电力营销数字一体化管理探析

随着国民经济的不断的发展,电力对于国民经济发展的稳定具有重大的战略意义。当前我国的电力行业改革使得电力企业所面临的市场环境发生了深刻的变化,电力企业为了能够适应变化的影响,纷纷开始进行改革。在电力营销领域中广泛的采用了计算机技术以及信息技术,大力推进电力营销数字一体化管理,从而提高电力企业营销的能力,不断的增加企业的经济效益,使电力企业在激烈的市场竞争中获得发展和壮大。     

在电力营销中推进优质服务的重要性

在市场经济快速发展的今天,电力市场竞争日益激烈的形式下,电力企业的营销策略对电力企业的可持续健康发展具有重大意义。在电力营销中只有推进优质服务,才能促进电力企业在激烈竞争中处于优势,才能提高企业的经济效益和社会效益。本文首先阐述了我图电力市场的现状,进而分析了优质服务在电力企业营销中的重要性,最后对如何在电力企业营销中开展优质服务提出了几条策略。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

随着电力市场化改革的不断深入，电力行业的经营格局发生了巨大的变化，原有的垄断经营被打破，电力资源配置逐步优化，当前我国电力市场在供求方面已由卖方市场转为买方市场，电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展。面对严峻的经营环境，加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重。本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的问题以及如何开展营销工作等问题进行探讨。     

论加强电力企业电力营销管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,获得更大的经济效益,就必须要不断自我调整,自我创新。电力营销作为电力企业获得市场利益的最核心工作,在企业发展过程中具有向导作用,电力企业所有的生产经营活动都必须要以电力营销为服务宗旨。因为电力营销工作质量的好与坏,将直接影响着电力企业的市场竞争力以及实际企业效益,所以必须要加强电力营销的管理工作。就笔者实际工作经验,对于如何加强电力企业电力营销管理问题,进行细致的分析,并提出几点改善意见,以供大家学习交流。     

论加强电力企业电力营销管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,获得更大的经济效益,就必须要不断自我调整,自我创新.电力营销作为电力企业获得市场利益的最核心工作,在企业发展过程中具有向导作用,电力企业所有的生产经营活动都必须要以电力营销为服务宗旨.因为电力营销工作质量的好与坏,将直接影响着电力企业的市场竞争力以及实际企业效益,所以必须要加强电力营销的管理工作.就笔者实际工作经验,对于如何加强电力企业电力营销管理问题,进行细致的分析,并提出几点改善意见,以供大家学习交流.     

电力企业发展的外部和内部环境分析

随着电力市场由卖方市场转向买方市场,为了改变电力企业经营行为,提高电力企业的经济效益,促进电力企业的健康可持续发展,分析了电力企业发展的外部和内部环境.其外部环境主要包括电力工业的市场需求、电力行业由垄断逐步走向竞争、电力系统多种经营与主业的分离、电力多种经营产业结构,其内部环境主要包括企业经营运行状态、企业核心竞争力、企业基本竞争力量.     

刍议电力市场营销及营销中的优质服务

通过目前电力市场普遍存在的问题,提出了电力市场营销的新观念,建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场,从而实现电力企业快速发展,实现社会效益与企业经济效益的统一。     

电力施工项目管理及成本控制的研究

随着我国社会经济的发展和科学技术水平的不断提高,市场竞争日益激烈,各电力企业之间的竞争也呈现白热化的趋势。事实上,企业之间的竞争就是对成本的竞争。电力企业若想要在竞争中取得胜利,就必须加强对施工项目成本的管理工作,降低企业的生产成本,使企业以最小的经济投入,获得最大的经济效益。这样一来,不仅能够加强电力企业的管理水平,实现施工项目的成本优化,同时还能提高企业在电力市场中的综合竞争实力。本文将通过分析电力企业工程项目成本管理中存在的问题,对如何加强电力企业施工项目管理和成本控制做简要的探讨。     

电力施工项目进行综合管理的实践探索

随着社会市场经济的发展,社会的电力需求在不断加大,与此同时,随着电力市场的变革,电力企业在发展的过程中面临着剧烈的市场竞争压力,电力企业想要在剧烈的市场竞争中提升自身的核心竞争力,加强电力施工项目的管理工作,提升电力施工项目的经济效益是非常必要的,本文就对电力企业施工项目管理工作中存在的主要问题进行简单分析,并提出相应的综合管理措施,对于电力施工项目管理水平的提升具有积极的作用。     

