如何有效进行水利水电工程施工质量控制

水利水电市场开发的快速发展给水电施工企业带来商机，同时在我们施工中有一个不能忽视的问题，就是质量工作。我们一直贯彻“质量终身制方针”对建立和发展水电开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证，纵揽国内外质量管理事例，从发展战略的角度来审视质量工作，质量管理水平的高低和成败已关系到企业的兴衰和命运。本文从管理、施工两方面重点阐述对水利水电工程的有效控制。     

水利工程施工质量控制

水利市场开发的快速发展给施工企业带来商机，同时在我们施工中有一个不能忽视的问题，就是质量工作。我们一直贯彻“质量终身制方针”对建立和发展开发市场起到了重要作用。施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证。本文就水利工程施工质量的控制作些探讨。     

浅谈水利水电工程施工项目的成本控制

水利水电施工项目的施工工期、质量决定着企业的信誉，项目部的盈亏又决定着企、业的盈亏。近几年来，随着水电市场的日趋成熟，水电施工企业在水电项目上的竞争愈加的激烈，项目的利润空间越来越低。因此，如何对项目部的成本进行有效控制，有效降低工程成本，提高企业的效益，已成为企业非常紧迫的任务。     

浅析水电施工企业基层思想政治工作存在的问题及其对策

随着水电施工企业的不断发展、改革不断深入，水电施工企业的基层思想政治工作得到了进一步实施。但是，在水电施工企业转型发展、企业新的运行机制影响下，其基层单位的思想政治工作仍存在许多问题，比如思想政治工作中的内容方法比较落后、具有实用主义存在、无法与新形势的发展要求相适应等，这些问题的存在严重阻碍了企业的和谐稳定发展。主要对水电施工企业基层思想政治工作的问题和对策进行探究，进而促进企业的经济效益和社会效益提升。     

中国水电施工企业非水电市场战略分析

随着＂后水电时代＂的到来,水电施工企业面临着＂生存空间＂不足的困难,要在日益竞争激烈的市场上争得一席之地就必须在战略上做重大调整,即由过去以水利水电为主业调整为以非水电为主业。但非水电市场对水电施工企业是一个新领域,水电施工企业还得经过一段时间的努力才能真正成为这一市场的主要力量。总之,水电施工企业必须在这一方面进行不断的摸索总结一套适合自身企业的经验,为企业的可持续发展奠定基础。     

如何构建公路施工企业的市场开发体系

日益激烈的市场竞争，是目前公路建设施工市场发展的显著特点，公路施工企业要应对市场竞争，保证企业所需的施工生产项目来源，就要建立起一个科学、高效的市场开发体系。本文结合公路施工企业的市场开发特点，就如何构建公路施工企业的市场开发体系进行论述。     

浅析中小型水电企业增益

随着国内水电市场经济不断地完善，企业改革的深入，逐步强化企业改革政策的同时强化企业收益，其中实现企业扭亏为盈重要途径就是提高科学管理水平和控制企业成本管理。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基本出发点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是水电企业提高管理水平、增进企业经济效益，稳定持续发展的关键因素。     

水电企业思想政治工作的探索

在地球传统能源日益紧张的情况下,世界各国普遍优先开发水电大力利用水能资源。作为水电施工企业,机遇和挑战并存,任务艰巨而且光荣,水电企业发展面临的问题逐渐凸显出来,水电企业职工的思想也呈现出多元化态势.本文对水电企业如何搞好职工思想政治工作进行探索。     

关于新疆水电发展现状及发展面临的问题探讨

现在新疆水电发展面临着管理体制上的问题，为了真正实现新疆的可持续发展，我们必须开放电力市场，打破垄断的电力工业体制，大力开发清洁的可再生的水电资源。     

浅谈桥梁施工过程质量控制的管理

现代公路交通事业的发展为我国公路、桥梁建设施工企业带来了广阔的发展前景，同时也加剧了施工企业间的市场竞争。作为施工企业综合市场竞争力的重要体现，桥梁施工质量是企业提高市场竞争力的关键。如何进行桥梁施工过程质量控制与管理是现阶段桥梁施工企业提高综合管理水平的关键。文中就桥梁施工过程质量控制的管理进行了简要论述。     

水电工程施工成本精细化管理的思考

面对部分建设单位违背市场价值规律，片面地追求低标价的外部环境压力和我国水电建筑市场激烈竞争，供求比例严重失调，供大于求的买方市场，水电施工企业为求生存只能以微利或者保本、甚至亏本经营的方式一再压价夺标，使得招投标市场恶性竞争加剧。     

浅析建筑水电施工的质量管理

水电安装工程的质量是建筑工程总体质量的组成部分,只有通过系统化、科学化的管理,才能保证安装工程的质量。分析了施工准备、施工组织、设备材料、施工过程及施工质量等阶段保证安装质量的内容,为建筑水电安装企业加强工程质量提供参考。     

浅析水电工程施工质量与经济效益的关系

经济效益的好坏逐渐成为衡量一个企业的重要标准,个别水电施工企业只注重眼前的经济利益,却忽视了工程的施工质量,造成了不堪设想的后果。因此,水电施工企必须摆正水电工程施工质量与经济效益的辩证关系,确保水电工程施工质量,才能获得最佳的经济效益,本文提出了相应的措施。     

浅谈水电施工企业施工管理控制

水电施工企业施工管理是一门综合管理学科。通过全面的、科学的、系统的提升管理水平，创造优良业绩是所有水电施工管理企业的内在要求和生存法则。     

试论思想政治工作在构建和谐外营施工项目中的作用

构建和谐企业是新时期我们党赋予国有水电施工企业义不容辞的责任,外营施工项目部作为水电施工企业的外派分支机构,既是企业的组成部分又是社会的重要组成"细胞"。应通过发挥思想政治工作努力构建和谐外营施工项目部为企业发展作贡献,这不仅是构建和谐社会的重要内容,而且是永葆企业基业长青,不断发展的内在必然要求。思想政治工作这条生命线在构建和谐外营施工项目中具有其它方式无法替代作用。现结合水电外营施工项目的特点,就思想政治工作如何在构建和谐外营施工项目中发挥积极作用谈几点认识。     

水电企业施工管理控制浅析

如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势，对于水电施工企业至关重要，本文就结合工作实际，对水电施工企业施工管理控制进行探讨。     

浅谈国际质量管理标准对建筑施工企业的作用

中国加入世界贸易组织后，国内建筑市场的对外开放已势在必行，国内建筑业在某种程度上受到了较大的冲击。建筑施工企业面临着国际化的竞争，一个严峻的问题就摆在了我们的面前。我们的施工企业要不断提高整体素质，完善施工企业的质量管理水平，只有这样建筑施工企业才不致被淘汰，这就要求施工企业必须与国际接轨，进行质量体系认证，全面贯彻ISO9001 2000国际质量管理标准。     

工程分包规范化管理在实践中的应用

由于企业经营规模和施工领域的快速发展,合理占有和使用社会优质资源,创新和规范工程分包管理行为,提高主营业务盈利水平,已成为我们水电施工企业积极探讨的问题。结合项目管理实际情况,我们总结了劳务使用、工序分包规范化管理在实践中的应用,供项目管理人员参考。     

水电工程施工现场物资设备管理的问题与对策

水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍,同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。目前,由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争,以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状,致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。     

浅谈如何建设水电施工企业基层党支部和发挥其作用

当前,面对水电施工企业发展的新形势和新任务,如何建设强有力的项目基层党支部,能在项目安全生产工作中充分发挥基层党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用,是当前水电施工企业面对的一个重要任务。