企业绩效管理中定性指标考核措施

本文根据定性指标的特点提出了企业绩效管理中定性指标难以考核的原因,基于此,分析了企业绩效管理中制定定性指标考核的步骤及具体措施。     

预算管理在现代企业的应用

本文着重探讨企业推行全面预算管理的作用和意义,及企业实施预算管理的编制原则、基本程序、内容、控制及考核等。     

预算管理在现代企业的应用

本文着重探讨企业推行全面预算管理的作用和意义,及企业实施预算管理的编制原则、基本程序、内容、控制及考核等.     

提升企业科技创新能力 促进县域经济创新发展

正近年来,明光市认真贯彻落实省、市创新发展的战略部署,顺应科技发展趋势,遵循科技创新规律,强化市场导向作用,突出企业创新主体地位,着力提升企业科技创新能力,有力促进了全市科技创新综合指标大幅提升、单项指标不断突破,在2017年滁州市科技创新综合考核中名列全市第2位。一、提升科技创新能力,建立健全科技创新机制是根本提升企业科技创新能力是一个涉及面广泛的系统工程,明光市委、市政府充分认识到,科技创新不能只是科     

物流企业目标管理及量化考核指标的制定

详细介绍了物流企业目标管理的概念及内容，并通过对“某分公司经理2004年目标管理考核指标及评分标准”的剖析，探讨了物流企业量化考核指标的制定、实施中应注意的问题。     

联责 联利 担风险——净资产增值承包责任制

1993年以来,无锡县玉祁镇在镇村企业中积极推行和不断完善净资产增值承包责任制,促进了镇村企业的健康发展。一、主要做法1、合理确定净资产增值承包指标。在认真清产核资的基础上,确定净资产增值承包指标为:工业销售收入、利税、净资产保值增值、两项资金占销售收入百分比,外贸供货额、经营活动费用、资产使用费上交等,突出考核企业销售收入、利税、资产保值增值等指标。承包指标一经确定,企业主管部门即与企业法人签订净资产增值承包目标责任书。承包目标责任书一年一定,不断完善。     

企业利润和现金流量的比较分析

从利润、现金流量的定义、构成和利用利润、现金流量指标考核评价企业业绩各自的优点(作用)及局限性,将利润、现金流量两个指标有机地结合起来,综合地考核、评价一个企业的经营业绩和经营绩效。     

推行目标成本管理,提高企业经济效益

针对建筑市场竞争日趋激烈,企业盈利能力不足的现实,本文从推行目标成本管理,实施两级考核的角度出发,对建立完善企业激励约束机制进行了探讨。     

风险投资管理时间节点指标的运用

风险投资机构在进行投资之前,要充分考虑到投资可能面临的风险,并制作详细的投资计划,在控制风险的同时,谋取高额回报。由于风险投资的单项投资周期可能长达数年,因此,在投资计划中,需要设定一些时间节点,并在投资计划中预设相应的考核指标。风险投资机构根据这些阶段性指标的完成程度,来判断投资计划的执行情况,对这部分资金的使用效能以及整个创业企业的运营情况进行严密的监控。     

领导干部任期环境保护政绩考核必行、可行

2006年7月5日召开的海南生态省建设暨海南省环境保护大会提出,海南省将推行领导干部任期环境保护政绩考核,克服单纯追求GDP的现象,并强调,要把环保指标和环保基础设施项目建设作为官员政绩的重要考核标准。论文简述了领导干部任期环境保护政绩考核的原因、意义,分析了该举措的可行性,并提出了实施该举措的几点建议。     

国家公务员绩效考核指标的有效性分析及对策研究

考核指标是公务员考核工作的依据和基础,没有合理有效的考核指标,公务员绩效考核就失去了真实性和必要性。受到考核指标设计和考核过程中的多种因素影响,我国公务员绩效考核指标在有效性上存在许多严重问题。本文就我国现行公务员考核指标的有效程度及原因进行了详尽分析并对提高考核指标的有效性提出了一些具体的对策,以求公务员考核制度的进一步完善。     

模糊综合评判的施工企业项目经理聘用及考核

施工企业项目经理的聘用和考核属多目标、多准则决策问题,需要用系统的观点来对待。本文在大量调查研究的基础上,首先构建了施工企业项目经理聘用及考核评价指标体系,并用层次分析法(AHP)确定出各指标的权重,再按照模糊综合评判的方法进行评判。     

浅谈我国企业经营者人力资本的考评

如何制订企业经营者的考核指标,是确定企业经营者薪酬的前提和依据.对企业经营者一般常用的考核指标是将经营者收入与企业盈利指标挂钩,可见,盈利指标是企业经营者绩效考核最常用的指标.     

模糊综合评判的施工企业项目经理聘用及考核

施工企业项目经理的聘用和考核属多目标、多准则决策问题，需要用系统的观点来对待。本文在大量调查研究的基础上，首先构建了施工企业项目经理聘用及考核评价指标体系，并用层次分析法(AHP)确定出各指标的权重，再按照模糊综合评判的方法进行评判。     

浅谈企业人事考核

论述了人事考核对现代企业的重要性。企业人事考核应从品德、业绩、态度、个性几个方面对企业员工进行实事求是的评价，具体实施时应注意考核项目要具体、切合实际，要有明确的考核指标和严格的反馈制度，并且要将结果加以运用，同时避免仅由企业领导对员工进行考核。     

高瓦斯厚煤层井筒揭煤突出危险性预测

本文总结了国内外煤与瓦斯突出预测机理及指标,结合彬长矿区煤层特点,在小庄煤矿井筒揭煤施工中采用了单项指标法和综合指标D值和K值法,对其揭煤区域内煤层突出危险性进行预测,结合测定的单项指标和综合指标值,该矿立井井筒揭煤区域内没有煤与瓦斯突出危险性,为陕西彬长矿区在此类矿井施工作业中积累了宝贵的经验。     

发展战略下的煤炭企业集团业绩考核

业绩考核要与企业发展战略相适宜。从发展战略的角度出发,重点对煤炭企业集团业绩考核在考核对象、遵循的基本原则、考核指标设置、考核模式设计等方面进行了探索。     

中等职业学校学生考试评价体系改革探讨

现阶段中等职业学校学生考核评价方式存在很多问题,与中等职业学校当前学生特点及技能的培养目标很不相符。本文分析了在中职学校推行新学生考核评价体系的必要性,指出了制订新考核评价体系的原则,并对有益于学生发展的新考核评价体系的构建进行了探讨,最后提出了需要配套完善的教学改革措施。     

构建企业的绩效管理体系

从汉高公司的实际运营角度,提出了绩效管理的方案,描述了绩效管理的流程及汉高公司绩效管理的推行方式。提供汉高公司绩效管理目标指标实例,再现企业绩效管理体系的构建过程。     

基于层次分析法的企业绩效考核体系综合评价

企业进行绩效考核有利于调动职员的工作积极性,本文根据考核指标对不同层次员工的不同要求引入层次分析法,通过评定,客观地赋予考核指标不同的权重,实例表明层次分析法的优越性,并对绩效考核体系给出了综合评价。