加强工程变更管理 搞好工程投资控制

长期以来,困扰工程建设投资控制的关键是工程变更问题。随着基本建设工程项目的实施,工程变更现象随处可见,似乎成了＂家常便饭＂。如何减少工程变更,加强工程变更管理,做好工程投资控制,已成为当前需要研究探讨的一个重要问题。     

工程变更中的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,实践证明,工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异,特别是施工过程中工程合同价的变化,会引发许多问题,从而影响整个工程的建设。因此,有必要对工程变更中造价控制进行系统的研究,为项目决策和建设管理提供科学依据。     

建设项目工程变更的造价控制研究

工程变更是建设项目管理的重要内容,是影响建设项目造价控制的关键因素,加强工程变更的管理与控制对实现建设项目管理目标具有重要意义。本文分析了工程变更的原因,介绍了工程变更估价原则,最后对建设项目工程变更的控制流程进行了探索和研究。     

浅谈工程造价控制中的工程变更管理

工程变更是影响工程造价变化的主要因素之一,本文首先提出工程变更的含义,并结合工程实例说明了工程变更对造价的影响,最后论述了加强工程变更管理的有效措施,以使工程变更管理科学、有序,从而提高工程经济效益。     

浅谈施工项目工程变更签证的控制与管理

工程变更价款占工程结算造价的比重呈逐步上升的趋势，如何规范化的管理工程变更签证是合理控制工程造价的重要因素。     

论工程变更控制

介绍了建设工程变更的相关概念和相关方,阐述了工程变更的程序,提出了控制工程变更与费用的途径。     

工程变更对造价管理的影响及减少变更的措施

工程项目在实施过程中，受各种主客观因素和不确定因素的影响，会产生内容各异的变更，这对于任何一个工程项目，都是不可避免的。但工程项目作为一种特殊的产品、单位工程和分部分项工程之间都存在紧密的内在工艺联系、频繁的工程变更既打乱正常的作业顺序、又导致工程项目投资的失控以及引发合同纠纷和争端．为此，笔者就工程项目变更的原因及减少变更的措施做以探讨。     

浅论在工程变更中的造价控制

由于工程建设的周期长、涉及的经济关系和法律关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生变化,出现工程变更。在工程施工过程中,有效地控制工程变更,是合理确定和控制工程造价的重要手段。     

关于监理工程师对工程变更的控制

工程变更在每个工程项目执行过程中都是不可避免的，本文从FIDIC条款中的具体内容出发，联系工程施工中遇到的实际情况，分析特定的处理办法。从而有效的控制工程变更。     

工程变更的研究与管理

工程变更是产品开发和生产过程中的重要工作.它可能涉及多个部门、人员、环节和多种设计数据,具有较高的复杂性,且容易出错,须耗费相当多的人力、物力和时间.为此,需要研究工程变更的特性和数字化的管理方法以支持可靠、高效的工程变更管理.技术分析了工程变更,阐述了工程变更管理的数字化办法,开发了PDM系统的工程变更管理子系统,较好地满足了工程变更的要求.     

论煤矿井巷工程中工程变更投资的控制

工程变更是一项贯穿煤矿井巷工程建设全过程的经常性工作.文章首先从两个方面对井巷工程的工程变更进行了分类,然后对常见的影响工程变更情况进行了分析,最后从明确井巷工程变更的目的、严格控制井巷工程设计变更、严格计量管理把好签证关、严格计价管理做好决算管理等五个方面提出了控制井巷工程工程变更投资的方法.     

浅谈建设项目实施阶段工程变更价款的控制与管理

建设项目实施阶段是指在建设项目已完成施工图设计,并完成施工招标工作和签订工程承包合同后,施工单位按照合同规定的工期、质量标准和工程价款完成全部合同约定工程内容的阶段,它包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。     

医院建设项目对工程变更的造价控制

对于医院建设项目,如何从其自身的特点出发,从事前、事中和事后几个方面来有效地管理工程变更和控制造价。     

工程变更管理浅议

对建设工程施工过程中易出现的工程变更的认定及变更价款的确定问题，提出了切实可行的工程变更办理程序及工程变更价款确定方法、程序。     

建设工程投资控制中的变更管理

投资控制是工程项目控制的重点,贯穿于项目建设的全过程,工程变更则是投资控制的一个方面。本文介绍工程变更的分类、原因、遵循的原则,阐述了工程变更的程序,论述了建设工程变更管理的措施。     

浅谈如何控制工程变更对工程造价的影响

本文通过对巳完参建施工项目工程变更对造价的影响进行分析,论述在设计阶段、招投标阶段和实际施工阶段如何控制工程变更时造价的影响,力求特工程变更对造价的负面影响降到最低.     

建筑工程管理中的工程变更管理

在建筑工程管理中最为重要的就是工程的变更管理,管理变化是变更控制的最终目的,它会影响项目的成果,之前要明确定义之后要严格把关。在变更之前要掌握授权、审核、评估、确认这四个要素。过程中要及时的进行跟踪与验证,保障正确的变更以及执行。     

浅谈工程变更

工程变更内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生时间较长,难以确定其造价,频繁的变更会对工程赞成影响。本文阐述了工程变更原因、对工程的影响及管理控制方法。     

浅谈工程变更项目的管理

本文对工程变更的原因进行了分析,对变更内容的提出和审批程序进行了概括与总结,对工程变更项目的合理性进行了分析和探讨。     

工程变更对造价管理的影响

从工程变更引起造价的变化分析入手，阐明变更管理的重要性，同时论述了工程变更的定价方法。