工程分包中的安全问题及解决途径

在工程建设中,总承包企业为增强核心竞争力以及专业化生产都从客观上促进了专业化分包企业的发展。但分包项目在实施过程中,安全问题尤为严重,如何解决安全问题成为总承包企业关注的话题。经过深入调查发现,工程分包中的问题产生有其行业背景,也有分包方自身的原因。最后提出了解决问题的建议。     

建筑企业工程总承包管理研究

建筑企业工程总承包管理就是指对建筑企业项目的可行性进行研究,对勘测设计、购买设备、工程施工、准备生产、生产竣工等过程进行全程管理的管理模式.本文通过对工程总承包的相关概念和理论的探讨,具体分析了工程总承包管理的运作过程以及其管理模式,提出了有效的管理策略.     

火电厂锅炉安装工程项目管理的探索

通过分析火电厂工程总承包项目的锅炉安装管理,阐述了电力工程总承包锅炉安装管理的内容和要点,探索了火电厂锅炉安装工程的项目管理模式,根据工程特点,重点论述了锅炉安装管理的工作内容、侧重点及方法。通过专业化的项目管理实践,保证了锅炉安装工程的质量、进度和安全等全面受控。     

浅谈建筑工程总承包方对专业分包商的服务和管理

在建筑工程中建设方经过招投标进行发包程序,承发包模式中有建筑工程总承包模式、平行承包模式以及设计和施工总承包模式、CM模式、BOT模式等等,笔者根据我在施工现场多年的经验,在这浅谈关于建筑工程总承包方对专业分包商的服务和管理,主要从总包方各专业分承包商提供服务;认真履行对各专业分包商的组织、管理、协调和控制职能;对工程质量的管理和控制;施工进度计划管理和控制;对专业分承包商专业设计图纸的综合协调和施工协调节点详图设计的服务、协调和管理;安全生产、环境保护、文明施工、消防、保卫的协调和管理;其它方面的组织、管理、协调和控制等内容浅谈。     

浅谈总承包施工现场班组安全建设

本文主要阐述了总承包施工现场班组安全生产责任、制度、应急管理以及安全生产标准化建设,总承包安全管理目标的实现最终还是要逐级逐层分解到班组来实施。     

刍议如何搞好建设项目工程总承包

近年来,我国在工程建设领域内大力推行项目管理,对提高工程质量、安全生产、保证工期、降低成本、环境管理等起到了重要作用。建设项目工程总承包管理作为建设项目管理的一种,由于其生产的专业分工与协作的特点,已经成为了现代建筑业发展的客观要求和趋势。     

连线编辑部

编辑：
　　有很当前我国建筑法对总承包单位的界定还是停留在“施工总承包”的层面。现在我国样的多工程总承包企业,他们没有施工资质,但是有成套设备供应或者设计资质,对这认定工程总承包企业,如果分包施工单位发生生产安全事故,对总承包企业的责任如何2005？该承担什么样的责任呢？在《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-）也未说明。     

设计企业工程总承包中的造价管理分析

总承包模式对于工程建设方而言,十分有利于控制工程造价,但是承包企业却面临更大的项目运营风险。而设计企业以总承包模式参与工程建设,在造价管理方面拥有独到的优势和主动权,有利于通过深化勘查设计以及随施工进展情况灵活地进行优化设计,实现对工程造价的控制。该文基于对设计企业在工程总承包中造价管理的优势和问题的分析,探讨了如何在总承包工程的竞标、设计以及施工过程中进行造价控制,充分利用设计企业在工程勘查设计方面的技术资源优势,确保工程造价低于承包价。     

田湾核电项目现场安全生产标准化讨论

介绍田湾核电工程总承包项目现场安全生产标准化管理工作的现状和存在的问题,对改进田湾现场安全生产标准化工作的内容与方法进行了探讨。     

浅谈安全施工管理在现场施工管理中的重要地位

本文将从工程监理方的角度对施工安全事故产生的原因及类型分析、安全施工管理目标的设立、施工现场安全生产管理的细则、施工安全管理的措施、如何强化工程施工管理等方面作出论述。     

