小小螺母，做出大市场——科技顾问协助企业成功推出“绿色产品”

你也许想不到一颗看起来毫不起眼的螺纹紧固件也能被誉为“绿色产品”。在这场由上海市高新技术成果转化服务中心组织的“施必牢特殊螺纹紧固件绿色产品项目”研讨会上,上海市底特精密紧固件有限公司的代表向在场的每一个人详尽展示了这一被专家鉴定为“绿色产品”的螺纹紧固件,让人赞叹不已。市场“呼唤”绿色产品绿色产品是指在生产周期过程中     

科研创新先导，推动二次创业——杭州华东医药（集团）公司创新概况

一．企业发展概况杭州华东医药（集团）公司，前身为浙江制药厂，始建于1952年，1992年改组为杭州华东医药（集团）公司，2000年12月根据杭州市人民政府关于国有企业改制的要求，改制成为一家多元投资主体的有限公司，是杭州华东医药(集团)的核心企业。目前控股、参股二十多家医药企业，主要包括上市公司华东医药股份有限公司、杭州默沙东制药有限公司、杭州九源基因工程有限公司、浙江华义医药化工有限公司等企业，集医药工业、商业、化工、基因药物生产等于一体。杭州华东医药（集团）是国家经贸委所属的520家重点企业之一，浙江省政府重…     

秦东地区经济社会发展研究：国有企业改革的成功典范——对渭通公司股份制改造的调查

渭通股份有限公司的成功改制充分说明：公司制是使我国国有企业走出困境，建立产权清晰、权责明确．政企分开、管理科学的现代企业制度的有效形式之一。它揭示了对大中型国有企业的改制必须按照如下思路来运作，这就是以《公司法》为依据进行规范操作，以公司长远发展为目标确定资金投向．同时还必须注意把股份制改造同转换企业经营机制，同捉进企业技术进步、提高技改成功率，同实施名牌战略，同开拓市场、不断提高市场占有率，同强化企业管理结合起来。     

知识产权管理——大公司的“食粮”？小公司的“毒药”？

有这样一个镜头:今年初,上海襄阳路服饰市场8名商户因销售假冒名牌商品,被清出市场.事后,他们竟带领近百商户聚集进行抗议"讨说法",闹剧上演了1个多小时.     

金融资产管理公司风险问责机制的构建——以经济新常态为分析进路

受全球金融危机和世界经济衰退影响,我国经济正处于经济增长速度放缓期,进入经济运行的新常态。以经济新常态为分析进路,对金融资产管理公司的诸多特点与风险管理的难点进行分析,提出在坚持客观审慎、勤勉尽责、追溯既往、严惩违规、积极处置从轻、消极对待从重、经济处罚与纪律处分并行等原则的基础上准确界定风险问责的范围,建立风险问责动态管理机制,构建现阶段金融资产管理公司的风险问责机制。     

好风凭借力 科技促发展——记蓬勃发展的高科技民营企业泰尔力图公司

阴山脚下，塞外青城 这里曾是广袤无垠的敕勒川，谱写过“风吹草低见牛羊”的千克绝唱。     

不良贷款凭什么自行消化——世界著名评级公司眼中的中国银行业

2002年底,一些主要的国际金融机构、评级机构等不约而同地发布了一系列对于中国银行业发展的回顾与展望性质的分析报告。尽管对于中国银行业近年来取得的进展有了不少积极的肯定,但是,几乎所有的分析报告都注意到中国银行体系积累的巨额不良资产及其负面影响。不少研究报告强调,中国政府如     

开展创业实践提高创业能力——诙中职广告专业“模拟小公司”的创业实践

为了适应社会和经济发展的需要，也为了让中职广告设计的学生锻炼创业实践能力，顺利度过从学校到社会的”磨合期”，职业类学校应该转变教育观念，把就业教育转向创业教育上来。在学校大力开展创业教育，不仅要开设专门的创业教育课堂，改革教学体系和课程设置，还需要真刀实枪地创办创业教育基地，在日常教学过程和实践活动中，不断培养学生的创业意识和创业技能，     

应用研究和实施是企业ERP成败的关键——以上海科学器材行限公司ERP项目实施为例

ERP在我国的推广应用已经20年了。但至今，ERP项目的成功率仍不是很高。原因是多方面的，主要出在项目的应用实施环节。ERP项目的实施既是技术问题，又是管理问题。话说“三分软件、三分实施”，实施的好坏直接决定着ERP的成功与否，因此．企业在实施ERP的过程中，一定要重视ERP的应用研究。