的中介模型,探讨项目经理服务型领导行为对项目绩效的作用机理.通过对64个工程项目团队的316份有效调查样本进行研究,发现项目经理服务型领导行为对团队情感承诺和项目绩效都具有正向的影响;团队情感承诺在项目经理服务型领导行为与项目绩效的关系中发挥完全中介效应;领导团队代表性调节了团队情感承诺在项目经理服务型领导行为和项目绩效关系中的中介作用.     

国内外对项目成功评价标准的研究回顾

随着项目管理在更广泛领域的应用，如何评价项目成功已经成为国际项目管理研究领域的一个重要题目．笔在讨论美国项目管理协会对项目和管理的定义的基础上，分析国内外研究项目成功评价标准的有关献。总结国内外对项目成功评价标准的研究现状和趋势，提出国内在相应领域的改进建议，以便促进项目管理在中国的更加有效的应用和推广．     

我省国际科技合作项目管理中存在的问题及对策

为使我省国际科技合作项目管理更加科学公正,通过对我省国际科技合作项目管理流程中的项目申报、项目评审、项目实施和项目验收4个不同阶段中存在的问题的分析,提出了在国际科技合作项目管理中尽可能的减少人的主观判断,借助先进的计算机技术建立公平公正科学的项目管理系统。     

项目管理理论在研究生课题中的应用

通过项目管理方法的项目启动、项目计划、项目执行与监控、项目收尾与评估四过程实践,阐述项目管理理论在研究生课题中的实践应用。     

工程质量、进度、成本控制是施工项目管理的关键

工程质量是施工企业的生命,是企业立足市场的基石,是企业竞争举足轻重的筹码;施工进度控制是保证施工项目按期完工,合理安排资源供应,节约工程成本的主要措施;项目成本管理反映施工项目管理的核心内容,体现施工项目管理的本质特征,提供了衡量施工项目管理绩效的客观标尺。文章结合工程实际探讨了施工项目管理的有关问题。     

基于合作的工程项目风险动态模糊评价

工程项目风险产生的主要来源是工程项目信息的不完全性和不确定性.在项目管理过程中,项目参与方合作性的好坏直接影响信息的交流,从而对工程项目的风险产生影响.在传统风险评价模型的基础上,建立了基于合作的工程项目风险动态模糊评价模型,确定了项目合作性评价指标的层次结构;利用修正模糊AHP方法确定了各个指标的权重,并利用模糊推理方法,对工程项目风险进行了定量研究.这种方法考虑了项目参与方的合作性对工程项目风险大小的影响及项目风险随时间变化的动态性,从而使得风险的评价更合理.     

项目计划管理在软件研发中的应用研究

针对软件项目经常延期的问题,应用项目计划管理的理论,对如何保障项目按期完成进行了系统的研究.以某企业PDM项目的工期估计和项目时间表制定过程为中心,讨论了在项目计划阶段如何合理分配资源、优化工作秩序等问题,为软件项目的科学管理和控制提供了借鉴.