连锁超市物流配送问题的研究

先分析国内连锁超市物流配送的现状,后指出连锁超市物流配送发展中存在的一些问题,最后针对存在的问题提出几点建议。希望对我国连锁超市物流配送体系的完善有所借鉴。     

连锁超市物流配送模式研究

随着连锁超市的发展,超市对于商品的及时配送及配送服务要求越来越高,物流配送模式对于连锁超市越来越重要。文章通过对物流配送模式进行分析,提出企业应根据自身规模和实际合理选择物流配送模式。     

中小型连锁超市的物流系统及其优化对策研究

中小型连锁超市是一种新型的商业零售业态,规模正日益扩大,但其在采购、库存、配送模式、绩效评价等方面存在很多问题,而提高配送中心物流绩效是中小型连锁超市妥善运营的关键.首先,该文分析中小型连锁超市物流系统的现状、常见问题及其原因;然后,对中小型连锁超市适用的几种配送模式,及各种模式所需条件和优缺点进行了介绍;最后,探究如何提高配送中心物流绩效,针对采购管理、库存管理、信息系统等方面的问题,提出改进方案,并提出以AHP和模糊综合评价结合的方法评价配送中心的物流绩效.     

物流:从连锁超市到电子商场

连锁超市和电子商场是两种现代零售方式，物流在两种方式下的作用都是举足轻重的，电子商场的发展受物流的制约作用更加显著。比较两种零售方式下的物流方式的异同，并在此基础上探讨发展电子商场的物流模式是本文试图要解决的问题。     

企业物流业务外包的优势与风险

20世纪80年代以来,伴随着市场经济的蓬勃发展和社会分工的进一步细化,企业的物流外包已经成为当代企业发展的一大趋势。本文从物流外包的概念出发,分析了物流业务外包的优势与风险,最后从建立防范机制和选择性物流外包两方面提出了企业物流外包的相应对策。     

浅谈连锁超市的财务管理

财务管理是对企业生产经营中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。财务管理贯穿于超市管理的全过程,既是超市管理的突破口,又是超市运行的控制点,也是超市发展的落脚点。本文主要对连锁超市加强财务管理的必要性和主要措施进行了阐述。     

连锁超市配送中心管理信息系统建设方案探讨

研究了连锁超市配送中心的业务流程,依据配送中心的服务范围及规模对其进行了分类,在此基础上从结构与功能两方面探讨了不同类型配送中心的管理信息系统建设方案。     

中国连锁超市配送管理现状与对策分析

本文通过对国内外连锁超市配送管理的现状分析,提出提高连锁超市物流陪送能力的对策,为国内广大连锁企业提升本企业配送管理水平提供参考借鉴。     

物流业务:外包还是自营

当前,很多企业都面临着外包还是自营物流的选择,他们在是否利用第三方物流上总是犹豫不决.一方面,由于第三方物流商(Third-Party Logistics Providers,3PL)拥有专业技术并能实现客观的节约,把物流外包给3PL,可以为企业提供专门的技术和成本利益;另一方面,如果选择业务外包,企业在一定程度上削弱了对物流业务活动的控制,有一定的风险.     

连锁超市配送中心管理信息系统建设方案探讨

研究了连锁超市配送中心的业务流程，依据配送中心的服务范围及规模对其进行了分类，在此基础上从结构与功能两方面探讨了不同类型配送中心的管理信息系统建设方案     

浅析物流业务外包运作

业务外包是许多工商企业降低经营运作成本,提高服务水平和运作效率,取得竞争优势的必然选择.那么如何开展物流业务外包,加强物流业务的外包管理,本文就此作初步分析探讨,以便更好发挥物流外包优势.     

浅论食品企业物流业务外包问题

随着我国第三方物流公司的发展,食品企业的物流业务何去何从也被提了出来。食品企业实现物流外包有着重大的意义。本文主要从食品企业实现物流外包能够获得增强核心竞争力、优化资源及有效降低物流成本等几个方面进行了论述。     

基于广域网的连锁超市管理信息系统

系统针对连锁超市的管理要求进行开发,结构灵活,功能重组方便,支持多种工作平台,并基于广域网,实现了各连锁超市间的数据传送和数据共享.系统能对各种有关信息进行实时分析、汇总,前台POS系统提供了灵活多样的收银手段;后台、配送中心、仓库等管理系统实现了对超市整个物流的全面管理.     

我国连锁超市的规模经济分析我国连锁超市的规模经济分析

随着全球经济的飞速发展,连锁经营已经成为各国零售业普遍采取的经营方式.同时,连锁超市已经逐步成为我国零售业的主流,为我国的经济增长做出了巨大贡献.从规模经济的角度分析了我国连锁超市企业的发展,通过实证分析证实连锁超市确实存在规模经济性,从而为我国连锁超市的健康发展提供一些理论参考.     

企业核心竞争力与物流业务合理外包

随着经济的全球化、网络化及科技进步和生产力的发展,企业面临的竞争压力加剧.企业要想在竞争中取胜,必须根据自身特点,提高企业的核心竞争力.供应链管理已经成为企业在竞争中的必修课,供应链管理理论要求企业将主要精力放在核心业务上,将非核心业务外包出去.本文主要探讨了企业核心竞争力的实质和进行物流业务外包的几个问题.     

企业核心竞争力与物流业务合理外包

随着经济的全球化、网络化及科技进步和生产力的发展,企业面临的竞争压力加剧。企业要想在竞争中取胜,必须根据自身特点,提高企业的核心竞争力。供应链管理已经成为企业在竞争中的必修课,供应链管理理论要求企业将主要精力放在核心业务上,将非核心业务外包出去。本文主要探讨了企业核心竞争力的实质和进行物流业务外包的几个问题。     

对当前我国连锁零售业物流发展的思考和建议

分析了当前连锁零售业发展物流的紧迫性,指出我国连锁零售业与国际连锁零售业的差别,重点分析了沃尔玛的物流模式,提出了建立共有型配送中心、逐步稳妥发展物流外包、构造物流系统信息化、培育二级城市形成竞争力等发展我国连锁零售业物流的建议。     

福建省连锁超市发展现状分析

摘要：连锁超市作为目前主要的一种零售业态,在我国出现已经有二十多年的历史,与国外相比虽然起步较晚,但是发展速度较快,尤其是在沿海城市。而处于成长期的福建省本土连锁超市在快速发展中有着明显的缺点和不足,本文主要分析福建省本土连锁超市的发展现状,指出发展中存在的问题,并提出几点建议,以促进福建省连锁超市的健康快速发展。     

连锁超市计算机信息系统的研究与开发

该研究根据我国连锁超市的现状和要求,确定了连锁超市计算机信息系统总体结构,并采用软件工程技术开发了连锁超市计算机信息系统。     

我国连锁超市的规模经济分析

随着全球经济的飞速发展,连锁经营已经成为各国零售业普遍采取的经营方式。同时,连锁超市已经逐步成为我国零售业的主流,为我国的经济增长做出了巨大贡献。从规模经济的角度分析了我国连锁超市企业的发展,通过实证分析证实连锁超市确实存在规模经济性,从而为我国连锁超市的健康发展提供一些理论参考。