电力营销管理的总体策略实践思路刍议

本文主要简单的介绍了加强供电企业电力营销管理工作的有效意义,通过对电力营销管理的现代化理念和要求进行分析,来探讨电力营销管理总体策略及其实践的有效措施,以保障供电企业电力营销管理的工作质量。据此,有利于提高电力营销管理工作的水平,充分发挥其在供电企业中的作用,以提高供电企业的市场竞争力,为其树立良好的企业形象,从而促进电力企业健康而稳定的发展,实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。     

电力市场营销特点及组合策略分析

在我国经济体制改革的进程中，随着宏观经济调控和产业结构调整，特别是国家采取优先发展能源等基础产业政策的推动下，电力事业取得了长足的发展。电力市场由过去的卖方市场一跃变为买方市场，经营运作模式也由分配电力和限制用电的生产经营型转变为搞好需求侧管理和引导客户用电的服务经营型。电力市场营销是电力企业经营的核心，在市场经济条件下，电力市场营销处于电力市场最前沿，是电力工业市场化改革的必然要求。电力企业的经营效益取决于市场的占有率，而市场占有率无不与企业的营销组合策略密切相关。     

提升电力线损管理工作效率的有效途径

线损管理工作是反映电力企业电能损耗的主要指标,也是影响电力企业经济效益的重要因素。在实践中,供电企业设备运行状态、系统设计是否科学合理、人员的综合素质能力等因素都会直接影响企业的经济效益。在电力市场的持续发展过程中,电力企业要想持续发展,就要综合现有问题,探究合理的管理对策与手段,提升线损管理工作效率与质量,进而在根本上为供电企业的持续发展奠定基础。基于此,该文主要探究了提升电力线损管理工作效率的有效对策与手段。     

电力企业营销问题和思路探索

本文主要简单的介绍了电力企业营销的相关内容及其意义,通过对现阶段电力企业营销中存在的问题进行研究,来探讨提高电力企业营销水平的有效措施,以保障电力企业营销工作的质量。据此,有利于满足新时期下电力体制改革的要求,创新电力企业营销手段,以提高电力企业的综合实力,使其在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,从而实现电力企业经济效益最大化,促进电力企业营销工作的可持续发展。     

发电企业适应市场运营的探讨

电力市场的建立，为发电企业提供了参与竞争、获取更大市场份额的机会，同时也对电力企业的经营能力和竞争能力提出了极大的挑战。从主客观两方面探讨了发电企业适应市场化运营应采取的措施。     

电力报装管理工作探究

电力报装是所有电力企业和电力用户之间的纽带，同时也是所有电力企业在经济领域，经营一切活动的中心。围绕强化服务意识以及做好电力报装的管理工作这两个方面出发，通过对这两方面的加强，以提高电力企业的整体经济效益和社会效益。     

关于电力市场营销的几点思考

随着最近几年我国电力行业的改革及经济的快速发展,我国的电力市场进入了以市场需求,及以满足用户的需要为导向的一个崭新阶段。对于我国的电力企业来说,不论是从市场竞争的要求还是改革的方向的方向来看,都要求电力企业的营销管理者们以新的观念来研究电力市场营销,从而提供更加有效的服务和建立合理的规则来满足电力市场的需求。     

刍议供电企业电力营销优质服务提升途径

在供电企业中,电力营销是供电企业生产经营过程中的关键环节和核心业务,在整个电力营销的过程中不仅要重视电力电能的质量,还要重视电力营销的服务质量。高质量的电力营销服务,不仅能够给广大的用电户提供方便、高质、高效的电力服务,还能够为电力企业树立良好的企业形象,使电力企业能够在竞争激烈的电力市场上长久的可持续发展。因此,我们要通过一系列的措施,提高供电企业电力营销的服务质量。本文主要分析探讨了供电企业电力营销优质服务提升途径。     

电力企业财务内控管理创新途径探析

我国电力行业正处于快速发展的重要战略时期,电力体制改革不断深化,促进了电力企业间的市场竞争,如何在电力企业高效、规范地建设财务内部控制体系,从而达到控制风险、增收节支、提高盈利能力的目的,是企业管理层急需思考和解决的问题。本文围绕这一主题,分析了目前电力企业财务内控管理体系现状,对内控管理创新途径进行了探讨,以期为各电力企业提供参考。     

电力市场开拓及电力企业营销管理策略

电力企业全面走向市场化是电力行业的发展趋势,电力市场的开拓和营销在经营管理中所起的作用越来越重要,要满足用户需求为目的的新阶段．对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要。都需要营销管理者以全新的理念来研究电力市场开拓及营销管理策略,对我国电力市场开拓及电力企业营销管理策略进行探讨。     

电力营销中客户关系管理的探讨

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。本文结合实际,论述了我国电力企业市场改革的现状,分析了供电企业开展客户关系管理的重要性,最后就如何加强电力营销中的客户关系管理进行浅议。