浅谈中国石油华中销售公司ERP系统接口方案

为了使中国石油销售ERP系统在华中销售公司成功实施,华中销售公司采取接口方案实现了ERP系统与自建的批发管理系统、零售管理系统、二次物流优化系统、公路配送系统、油库管理系统、资源平衡系统、资金管理系统以及FMIS财务系统等系统实现了无缝集成,既保护了华中销售公司的信息化投资,弥补了销售ERP系统不能完成销售领域专业管理的需求,又没有破坏中国石油销售ERP系统业务、流程和方案的统一性。这使得华中销售公司的ERP项目圆满实施,并且成功上线。从接口方案设计、接口方案流程概述以及接口方案优缺点评估等方面详细介绍了中国石油华中销售ERP系统接口方案。     

企业资源规划ERP软件简化的流程集成模型

"企业资源规划"(enterpriseresourcesplanning,ERP)软件太大,很难给出较为直观的内部运作描述模型。为满足国内企业需求,研究了ERP简化模型。根据对SAPR/3系统的理解,以企业内部供应链构架为依托,通过对企业采购、制造、库存、销售等环节及简单会计环节典型运作流程进行的分析,强调了模型的物流和资金流集成的关键要素和工作原理,基于财务对库存的实时监测,构建了物流和资金流集成的ERP软件简化流程模型(主要在物流部分和集成接口)。该模型可以较好地体现订单计划采购/制造、采购制造/仓库销售、销售库存采购等订单流、物流、资金流的运作流程;可以更直观的体现ERP软件的基于流程、以产品为中心、物流、资金集成的特点。     

基于.NET的企业库存系统框架的设计

针对企业物料的采购.生产.销售等流程的分析,设计库存系统的数据录入模块.统计查询模块和业务处理模块,详细设计了领料和物料入库流程.     

基于MVC模式的化工企业ERP销售管理系统的设计

化工企业属于连续型流程企业,具有不同于其他企业的典型特征,销售工作是其重要环节。为适应这一情况,本论文提出了基于MVC设计模式的化工企业ERP销售管理系统体系结构,并在销售订单管理、价格管理、销售合同管理等七个功能模块进行了详细介绍。本系统实现客户从价格查询、到订单生成、到支付定金、到合同签订、提货、结算、发货等业务的一条龙服务,整个系统要达到使用方便,可操作性强。     

ERP系统在船舶制造业中的应用

本文阐述了ERP系统在面向船舶制造业应用时，实施ERP系统成功的关键是要充分考虑这类企业的特殊性．改善系统自身的运行功能来提高其效率；在整个流程中要改善制造、设计、采购、仓库等节点，并强调要充分利用该系统做好增强企业竞争力的服务工作。     

LSMW在SAP系统中的应用

LSMW（遗产系统迁移工作台）是SAP提供对静态数据、动态数据、业务数据进行批量操作的工作台。介绍了在SAP系统中应用LSMW的工作流程及方法,包括数据准备、数据导入以及LSMW在中国石油销售ERP项目的实际应用。     

管理技术的新发展——ERP系统

ERP系统是在MRP、MRPII基础上发展起来的。它的出现,已备受各界关注。ERP具有先进的管理思想和方法,它的核心思想就是体制创新、技术创新和管理创新。ERP系统可为科研、生产、应用等各行各业提供有效的服务。特别是对企业及职能管理部门,可实现对物资采购、生产、销售、物流等环节,以及生产设备、资金、人力等企业内部资源进行有效控制和管理,从而提高综合效益。本文介绍了ERP系统的基本概念,并就ERP的发展趋势进行了简要分析。     

管理技术的新发展——ERP系统

ERP系统是在MRP、MRPII基础上发展起来的。它的出现,已备受各界关注。ERP具有先进的管理思想和方法,它的核心思想就是体制创新、技术创新和管理创新。ERP系统可为科研、生产、应用等各行各业提供有效的服务。特别是对企业及职能管理部门,可实现对物资采购、生产、销售、物流等环节,以及生产设备、资金、人力等企业内部资源进行有效控制和管理,从而提高综合效益。本文介绍了ERP系统的基本概念,并就ERP的发展趋势进行了简要分析。     

ERP系统应用于企业内部控制的研究

企业资源管理计划(ERP)是一种先进的管理思想和管理方法,集财务、采购、销售、质量管理等功能为一体,能充分优化配置企业的内外部资源。企业实施ERP系统后,对内部控制产生了积极的影响和促进作用,有助于优化控制要素和实现控制目标,具体为:完善内部环境、优化业务流程、强化信息共享、改善经营效益、提高财务报告可靠性和确保企业经营依法合规。为避免传统控制环境下存在的业务层级冗余、流程不畅通、信息不透明、权责不清晰等问题,提出了基于ERP系统的内部控制体系建设方案。建设基础信息数据库,将设备实物与资产管理相结合,确保账、卡、物一致;搭建内部控制体系,对固定资产施行全寿命周期管理;将成本监督与岗位职责挂钩,对成本进行精细化控制。     

