企业名牌战略实施论理

章认为实施名牌战略是企业产品适应市场需求的客观要求,是企业提高竞争能力的需要,是迎接国外名牌挑战的需要,是保护名牌、增强国威的需要。实施名牌战略首先要实施质量战略,还要有一备正确的营销策略,还要运用各种手段保护名牌。     

名牌战略与企业集团化

面对世界经济、科技一体化趋势,随着我国改革开放的深入,国内市场与国际市场的结合更为紧密。怎样把我国企业培养成为充满活力的微观经济主体,全面参予国际分工与竞争,进入世界经济循环,这是名牌战略与企业集团化所面临的共同历史使命。那么,如何将二者结合起来,取长补短,促进我国从整体上搞活国有经济和搞好整个国民经济,这是本文试图探讨的问题。     

企业名牌战略问题初探

如何使企业的名牌产品在我国"入世"后与外国产品在国内外两个市场竞争中立于不败之地,这是企业家十分关心的重要问题,本文谨就这一问题提出了企业实施名牌战略的一些途径及在宏观上应具备的条件.     

我国企业实施名牌战略的途径探讨

在经济全球化的趋势下,市场竞争越发表现为品牌产品的竞争。名牌是企业竞争力的免征,是企业经济实力的综合体现,是市场经济条件下生存、发展的客观要求。当前,我国在国际市场上叫得响的名牌产品寥寥可数。因此,深入对我国企业名牌战略实施的的内外环境进行,找出我过企业实施名牌战略应注意的问题,指出我们企业实施名牌战略的途径和方法;对于我国企业实施名牌战略,成就一批在国内外市场叫得响的名牌产品,具有十分重要的意义。     

我国企业名牌战略实施研究的认识和思考

随着市场经济体制改革的深化,名牌战略成为当前企业发展的一个社会营销观念,本文立足当前企业和市场经济发展现状,认识并探讨企业名牌战略实施的意义、作用并提出相关措施。     

温州民营企业实施名牌战略的若干思考

文章首先分析了温州民营企业实施名牌战略的必要性和迫切性,然后剖析了温州民营企业实施名牌战略过程中所存在的种种问题,最后提出了温州民营企业实施名牌战略的若干对策。     

首饰设计教学中关于模拟企业产品开发过程的教学探讨

如今,我国已跻身世界贵重金属消费大国,可是,高校的首饰设计教学的指导方针和思路却变化不大,发展相对滞后,培养出来的首饰设计的学生短时间内很难适应市场需求。因此,本文通过介绍企业产品风格的设定、收集资料、创意构思、首饰设计图、制作技法等一系列企业的产品开发过程,对首饰设计教学内容提出了合理的具体建议。     

中国企业名牌经营探讨

品质,产生的是吸引力;效用,产生的是征服力;而文化,产生的则是崇拜力。这三方面的聚合与升华,才能形成其他品牌所无可比拟的名牌魅力。我国企业名牌塑造可以采取品牌联合战略、"贴牌"战略和"搜寻商品"战略等。我们要发展中国企业名牌事业,力求在未来的国际化、市场化和全球化竞争中占有一席之地,除注重抓好产品质量和技术创新外,还必须加大市场营销策略的力度,这是现代竞争的新特点、新趋势,只有牢牢地把握才能争取主动。     

当代企业家职责分析

本文站在整个企业家阶层的角度，从以下八个方面论述了企业家职责：对企业进行总体设计、有效地组织、寻求市场机会、大胆地冒险、创造性的破坏、树立良好的社会形象，开发人力资源、总结经验和教训。这些职责彼此之间是相互促进、相互渗透的，它们体现了社会、企业、员工对企业家的要求。     

实施名牌战略应首先强化名牌意识

在肯定山西省推进名牌战略取得较大成效的基础上，针对目前企业在经营理念和品牌意识上存在的问题，提出了树立名牌意识，加快山西省名牌战略实施的具体内容。     

企业如何实施名牌战略

介绍了企业实施名牌战略的策略，从树立名牌战略观念、发展名牌战略的重要步骤、注重打造自己的名牌、对自己的名牌不断地加以保护等几个方面进行了论述。     

论企业的名牌战略

分析了名牌战略的效应，针对我国企业在管理中存在的问题，提出了实施名牌战略的有效途径。     

试论公共关系如何为实施名牌战略服务

实施名牌战略是我国发展民族经济的必由之路。公共关系可从名牌战略的理论研究、组织知名度和美誉度的提高、信息收集和市场调查及化解组织各项危机方面为实施名牌战略提供各项服务。     

浅析社会主义市场经济下的名牌战略

通过分析社会主义市场经济下名牌产品的基本特征,阐述了实施名牌战略对于中国经济发展的重要意义,从宏观和微观的角度提出了我国发展名牌战略的设想。     

山西省实施名牌战略的差距和问题分析

文章分析了山西省实施名牌战略的差距和主要问题。     

山西实施名牌战略的深层思考

简述和分析了山西实施名牌战略的主要做法和主要瓶颈，针对山西实施名牌战略的几个关键问题进行了深入剖析，并提出若干建议。     

谈全方位品牌管理与创名牌

提出了“全方位品牌管理”一词，将品牌管理从传统营销决策领域延伸到企业的生产经营全过程．文章从我国名牌产品市场存在的问题入手，详细阐述了实施全方位品牌管理的意义和措施．     

我省实施名牌战略的主要障碍因素分析

文章从观念意识、体制机制、人才技术、环境氛围、质量管理、产业结构等方面分析了我省实施名牌战略的主要障碍因素     

基于产品创新的名牌战略的主要理论内容

本文从产品创新的角度阐述了名牌战略的主要理论内容,即品牌的独有性、延伸性和持续性。