浅谈施工总承包管理的发展的思路

近几年随着城市化的进程,快速发展,带动了基础产业的兴起,对我们建筑产业是一个机遇也是一个挑战,要求我们要有新的总承包管理模式,运用及推广总承包管理模式。总承包施工管理中,将充分总结本公司与借鉴国外总承包公司的成功经验,并形成一套科学合理的管理方式,发挥总承包商服务、协调、管理和控制职能,就工程的质量、工期、投资、安全、文明施工等对业主总负责。使施工企业更能适应现代市场的需求。     

安全出自标准化——中建五局总承包公司标准化管理助推安全生产

中建五局总承包公司是一家组建不到五年的年轻公司。公司成立之初,家底薄,安全基础差。在五年的工作中,中建五局总承包公司决策层把推进安全文明施工标准化管理作为突破口,狠抓安全生产、文明施工管理,建立了一支强有力的安全管理队伍,构筑起一套完整的安全文明施工管理体系。企业安全生产、文明施工管理获得了各级政府和建设行政主管部门的肯定,保持了自成立以来安全生产无死亡事故的良好态势。     

关于海外总承包工程管理的几点浅见

总结多年海外总承包工程工作经验、反思及推荐的经验,针对当地法律、人员心理、当地雇佣及现场安全管理,指出项目管理团队前期调查、与当地雇员配合、法律顾问、对当地人的心理把握非常重要;此外,还强调了项目实施过程的安全管理成功经验。     

施工总承包模式的全过程投资控制研究

随着经济的发展,建筑行业也在不断前进,在建筑行业,经常发生业主方和施工企业资金纠纷,其主要原因是甲乙双方对工程的确认和使用的建筑工程规范的不统一,这就要求业主方对工程进行全程监控。工程施工管理中的投资控制,是施工阶段进行工程管理的重要手段和方法。重点介绍了工程总承包模式在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段进行投资控制的相关内容。     

浅析总承包体制下业主如何进行工程资料管理

本文介绍了工程总承包的特点和工程资料管理的重要性,介绍了在总承包体制下业主如何进行工程资料管理和竣工工程资料管理。     

海外工程总承包项目中如何避免和应对海外专利纠纷

工程总承包是指从事工程总承包的企业（以下简称工程总承包企业）受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在从事海外工程总承包过程中,工程总承包企业涉及的工作环节较多,     

BT建设总承包模式的实践与风险分析

通过重庆长寿长江大桥工程BT建设总承包模式的实例,从BT建设总承包方的角度对该模式下的风险进行阐述,并针对此模式中的风险及相应对策作粗浅的分析。     

BT建设施工总承包模式下监理相关问题的探讨

BT模式下投资建设方在项目管理过程中的自主性很强,监理方在投资、质量、进度、安全等方面的监管难度较大。监理方如何在BT项目管理中定位,充分发挥其职责和功能,是值得深入探讨的问题。该文结合工程项目管理及建设工程监理实践,对我国现行BT建设施工总承包模式下监理相关问题进行探讨,针对监理工作范围、监理合同委托方式、监理费用支付等问题提出相关建议。     

浅议建筑工程质量安全管理的重要性

从工程所在地政府、行业及其主管部门,工程项目建设、勘察、设计、监理、工程总承包、分包等主体责任单位实施安全质量管理的角度,阐述了如何加强工程安全质量管理的问题,并提出具体措施和建议。     

EPC承包方式中财务风险管理初探

EPC(工程总承包项目)是近年来国际工程管理实践中广受青睐的承包方式,其所带来的出色的综合服务能力往往成为业主的首选。通过在工程总承包项目财务中长年服务的经验,结合工程总承包财务管理,将对EPC总承包模式下的财务风险管理重点问题及规避方式作出了分析,旨在能够更好的指导日后的工作并为广大同行提出相应的借鉴。