大中型国企外贸产品ERP项目开发技术研究

本文首先介绍了国有大中型企业下的转包企业资源管理现状，然后从ERP系统的必须功能入手，提出企业运行ERP系统的难点，分析转包企业ERP系统业务特点，并且针对关键业务提出合理的解决方案。本文阐述的方案能使转包企业根据客户订单，对企业范围的资源进行计划、采购、制造、财务和销售等管理，科学有效的组织企业合理运营，创造最大的商业价值。     

ERP系统在武器装备生产管理中的应用研究

文章介绍了ERP系统在基本管理思想,从系统架构、库存管理、系统接口三个方面探讨了武器装备生产管理中ERP项目的建设情况,并从系统功能．系统流程、系统接口三个方面分析了售后服务管理,反映出ERP系统在武器装备生产管理中发挥着重要作用。     

ERP系统在中国石油炼油销售板块的应用

中国石油炼油销售板块采用德国SAP公司R/3软件对各地区公司推广实施ERP系统,主要针对ERP系统在炼油销售企业的实施目的、设计及实施效果进行了介绍。目前ERP系统在中国石油炼油销售板块已经实施完毕,取得较好的效果。     

OA系统模块分析

利用工作流技术对办公自动化(OA)系统进行模块分析，讨论出一般OA系统应具备的两个基本模块，为OA系统的进一步设计提供了基础。     

协同办公系统在我局信息化建设中的应用

协同办公系统(OA)是一个将现代办公思想和计算机、网络、通讯等现代化工具集成在一起的办公应用产品.在应用中能规范工作流程,快速有效地处理单位内部的办公业务.使办公室事务工作自动化、网络化、无纸化,达到协同工作的目的.伊河建管局的协同办公系统以引进商业通用软件为基础,在其之上按自已管理需求和特色进行了应用.     

基于ASP．NET的食品行业管理系统的设计与实现

本系统是一套用于食品行业管理业务的综合系统。利用计算机网络的各种优势,根据ERP企业管理原则,对食品行业的各种服务进行统一、规范的管理,本系统实现了计算机对原料采购、生产、销售、库存、财务等工作,达到规范化管理的效果,提高工作效率、缩短企业每步操作的时间,从而全面提高企业管理的水平和销售速度。     

基于VWESA平台解释引擎的研究与设计

本文提出了一个适合微小企业的ERP系统开发平台——VWESA(Visual Web ERP System Architect)平台.该平台基于Eclipse插件技术,并按照SOA规范对企业业务流程及其功能进行服务抽取.通过平台提供流程建模环境和页面编辑环境分别对企业业务流程进行建模以及对ERP应用系统的界面进行设计,并交付给解释引擎解析,可快速生成满足企业需要的ERP应用系统,从而缩短软件开发周期,增强系统对企业业务多变的适应性.解释引擎在平台中处于核心的地位,它确保流程的正常运行和页面之间的正确跳转,并将生成的ERP应用系统快速部署和发布到Web应用服务器上,为平台的实现提供了重要保障.     

网络环境下采购管理系统的开发

网络采购从根本上改变了企业采购模式和采购流程。采购管理系统获得企业ERP系统产生的采购计划，建立采购订单，通过网络及时与合适供应商建立联系。企业提高了采购效率，降低了采购成本。着重分析了采购的基本流程，建立了网络采购的模型和采购数据库实体关系图，采用ADO和ASP技术实现了基于SQL2000数据库的采购管理系统。     

ERP在物资供应系统中的应用

通过ERP系统的实施，推进集团型企业优化和规范物资采购流程，促进物资供应管理体制建立，实现公开透明、专业化、集中采购，以保证企业生产建设物赘供应、降低采购成本为中心，为企业利润最佳化、股东回报最大化服务。     

浅析SAP系统在机械制造企业中的应用

SAP是一家通过业务工程成功地集成资讯技术的公司,SAP（System,Applications,and Productsin Data Processing,资料处理的系统、应用和产品）。SAP公司是ERP思想的倡道者,成立于1972年,总部设在德国南部的Walldorf。SAP的主打产品R/3是用于分散式客戶机/伺服器环境的标准ERP软体,主要功能模组包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、专案系统、资产管理、控制、财务会计。R/3支援的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型,其用戶主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子,食品饮料等行业。     

ERP环境下采购与付款流程风险分析及内部控制设计

企业实施ERP系统后,对传统的业务流程提出了挑战,迫切要求企业建立适应ERP系统的新的业务流程.本文从企业实施ERP后的环境出发,根据采购与付款流程的特点,构建了ERP环境下的采购与付款流程,深入分析了该流程与传统流程相比存在的优势及其存在的风险,并设计了该流程应对风险的内部控制制度.